對國有商業銀行人力資源配置問題的相關分析

胡佳

【摘要】國有商業銀行是我國金融機構的重要組成部分，對我國的經濟發展至關重要。基于此，本文首先從員工素質、結構分布、人員配置、錄用機制、晉升渠道、崗位素質以及激勵機制等方面分析了國有商業銀行的人力資源配置問題，其次對出現這些問題的原因進行了探討，最后從崗位制度、結構調整與制度完善、員工招錄方法、職位晉升體系以及員工培訓體系等方面提出了幾點人力資源配置措施。

【關鍵詞】國有商業銀行；人力資源配置；晉升渠道

引言

在新時期背景下，國有商業銀行傳統的人力資源配置模式已經無法有效滿足社會發展對商業銀行的需求，眾多人力資源配置問題嚴重影響了銀行的發展。所以對于國有商業銀行而言，有必要對這些問題進行明確，并采取相應的解決措施，進而增強自身的競爭優勢。

一、國有商業銀行的人力資源配置問題

（一）員工素質較低

在高科技的時代背景下，國有銀行的工作人員沒有對新業務以及新技術等進行有效掌握，工作效率較低。缺少高素質、高能力以及高知識水平的管理人員及復合型人才，很難對人才優勢進行充分發揮。

（二）結構分布不均

銀行業之間的競爭以及金融業務的不斷發展，對商業銀行的員工結構提出了全新的要求，但是從現階段國有商業銀行的員工結構情況來看，行政類員工較多，而業務類員工較少：單一性人才較多，但是復合型人才卻比較少，員工結構分布的不均勻，在一定程度上降低了人力資源的整體素質。……