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工程預(yù)決算中存在的問題和控制方法

2018-06-03 07:14:06武麗柯安鈺樂
商情 2018年12期
關(guān)鍵詞:問題

武麗柯 安鈺樂

【摘要】人們?yōu)榱藵M足生產(chǎn)、生活需要所建造的建筑工程,在開建前需要根據(jù)擬建建筑工程的設(shè)計圖紙、建筑材料預(yù)算價格、清單計價等情況進行預(yù)算,同時也對工程項目在未來發(fā)展期內(nèi)的收支情況進行預(yù)算。主要是通過貨幣形式來對工程項目進行評價,工程預(yù)算是加強企業(yè)管理、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟核算、考核施工成本、編制施工計劃的依據(jù):也是工程招投標過程中招投標報價和確定工程造價的重要依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算;工程決算;問題;控制方法

建筑工程項目投資的成敗,最主要的原因在于該項工程的預(yù)決算,工程預(yù)決算是企業(yè)招投標報價和工程造價的重要依據(jù),還是相關(guān)部門掌握投資、監(jiān)管資金的重要依據(jù)。建筑工程預(yù)決算的科學(xué)性、合理性、精準性都直接影響到工程投資。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家基礎(chǔ)建設(shè)的不斷投入,對于工程預(yù)決算的質(zhì)量要求越來越高,應(yīng)該堅決杜絕工程造價失控的現(xiàn)象出現(xiàn),所以要加強工程預(yù)決算的準確性與權(quán)威性,有效控制工程造價的失控性。

一、工程預(yù)決算中存在的問題

(一)工程量計算不精準

工程量是建筑工程施工過程中項目經(jīng)濟管理、項目成本造價控制的基礎(chǔ),這項工程由于工作繁瑣費時導(dǎo)致工作量巨大,需要工作人員快速正確的計算出工程量.工程量是指該項工程的實物數(shù)量,主要是用物理計量單位或者是自然計量單位所表示的各個工程分項、子分項工程和構(gòu)成配件的數(shù)量。工程量的計算大致會出現(xiàn)兩種問題,一種是多算工程量,這種情況主要是指該項工程在實際施工過程中,預(yù)算超出實際工程所需量。另一種情況就是工程量的計算比實際執(zhí)行的少,這種情況會影響工程施工進度,給施工企業(yè)造成一定的損失。

(二)相關(guān)機制不完善

每個施工企業(yè)都知道工程預(yù)決算的重要性,同時也非常看重工程預(yù)決算,但是,部分企業(yè)卻存在一些問題,比如對于工程預(yù)決算的編制人員的獎懲機制不夠完善,對工程預(yù)決算編制人員的監(jiān)督機制不健全。這兩個問題看似簡單,在實際執(zhí)行中卻存在困難。獎懲制度不完善,會給工程預(yù)決算編制人員造成一種假象,工作的好與壞都是一樣,這樣會影響工程預(yù)決算編制人員的積極性,不利于工程量計算。不健全的監(jiān)督機制,會給一些工程預(yù)決算編制人員鉆空子,鉆法律與制度的空子,給企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。工程施工隊伍也離不開獎懲和監(jiān)督,工程施工隊素質(zhì)參差不齊,有些施工隊為了經(jīng)濟利益,多報工程量獲取不法之財,這時監(jiān)督就顯得尤為重要,健全的監(jiān)督機制可以保障工程項目雙方利益最大化,保障工程質(zhì)量。

(三)工程施工材料價格管理不規(guī)范

在經(jīng)濟全球一體化的大背景下,在我國的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)快速發(fā)展的同時,工程材料市場也得快速發(fā)展的平臺,但是在材料市場繁榮的背后也存在許多問題,比如工程材料市場管理混亂、工程材料質(zhì)量參差不齊、工程材料價格波動激烈等,這些問題都給工程預(yù)決算的準確性造成影響,導(dǎo)致工程造價也不準確。在一個工程項目中,工程材料的支出占這項工程總支出的六七成,可見工程材料費用的預(yù)決算管理的重要性。控制必要的工程材料費用,是該項工程造價好壞的關(guān)鍵,直接影響工程招投標的結(jié)果。

二、針對工程預(yù)決算中存在問題的有效控制方法

以上幾點問題只是一小部分,工程預(yù)決算中還存在其他問題,比如設(shè)計質(zhì)量方面、合同不規(guī)范、定額項目錯套等問題,這些問題都需要工程企業(yè)在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),加以避免。

(一)加強T程量計算的準確性

現(xiàn)在工程建設(shè)中多采用工程量清單計價,如何編制工程量清單和招標控制價、投標報價、合同價款約定以及工程計量與價款支付、工程價款調(diào)整、索賠、竣工結(jié)算、工程計價爭議處理等。工程量計算還講究一定的順序,比如以工程施工前后順序進行計算、以工程定額順序進行計算等,選擇合適的順序進行計算,有利于工程量的準確定。

(二)完善工程預(yù)決算管理體系

T程預(yù)決算的編制和管理涉及許多方面,需要多部門協(xié)凋與配合,比如公司內(nèi)部的財務(wù)部門、材料采購部門、工程部等多部門聯(lián)動,每個部門雖然職責(zé)不同但是在預(yù)決算上卻有著共同的目標在招投標中中標,保障企業(yè)盈利。工程造價不僅需要過硬的技術(shù)支持,還需要較強的業(yè)務(wù)能力,從最初的設(shè)計到工程施工、竣工結(jié)算都需要審核,確保工程造價資金的科學(xué)合理。在施工過程中要節(jié)約合理的利用建筑資金,對每一筆資金都要進行審核,已達到工程設(shè)計的經(jīng)濟合理性。

(三)加強預(yù)決算人員的專業(yè)培訓(xùn)

T程預(yù)決算編制人員一定要熟悉工程設(shè)計和相關(guān)的施工規(guī)范,在熟悉了解工程設(shè)計和相關(guān)施工規(guī)范的情況下才可以根據(jù)實際情況編制出,適合本次工程的工程造價。工程預(yù)決算編制人員一定要加強自身的專業(yè)知識學(xué)習(xí),定期參加專業(yè)知識培訓(xùn),對于新的施工規(guī)范要熟悉了解,只有不斷提高自己的專業(yè)知識,做到精益求精,才能準確做出工程預(yù)決算。

(四)做好工程資料的收集與整理

在工程施工的整個過程中,要仔細核查設(shè)計圖紙、工程材料、竣工結(jié)算等有關(guān)資料進行整理與審核,建立各種資料的動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫,做到實施更新各種資料與數(shù)據(jù),保障資料與數(shù)據(jù)的準確性,為施T過程中制定的政策提供依據(jù)。完整的數(shù)據(jù)資料可以再工程竣工時作為工程竣工結(jié)算的依據(jù),避免結(jié)算審核過程中出現(xiàn)問題與矛盾。另一方面完整的數(shù)據(jù)資料對于預(yù)決算編制的內(nèi)容上提供理論依據(jù),保障工程造價的科學(xué)合理。

三、結(jié)束語

建筑工程預(yù)決算工作的順利開展,為工程造價的科學(xué)合理性提供依據(jù),為工程建設(shè)的順利進行提供保障。工程預(yù)決算工作需要很強的專業(yè)性、技術(shù)性,更需要預(yù)決算編制人員耐心細致的T作態(tài)度,遵守設(shè)計規(guī)劃、施工規(guī)劃、法律法規(guī)。針對工程預(yù)決算過程中唇線的問題,要學(xué)會收集匯總,從問題中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),避免此類問題再次出現(xiàn)。

參考文獻:

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[4]陳湯青.工程預(yù)決算中存在的問題和控制方法[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017,(24):1384—1384

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