神戶制鋼所內部控制案例分析

王雨晴

一、神戶制鋼所簡介

日本神戶制鋼所（簡稱KOBELCO）是世界500強之一，是日本第三大鋼鐵聯合企業。該公司創建于1905年，以鋼鐵制造業、鍛造業起家，其前身為1905年9月建立的當時日本國內最大的貿易廠家的神戶鋼鐵廠。1960年公司開啟了全球化發展的新紀元，迄今已涵蓋鋼鐵、機械、工程、房地產等多個領域，公司在電子和信息系統方面都具有高科技業務。

神戶制鋼的業務領域主要包括：鋼鐵材料、焊接材料、鋁及銅、鈦制品、基本建設工程作業、機械工、建筑器械、電子信息業、房地產開發以及一般貿易及服務等。

日本神戶制鋼所是日本著名的財閥集團，影響力遍及日本各界。曾誕生過諸如日本前首相安倍晉三等著名人士。工業用機器人更是神戶制鋼集團的一個新星，從2010年正式進入中國市場，開設了神鋼焊接器材有限公司。

二、神戶制鋼所造假事件

2017年10月8日，日本第三大鋼鐵企業神戶制鋼所承認篡改部分產品的技術數據，以次充好交付客戶。問題產品波及豐田汽車、三菱重工等約200家日本企業，日本新干線部分車輛也有使用。

神戶制鋼所說，2017年8月底公司內部凋查發現，旗下3家工廠和1家子公司長期篡改部分鋁、銅制品出廠數據，冒充達標產品出售。在截至2017年8月底的一年里，有約2.15萬噸鋁和銅制品流入大批企業。這些問題產品約占該公司年產量的4%。

涉事工廠在產品出廠前就已發現某些方面不達標，卻在產品檢查證明書中修改強度和尺寸等數據。……