《中原雇主品牌建設(shè)白皮書（2018）》重磅發(fā)布

耿迪 楊菲

2017年10月以來，全國近20個城市和地區(qū)發(fā)布人才引進(jìn)新政策，以獎勵吸引人才，以落戶留住人才。越來越多的城市加入新一輪人才搶奪大戰(zhàn)。

租房落戶、人才補(bǔ)貼、戶籍開放、分區(qū)限購，這些詞語成為2018年開年的關(guān)鍵詞。

人口紅利退去，在這個知識經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的時代，人才的重要性愈發(fā)凸顯，成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一資源。人才資源成為二、三線城市爭奪的核心，更是每家企業(yè)爭奪的核心。

當(dāng)前，職場人真實(shí)的職場狀況是什么？中原職場人期望什么樣的工作方式？今年6月至7月，河南共有53萬大學(xué)生即將畢業(yè)，決定步入社會的第一份工作。選北上廣深一線城市，還是留在省會鄭州，抑或回到家鄉(xiāng)？大學(xué)生的職場期望是什么樣的？與職場人的期望有什么區(qū)別？

日前，中原本土的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)天基人才網(wǎng)與EBI雇主品牌研究院共同發(fā)布的《中原雇主品牌建設(shè)白皮書（2018）》，全面總結(jié)2017年中原職場人士和大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀，并深度調(diào)研職場人士的就職習(xí)慣和喜好以及與企業(yè)現(xiàn)狀之間的錯位，以期找出更高效的解決之道和更符合人才口味的雇主品牌建設(shè)方式。

據(jù)了解，為制作該書，天基人才網(wǎng)、EBI雇主品牌研究院聯(lián)合23家媒體、18所中原高校累計發(fā)放10000份公眾調(diào)查問卷，實(shí)際回收職場人士4880個、大學(xué)生4645個有效樣本，涉獵人群全面覆蓋一般職員到企業(yè)管理層，且職業(yè)豐富、年齡層次多樣。該書根據(jù)職場人群結(jié)構(gòu)變化、性別、層級差異，圍繞企業(yè)品牌實(shí)力、社會責(zé)任、員工發(fā)展、員工認(rèn)可、工作體驗、企業(yè)文化、薪酬福利、女性關(guān)懷8個維度，分析展示人才市場升級發(fā)展趨勢與企業(yè)應(yīng)對之策，將為企業(yè)雇主品牌建設(shè)、高校等相關(guān)單位決策提供豐富全面的數(shù)據(jù)支撐。

那些對于職場人的“誤會”

◎“個人發(fā)展”秒殺“薪酬福利”成為職場人找工作最在意的點(diǎn)

選擇工作時職場人最看重什么？近70%的調(diào)研者把票投給了“個人發(fā)展、薪酬福利、公司發(fā)展前景”這三項，即職場人更關(guān)注個人發(fā)展、薪資和公司發(fā)展前景。企業(yè)需要關(guān)注的是“個人的晉升空間”已成為略高于“薪酬福利”的選擇工作因素。

◎給錢多也不買賬，沒發(fā)展成為職場人

跳槽主因

職場人最關(guān)注什么？62.3%的人把票投給了“職業(yè)發(fā)展前景受限”，其次是“薪酬達(dá)不到預(yù)期”。“前途”跟“錢途”成為人才跳槽的兩大原因。尤其是對于工作5～10年的職場人來說，他們目前的薪酬待遇、未來的薪酬提升、個人晉升空間、價值感等成為其職場發(fā)展的重要驅(qū)動因素。而“職業(yè)發(fā)展前景受限、薪酬達(dá)不到預(yù)期”同樣成為職場人離職的兩大原因。

◎只有19.3%的職場人無跳槽打算，“身在曹營心在漢”是職場常態(tài)

在所有的訪談和抽樣調(diào)查中，只有19.3%的人表示不跳槽。即使對現(xiàn)在工作滿意的人員，也有41.8%的表示會考慮更好的工作機(jī)會，值得注意的是這個部分占了很大的比例。這部分人群并不是公司收入最低、年齡最小的群體，而集中在月收入在6000-8000元，年齡在31-35歲之間的職場人士，他們在公司內(nèi)部的不確定感預(yù)示這部分人是很可能會流失的。這就是職場現(xiàn)在的狀態(tài)。

◎第一份工作堅持10年以上的不足8%

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2017年度河南職場人最近一份工作時長為2.6年，這意味著平均每個職場人工作兩年多就會選擇跳槽或者有意向去跳槽。在調(diào)研中，我們通過對工作1年以上的與1年以內(nèi)的對比發(fā)現(xiàn)，40%左右的人會在第一年內(nèi)更換工作，而第一份工作堅持10年以上的不足8%。

◎職場“吃回頭草”接受度隨著工作年限、年齡、工資、學(xué)歷而變化

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，27.0%的職場人士能接受“吃回頭草”，接受程度隨工作年限和年齡增長而增高，隨學(xué)歷層次提高而降低，與月工資水平大致呈“u”形曲線。工作1～3年、月均收入3000～4500元的一般職員受到“老東家”邀請時，會回去工作的比例最高達(dá)到16%以上。

那些對于“新生代”的誤會

◎“95后”找工作重“錢途”更重發(fā)展

“95后”正在成為職場新人。成長于物質(zhì)條件豐富時代的大學(xué)生更加追求自我價值的實(shí)現(xiàn)，與職場人選擇趨同，

“個人能力提升”也成為影響大學(xué)生求職的首要因素。然后是“薪酬”。過半的大學(xué)生都表示愿意選擇到“機(jī)會多、工資高、有競爭力”的企業(yè)就職。

◎?qū)π袠I(yè)、崗位缺乏了解成大學(xué)生求職路上的最大困擾

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，對行業(yè)、崗位缺乏了解一直困擾著大學(xué)生，成為他們求職最擔(dān)心的問題，然后是缺乏求職技巧。尤其對于無工作經(jīng)歷和求職經(jīng)歷的大學(xué)生來說，面對不同企業(yè)的招聘不知如何展現(xiàn)自己的能力。49.5%的大學(xué)生被沒有實(shí)習(xí)經(jīng)歷困擾，“實(shí)習(xí)機(jī)會少，多數(shù)人申請不到”成為大學(xué)生無法參與實(shí)習(xí)的重要因素。因此企業(yè)可以根據(jù)公司情況，承擔(dān)部分大學(xué)生實(shí)習(xí)社會責(zé)任。對于企業(yè)來說，這也是讓學(xué)生提前了解企業(yè)、爭取人才的方式。

◎參加宣講會，僅5.0%大學(xué)生對該公司非常了解

企業(yè)每年在宣講會上為了吸引人才可謂是各顯神通。但調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，只有5.0%的大學(xué)生在去宣講會之前會對企業(yè)非常了解，多數(shù)了解較少，更多是“有感興趣的崗位會投遞簡歷”。這就需要企業(yè)思考如何在短短的幾個小時且在大學(xué)生不完全了解企業(yè)的情況下打動學(xué)生，并吸引學(xué)生投遞簡歷。

◎“開放的逗比文化”并不是大學(xué)生的最愛，“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木⑽幕辈抛钍艽?/p>

每個企業(yè)都有自己經(jīng)營企業(yè)的準(zhǔn)則、行為風(fēng)格、價值觀等，而每個個體也有自己的特質(zhì)，只要兩者匹配、對位，才能更好地激發(fā)彼此，更好地產(chǎn)生業(yè)績。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下83.7%的大學(xué)生越來越關(guān)注企業(yè)文化與自己價值觀的匹配度，認(rèn)為企業(yè)文化會影響工作心情，進(jìn)而影響工作效率，希望自己的價值觀能夠與企業(yè)文化相一致。在對大學(xué)生傾向的企業(yè)文化類型進(jìn)行研究時發(fā)現(xiàn)，“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木⑽幕弊钍軞g迎，其次是“開放的逗比文化”“拼搏的狼性文化”。

◎年輕人并不喜歡獨(dú)來獨(dú)往，只有8.7%的人喜歡獨(dú)立授權(quán)式的工作方式

與人們普遍認(rèn)為大學(xué)生喜歡自由、希望自己的想法受到重視、能夠掌握工作的主動權(quán)、能夠獨(dú)當(dāng)一面承擔(dān)一些事務(wù)而不是一味地只是負(fù)責(zé)做一些指令式的工作想法不同，“授權(quán)式工作方式”并不是大學(xué)生整體喜歡的。有79.7%的大學(xué)生選擇了團(tuán)隊式和教練式工作方式，說明大學(xué)生整體對自我認(rèn)知還是較為清晰，初入職場并不會過于追求自我展現(xiàn)，而是先了解整體職場隋況、崗位所需。

◎吐槽歸吐槽，其實(shí)92.3%的年輕人都能接受60分鐘的上班耗時

在林林總總的離職原因中，“離家遠(yuǎn)”絕對是出鏡率最高的一個，但事實(shí)真的是這樣嗎？調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，雖然大部分的畢業(yè)生都把“辦公室周邊交通方便”列為較為關(guān)注的因素，但幾乎有92.3%畢業(yè)生可以接受60分鐘以內(nèi)的上班耗時，有7.7%可以接受60分鐘以上的上班耗時。雖然大家普遍認(rèn)為路上耗時過長對于上班族的心里承受是極大的挑戰(zhàn)，會影響工作心情，但“離家遠(yuǎn)”并不構(gòu)成他們辭職的主要動因。

《中原最佳雇主品牌建設(shè)白皮書（2018）》作為中原首部從人才視角解讀職場現(xiàn)狀及職場人真實(shí)需求和期待的數(shù)據(jù)報告，真實(shí)地反映了中原人才職場心態(tài)，將為中原雇主品牌建設(shè)提供豐富全面的數(shù)據(jù)支撐。

責(zé)編：思源