楊杰棟

道路橋梁工程是我國工程事業(yè)中一項重要的組成部分,隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展,道路工程在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中的重要性越來越明顯,其施工質(zhì)量關(guān)系著行車的安全性和舒適性,因此關(guān)于道路橋梁施工的問題也受到了越來越多的關(guān)注。安全問題是道路施工中的重點問題,所以要明確路橋施工安全的影響因素,并且采取有效的管理措施,促進施工質(zhì)量的不斷提升。
路橋工程施工中包含很多復雜的施工工藝,每個施工過程的有效性對其安全都有重要的影響。近年來,關(guān)于道路橋梁安全事故的事件頻發(fā),這與路橋施工過程中的安全管理密切相關(guān),如果對某個工程施工過程缺乏有效控制,就會造成施工安全隱患,不僅會影響行車舒適性也容易引發(fā)安全事故的發(fā)生,因此必須要采取相應(yīng)的管理措施,提高路橋工程的施工質(zhì)量。
一、路橋施工安全的影響因素
路橋施工中包含很多復雜的施工項目,而且其施工的周期較長,容易受到外部環(huán)境因素的影響,其施工安全管理顯得尤為重要。在實際的施工環(huán)境中,影響路橋施工安全的主要因素包含以下幾點:
1.管理制度沒有得到嚴格執(zhí)行。從當前的施工安全管理情況來看,關(guān)于路橋工程的施工管理制度已經(jīng)形成了相應(yīng)的文件,對工程的施工以及相關(guān)的管理工作都做出了明確的規(guī)定,但是在實際的施工過程中卻沒有得到有效的執(zhí)行。究其原因,一方面與制度內(nèi)容有關(guān),有的管理制度在制定時缺乏與實際情況的緊密結(jié)合,所以導致制度在執(zhí)行的過程中無法落實到實際;另一方面與缺乏有效的監(jiān)管有關(guān),沒有切實將責任落實到人,很多崗位和人員的責任都沒有得到明確,因此影響了管理制度的執(zhí)行。
2.施工人員的專業(yè)素質(zhì)。路橋工程施工中,施工人員的專業(yè)素質(zhì)是影響其質(zhì)量的關(guān)鍵因素。有些施工單位為了追趕工期而大量的招聘工人,在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的情況下就參與到工程建設(shè)中,大部分人的專業(yè)能力有限,所以影響工程施工質(zhì)量。另外,有的管理者缺乏路橋工程安全管理的經(jīng)驗,在管理工作中一味的根據(jù)經(jīng)驗或者沿用傳統(tǒng)的管理方式,缺乏與時俱進的創(chuàng)新精神,管理效率低下。
3.機械設(shè)備的使用與管理。在路橋施工中需要使用大量的機械設(shè)備,這時操作人員的使用和管理效率就成為了影響施工安全的重要因素。有的使用者不能全身心的投入到工作中,或者是對機器性能掌握不夠而導致在操作的過程中引起安全事故。除了人員因素以外,機械設(shè)備本身的維護問題也會影響道路工程施工的安全性,因為工程施工中的很多大型設(shè)備都是日夜不停的運轉(zhuǎn),為了追趕工期甚至超負荷運轉(zhuǎn),這對于設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性造成了極大的隱患。如果在施工的過程中沒有針對機械設(shè)備進行定期的維護與檢修,就可能導致設(shè)備帶病作業(yè),這種情況下極易引發(fā)安全事故。
4.施工處理率低。在路橋工程施工中遇到安全事故并不可怕,但是由于現(xiàn)場處理不當導致?lián)p失增加的情況卻很多,尤其是涉及到較大的經(jīng)濟效益,很多施工單位都會私下處理,這就使得事故責任的判定難度加大,很多安全事故都沒有得到及時有效的處理,也沒有發(fā)揮其警示作用,無法從事故中吸取經(jīng)驗教訓,這也是造成工程安全事故二次發(fā)生的主要原因。
二、路橋施工安全管理措施
1.構(gòu)建完善的施工管理制度。科學、完善的管理制度是保證路橋施工安全的重要保障,通過管理制度的有效執(zhí)行可以為各項工作的開展提供依據(jù),同時也能增強施工的科學性,降低事故的發(fā)生率。施工單位必須要按照國家相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范的要求,制定有針對性的路橋施工安全管理制度,并且有效執(zhí)行,將責任落實到每個具體的崗位和人員,建立相應(yīng)的監(jiān)管小組,提高施工的安全性。
2.提高人員的專業(yè)素質(zhì)。施工單位要積極引進優(yōu)秀的施工人員和管理人員,他們的專業(yè)素質(zhì)關(guān)系到路橋工程的施工質(zhì)量和管理效率。對于不同崗位的技術(shù)人員要進行定期的培訓和學習,提高他們施工技術(shù)水平和實戰(zhàn)經(jīng)驗對于安全管理人員要進行質(zhì)量意識、安全意識等方面的強化,積累路橋施工管理經(jīng)驗,增強路橋工程安全管理的規(guī)范性,調(diào)動人員工作積極性,才能有效的提高管理效率。
3.加強施工機械設(shè)備的管理。在路橋工程施工中需要使用大量的大型機械設(shè)備,對這些設(shè)備進行定期的維護與保養(yǎng)是十分必要的。壽險在設(shè)備的購買和引進方面,要考察設(shè)備的生產(chǎn)廠家資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量,確保進入施工現(xiàn)場的器械符合施工需要;其次操作者要嚴格按照操作規(guī)范進行設(shè)備的操作,建立相應(yīng)的維護保養(yǎng)制度,定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保其作業(yè)狀態(tài)的穩(wěn)定性與安全性。
4.提高安全事故的處理效率。安全事故的發(fā)生不能完全避免,但是卻可以從事故中吸取教訓,避免再次發(fā)生,因此對于施工安全事故的處理必須要足夠的重視,一旦發(fā)生事故要在第一時間采取解決措施,堅持公正、公開的原則做好善后處理。同時,要針對事故的發(fā)生原因進行調(diào)查和總結(jié),找到根源所在,制定解決策略,從源頭上遏制問題發(fā)生。
綜上所述,經(jīng)濟的快速與路橋工程事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),為了有效的發(fā)揮路橋工程在交通事業(yè)中的重要作用,必須要加強其安全管理,在路橋施工中采取有效的管理措施預防安全事故的發(fā)生,降低安全事故造成的經(jīng)濟損失,才能有效的促進我國道路工程事業(yè)的發(fā)展,推動我國市場經(jīng)濟的持續(xù)性和穩(wěn)定性。