中國企業未來發展的重點是進一步國際化經營,這不僅僅是“一帶一路“建設發展的必然要求,也是企業進一步提升國際競爭力的關鍵。當今,中國企業在其財務績效方面取得了顯著的優勢,財富500強的前5名出現了更多的中國企業的名字,但在品牌影響力、創新能力等方面還需要做進一步的探索。
在本刊今后的文章中,我們不僅將進一步關注全球管理創新理論的新動向,更將關注中國績優企業的最先進的管理創新實踐。為此,本期特別刊登對中國農業銀行董事長周慕冰的專訪,中國農業銀行高度重視國家戰略,大力推行經營管理改革,加速建設智慧銀行,積極服務農業企業的國際化,進一步拓寬加深普惠金融,在轉型中謀求發展。與中國的其他銀行一起,中國的金融企業進一步在國際化和管理創新方面取得了全球的競爭優勢。
管理創新的要點是進一步激發每個員工的積極性和創造力,讓每個員工成為量子般的領導者。在這個方面,海爾集團無疑是中國乃至全球的最領先的探索者。為此,本期也特別刊登海爾集團首席執行官張瑞敏和穆勝博士的專訪,目前是揭示中國領先的家電企業海爾如何在國際化、全球化戰略的過程中,提出人單合一的管理模式創新,以及相聯系的開放式創新,充分發揮員工和用戶的創新能力,實現產品需求和供給的高效精準匹配,并即將帶動全球的智能制造和智慧生活的引領??梢灶A見,中國的家電產業將繼高鐵之后成為中國產業的第二張亮麗的名片。
總之,正如著名的管理學家、中國工程院院士許慶瑞教授和張軍博士所撰文的,重視國際化經營,基于來自空間集聚的異質性知識積累是提升企業自主創新能力的關鍵。