關于人力資源管理與企業持續發展的探究

許海虹

當前，人類已經步入到知識經濟時代，人才的重要價值也日益凸顯。因此，為了謀求更好的生存與發展，那么企業也必須要充分重視人才的重要價值，要積極地做好對人力資源的管理與優化，要轉變人力資源管理理念，采取更加科學的人力資源管理模式。要加強員工的教育培訓，進而培養出更多優秀的人才，吸引更多的人才，留住人才，有效地推動企業的可持續發展。本文首先分析了人力資源管理對企業發展的重要性，并且提出加強人力資源管理、推動企業持續發展的策略，僅供參考。

在知識經濟時代背景下，企業管理的本質即為對人的管理。企業能否獲得良好的生存與發展，其關鍵就是能否吸引人才、留住人才，實現對人力資源的科學管理。所以，為了可以促進企業的健康有序發展，推動企業的可持續發展，那么企業必須要優化人力資源，實現對人力資源的合理開發與管理，這樣才能夠更好地發揮人力資源的重要價值，使得企業可以在不斷發展變化的環境中能獲得良好的發展。

一、人力資源管理對企業發展的重要性

對于一個企業而言，其不僅要注重當前的發展現狀，而且還要具有戰略性的發展眼光，對其長遠的發展進行合理規劃。人才是企業發展的一個關鍵『生因素，企業屬于獨立的經濟體，當前市場經濟也處于不斷變化的狀態中，企業的長遠發展會受到許多因素的影響，其中包括經濟環境、人力資源、資本以及技術等，為了謀求更好的發展，那么企業就必須要對這些因素給予充分的重視。其中對企業發展影響最重要的因素即為人力資源，所以，為了能夠獲得可持續發展，那么企業就需要儲備大量的人才，實現對人力資源的戰略性規劃，從而使得人力資源更加充足。為了可以留住人才、吸引人才，充分發揮人才對企業發展的重要價值，那么企業也都必須要充分重視人力資源，加強對人力資源的優化配置，提升人力資源管理水平，進而推動企業的可持續發展。

二、加強人力資源管理，推動企業持續發展

（一）樹立科學的人力資源管理理念

企業的管理人員和決策人員都要樹立較強的人才危機意識，要樹立科學的人才競爭意識，要充分認識到人才才是促進企業發展的重要動力，因此必須要充分重視人才，為人才提供更多的優越待遇，更好地吸引人才、留住人才。企業要樹立從管理人到服務人的管理理念，這樣就能夠使得原來單一的管理模式逐漸向多層次、多元化的服務性管理模式進行轉變。企業要將原來的事本管理理念轉變為人本管理理念，要以人為本，充分尊重員工的個體差異，全力維護員工的合法權益，為員工提供解除后顧之憂，及時地關心員工的心理變化與工作情況，有效地激發員工的工作積極性，不僅要推動經濟的持續增長，另外也要推動人本身的全面發展。

（二）構建科學完善的激勵機制

企業要充分遵循“效率優先”的分配原則，要嚴格按照員工的貢獻以及業績來落實分配制度。要按照員工的績效、工作狀況等進行按勞分配。要推行年薪制度，實現人力的資本化，要積極地實行期權獎勵或者是個人持股，這樣使得員工的級差工資拉大。要貫徹落實重獎制度，對于工資的確定要取決于人才的市場價格。要結合員工的業績表現確定員工的獎金，要在為員工提供物質獎勵的同時也要做好精神獎勵，或者是采用晉級重用方式為員工提供獎勵。另外，要實現對社會保障制度的創新與優化，采取多種方法提升員工的福利待遇水平，這樣可以吸引更多的優秀人才，流住現有的人才。

（三）強化企業員工的培訓和學習

為了使得企業員工得到不斷的發展與進步，那么企業必須要積極地組織員工參與培訓以及學習活動。為了提高企業員工的專業素質與整體素養，那么企業要對不同的員工采取不同的培訓策略與培訓內容。針對普通員工而言，要充分重視對其業務技術的培訓與學習，不斷提高其業務水平，提高其專業能力，進而使其可以在工作崗位上兢兢業業、勤勤懇懇，盡職盡守地完成本職工作。只有如此，才可以更好地保障產品的質量水平，確保生產的安全性與穩定性，使得生產效率大大提升，有效地節約生產成本。企業每年都要結合不同崗位員工的實際狀況，為其制定有針對性、科學合理的培訓方案，要為員工提供更多學習與培訓機會，全面地提升員工的專業能力。另外，對于具有較大發展潛力的企業員工以及管理人員，企業要充分發揮當地資源的作用，要積極地聘請一些專家對這些人員開展科技發展與管理方面的培訓教育，也可以派遣這些人員參與集中學習與訓練，進而全面提升其管理水平，使其把握良好的發展方向。不僅如此，還要在企業內部建立良好的學習氛圍，這樣就可以使得每位員工樹立端正的學習態度，不斷的學習，不斷的進取，這樣也可以有效促進企業產品的升級以及技術的創新。

（四）構建創新的企業文化

企業發展與吸引人才的重要基礎即為優秀的企業文化，這也是企業獲得可持續發展的重要動力。因此，每個企業都要充分重視對企業文化的構建。要堅持以人為本，要關心員工、尊重員工、鼓勵員工、認可員工，要以此為出發點進行優秀企業文化的構建。要尊重員工的勞動成果，認識到員工是獨立的個體，有著個體性差異，耍結合員工的實際狀況進行關懷、激勵，使得員工形成較強的工作熱l青，發揮其主觀能動性。為了獲得可持續發展，那么企業就需要大膽的創新與改革，要研發出更多的新產品、新技術，使得企業的核心競爭力得到有效提升f31。在企業文化創造方面，也要注重對于創新企業文化的構建，使得員工能夠樹立較強的創新意識，提高員工的創新能力，使得員工能夠大膽創新，可以全身心地投入到工作當中，促進企業產品的推陳出新，促進企業技術的不斷進步。

總而言之，人力資源管理工作是現代企業管理中一項重要內容，其管理水平也直接會關系到企業的可持續發展。所以，為了能夠獲得更好的發展，那么企業必須要充分重視人力資源管理工作，要實現對人力資源的優化配置，轉變思維，采取有效措施努力提升企業人力資源管理的水平，這樣才能全面地提升人力資源的管理水平，推動企業的可持續發展。