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事業單位財務內控管理

2018-05-22 13:06:38李津
環球市場信息導報 2018年9期
關鍵詞:會計工作事業單位管理

李津

本文主要講述內部會計控制以及行政事業單位中內部會計控制仍存在的問題。根據存在的問題提出具體的解決方案,即強化會計控制意識、建立科學合理的組織機構、增強會計工作的獨立性、建立健全相應制度、完善資產管理內部控制、加強相關流程的監督管理。

在目前社會經濟的不斷發展引起市場經濟的不斷變革的大背景下,財務內部控制管理方面的問題在行政事業單位中的問題日益暴露,這種現象在一定程度上影響了行政事業單位職能的有效發揮。只有對行政事業單位會計內部控制管理有充分的證明,才能有效的開展行政事業單位的工作。面對如此現狀,我們需根據實際情況去制定相應的解決辦法與整改措施,保證行政事業單位的各項資金可以安全合理的運轉,確保行政事業單位會計內控管理工作有效進行。

一、內部會計控制的含義

什么是內部會計控制?對于行政事業單位來講,財會內控管理是財會工作的重點內容,也是內部控制工作的重要組成部分,一般情況下,內部財會控制就是指,行政事業單位在遵守法律法規的前提下,制定的相應的控制辦法與控制措施,做好內部財會控制工作對提高行政事業單位的資金利用、保證行政事業單位會計信息完整、有效有著重要的意義。

二、行政事業單位會計內控管理存在的主要問題

現階段我國行政事業單位會計內部控制工作還不夠完善,內部管理控制過程中依然有很多問題存在:行政事業單位的領導以及相關財務管理人員缺乏對會計內部的控制,認識不到位;行政事業單位的會計控制管理缺乏健全的人員設置基礎;行政職業單位稽核制度不健全,業務系統銜接不健全,缺乏系統化的健全體制等等,以上這些問題的存在都大大影響了行政事業單位會計內部控制工作的完善的進展。行政事業單位的財務與會計工作相對脫節,財會的核算工作進行的比較粗放,一般日常只能參與簡單的核算付款工作,對于單位重大的事件的參與度還不夠,還不夠資歷對其他部門進行有效的監督與管理。

三、針對行政事業單位會計內控管理存在問題的解決建議

(一)行政事業單位的領導以及財務管理人員需要進一步強化會計控制的意識。 思想意識決定行為,行政事業單位的財會管理人員以及工作人員需要將會計內控工作放在工作首位。樹立會計內部控制觀念是從根本上意識到會計內控工作重要性的重要表現,同時也可將會計內控工作的好壞作為財會工作領導的考核標準。會計工作的第一執行者是行政事業單位會計內控管理的一線工作者,所以,員工的素質直接影響會計內控的工作,可以采用多樣的培訓方式來保證員工最基本業務掌握的熟練程度從而提高業務水平,達到最佳培訓效果,保證行政事業單位會計內控管理人員會計內部控制意識持續增高。

(二)建立科學合理的組織機構,增強會計工作的獨立性為做好會計內控管理工作提供重要基礎。

良好的內控管理需要一個科學合理的工作平臺,要想建立科學的組織機構,不僅僅需要財會工作者積極參與更重要的是工作人員之間相互合作彼此配合,積極完成工作中的各項指標,有效提高工作質量,從而達至U預期的工作效果。在行政事業單位會計內控管理中全員積極參與的同時建議在管理機構內部設立內審部門,有效監督財會內部控制工作,進而保證財會內部控制工作的真實性與準確性,為了達到更好的監督效果,可以借助外部資源(外審)來對財會內部控制進行監督,以確保財會內部控制工作有效進行,之所以嚴格貫徹內外審核制度是為了防止財會相關領導以及員工出現“百名紅通”事件,給國家資產帶來損失為社會造成不良的影響。內審與外審有效補助共同推進行政事業單位會計內控管理工作順利實施。

(三)建立健全內部控制管理方面的相應制度,完善資產管理內部控制。

原始憑證在會計內部控制管理過程中起到重要作用,它是會計核算的重要工具。在實際工作中原始數據會出現日期不明、信息不全等等一些問題,建立健全稽核制度完善資產管理內部控制是目前行政事業單位會計內部控制工作的重點,行政事業單位要根據實際需求設立稽核管理崗位,上崗人員職責劃分清晰,并進行相關專業技能培訓,只有在培訓結束并且考核通過后方能在稽核管理崗位任職,制定專崗專責,在工作過程中對待原始票據核查制定相關流程,這樣可以在將責任落實到具體相關責任人,完善責任制度。不斷完善內部控制機制需要將責任切實的落到每一個內部工作人員,內部控制規章制度必須細化再細化,嚴格貫徹執行并不斷提高內部控制信息化水平。

(四)加強相關流程的監督管理。

會計內部控制的核心工作是對相關業務流程的控制,作為行政事業單位應該根據實際不斷地完善與優化業務流程,完善會計業務處理程序,嚴格審批會計內部控制過程中涉及的各項賬務,有效發揮會計審核監督的作用,要嚴肅處理已經處理的信息,保證單位資產不受損失。

良好的會計內控制度在行政事業單位中占有很重要的比重,因此行政事業單位的財務管理工作的順利執行必須做好會計內部控制工作,作為財會內部控制工作中的領導人員應當高度重視財會內部控制工作,充分認識在實際工作中財會內部控制工作存在哪些問題,并采取積極有效的措施進行徹底整改,只有在財會內部控制工作得至Ⅱ穩定發展的前提下,才能保證國家財產不受侵犯,行政事業單位資金安全運轉,人民生活得到保障。

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