慧心巧思闖富路 合作引領再向前
——記江蘇省農民專業合作社聯合會會長唐慧娟

本刊記者/劉俊逸 姜瑾華

今年春季，生豬養殖戶經歷了一場嚴峻的考驗，生豬價格自年初以來持續下跌，而豬飼料價格卻節節走高。但在養豬大市江蘇省海門市，雖然面臨虧損的風險，多位養殖戶仍自信地表示：“豬周期的挑戰是嚴峻的，但有她在，有海盛在，有合作經營的機制來共擔共闖，大風大浪總能過去，定會迎來雨過天晴！”他們口中的“她”便是“巾幗不讓須眉”的全國人大代表，江蘇省農民專業合作社聯合會會長，海盛生豬專業合作社理事長、江蘇興旺農牧科技發展有限公司董事長唐慧娟。她很平凡,作為海門市包場鎮土生土長的農村婦女,她只是養豬二十余載的普通農民,干著別人眼中的“臟活累活”，俯身揮汗，樸實無華；她很不凡,作為自學成才聞名當地的“首席豬倌”,她領辦的企業已是江蘇畜牧產業的強勁龍頭，帶動鄉親共同富裕，樂于奉獻，長蕊搖芳。作為一名成功的農業企業家，她說：“走進新時代，之前取得的成績只是新的開始。我們將不斷創新帶動群眾致富的模式，抱團闖市場，讓更多的農戶富起來。”

“金鳳還巢” 投身農業“陽光總在風雨后”

論起“當年勇”，唐慧娟的創業史是從跳出“農門”下海撈金到重返農業守望鄉愁的一部傳奇。雖是農家女，但年輕的她一開始并不安于原始的耕作，1995年，她拿出經營小店積攢下的10多萬元，再貸款20萬元，在包場鎮辦起了一家酒店，在她辛勤的經營下，生意紅紅火火。就在事業順風順水的時候，1997年8月，她偶然看到了海門市政府一份畜牧業方面的文件，文件中關于生豬品種改良、規模經營的內容引起了她的興趣。因為當時她印象中老家的生豬養殖，還大都是分布零散、污染較重的。經過一番市場調研，她發現海門的豬肉消費60%以上依賴外地輸入，而本市尚無一家規?；B豬場，因此對發展養豬業燃起了興趣，認為“這是一個有前景的行業”。心動不如行動。一個月后，雷厲風行的她不顧家人反對，毅然轉讓了酒店。她不僅拿出了全部積蓄，還從各方籌集資金，經過兩個月的日夜奔波，一個占地25畝、總投資120萬元的養豬場辦了起來。唐慧娟給豬場取名為“興旺”，飽含了她對事業和未來的無限憧憬。

然而，隔行如隔山，養豬是個專業活，縱使躊躇滿志，“門外漢”卻無幸運之神的青睞。當年買進的600多頭苗豬，不久就死了100多頭。唐慧娟卷起鋪蓋住進豬場里，守著患病的苗豬，為這些“寶貝”打針輸液，從大年初一到初七的一個星期內她沒有好好合過眼，沒有吃上一口熱飯菜。好不容易將第一批豬養大，生豬行情卻遭遇“滑鐵盧”，平均460元一頭購進的苗豬，精心飼養了幾個月，才賣出450元一頭。首戰失利，唐慧娟沒有動搖，她又貸款30萬元，買回60頭母豬，自繁自養，但因為沒打疫苗，苗豬剛生下來就患了藍耳病，上千頭小豬全部死亡。接連兩個跟頭，近100萬元“打了水漂”，并沒有使唐慧娟喪失信心，反而使她認清了市場的無情和創業的艱難。她深刻意識到：要養好豬，光有熱情和硬件設施不行，要成為養豬的行家里手，還得老老實實從頭開始學習。她先后購買了科學養豬方面的書籍150多冊，扎進書海，結合實際，刻苦鉆研。雖然手握一摞欠條，但個性堅強的唐慧娟卻笑著對別人說：“豬場效益挺好的，欠債很快就還完。陽光總在風雨后?！睘榱苏莆占夹g，1999年下半年，已囊空如洗的唐慧娟借錢來到牧院學習一年。她還擠出時間參加了全國養豬技術研討會，積極與專家交流，并把上海生物科技研究所的專家請來做顧問。她通過網絡，虛心向專家、老師請教，了解市場動態，若干年的生豬價格行情及波動指數，她倒背如流。

掌握了先進科學的養豬技術，在家人和當地政府的支持下，隨著行情復蘇，唐慧娟終于迎來養豬業的“春天”。唐慧娟先后從農村信用合作社貸款100萬元，完成了豬場的擴建和改造。原有的豬舍改造成仔豬保育舍和育成舍，同時擴建了妊娠母豬舍、產仔房及種公豬舍等。飲水、投料、投藥，保溫、通風、防暑、糞尿處理等配套設施設備逐步得到完善。妊娠母豬實行限位飼養，產仔房采用高床網上分娩。2001年，唐慧娟從上海外貿公司和國家級種豬場引進優良種豬156頭，進行苗豬自繁自養。她利用多年的養豬經驗和書本知識，對豬飼料配方進行了科學改進，精心配制的仔豬顆粒料，不含任何激素和藥物，仔豬食后其抗病能力絲毫不減。豬場建立的飼料生產流水線，除了滿足自己的豬場所需，還提供給其他養豬戶。

合作共贏 示范引領“大家好才真的好”

2003年，她的豬場出欄5000頭，盈利40萬元。她利用好形勢，在當地成立了集生產、加工、銷售為一體的興旺肉制品有限公司，新建1個生豬屠宰場，1個豬肉專賣店，存欄種母豬900多頭。公司的成立讓唐慧娟的養豬事業邁上新臺階。2004年公司產值達600多萬元，盈利80萬元。當年，她的豬場被確認為省無公害畜產品產地，注冊的“海盛”牌豬肉獲農業部農產品質量安全中心認證。此時的唐慧娟，已不再滿足于圍著豬場轉。細心的她發現，附近有很多散養戶，一旦遇上市場波動，他們往往只能自認倒霉。能不能把這些散養戶集中起來，成立專業合作社，搞規?；B殖？唐慧娟在心里琢磨起來。

2009年，唐慧娟投資2000萬元建起了占地68畝的鵬翔循環生態農業園，將更多高新技術運用到生豬養殖中。

2005年，唐慧娟牽頭成立江蘇省首家由個私養豬場創辦的無公害生豬專業生產合作社——海盛生豬專業合作社，29戶村民成為她的社員。有的農戶不懂科學管理，養豬虧損嚴重，唐慧娟主動找上門，無償送優質母豬，并手把手教他們養豬技術，幫他們走出困境；有的農戶下崗再創業，唐慧娟低價提供母豬和飼料，還隔三差五地上門指導；有的農戶家境貧寒，唐慧娟也優先把他吸收到豬場上班，讓他自食其力?！案瓶傪B豬，大伙感到有奔頭。”社員們對這位合作社領頭人都是交口稱贊。嘗到了甜頭，加入合作社的養殖戶自然越來越多。目前合作社的成員已經從最初的29戶發展到238戶。

合作社的養殖戶們富了，但還有更多的村民需要致富，怎么辦？唐慧娟想到了黨支部。2011年前，唐慧娟決定在合作社建立黨支部?！昂献魃缃M織先富起來的每個黨員根據各自能力幫扶兩到三家困難戶，目的只有一個，讓周邊的困難群眾都能過上好日子。大家好才是真的好！”唐慧娟如是說。

近年來，唐慧娟的合作社每年都以高出市場價10%的價格收購社員商品豬，同時建立了公積金、教育基金、公益金和風險基金等，將盈利部分返還給社員。事實證明，唐慧娟通過創新黨建新路徑，確定“人無我有，人有我優，人優我先”的發展策略，形成帶動農民共同致富的執行力，實現了為社員統一種豬、統一飼料配方、統一免疫程序用藥規程、統一培訓、統一屠宰、統一銷售、分戶飼養、分戶核算的“六統兩分”經營模式，既確保農戶經濟穩增長，也確保了食品安全健康，實現了專業合作社+黨支部帶農共富，合作社及黨支部還先后獲得“全國農民專業合作社示范社”“南通市先進基層黨組織”等榮譽。海盛生豬專業合作社統計2017年的銷售收入8267萬元，社員人均收入超過5萬元。

成立協會 當選會長“要為群眾多做事”

2017年7月，海門市海盛生豬專業合作社、南京市高淳區青松水產專業合作社等發起成立江蘇省農民專業合作社聯合會，旨在開展自律管理，搞好農民專業合作社的服務、指導和規范工作，維護行業整體利益和會員的合法權益，推進江蘇農民專業合作社事業健康、持續、快速發展，促進農業增效、農民增收和農村經濟發展。作為第一發起人，在成立大會上，唐慧娟高票當選為江蘇省農民專業合作社聯合會會長。這是繼黨的十八大黨代表、全國人大代表后，唐慧娟收獲的又一份榮譽，但也如她所言：“更是一份份沉甸甸的責任！”

平日里都這么忙了，為何還要發起成立合作社聯合會？唐慧娟表示：“當前，江蘇農民合作社總體上已進入規范創新發展、提升運行質量、增強服務功能的新階段，但合作社基數大、數量多、質量參差不齊，聯合與合作層次較低，服務成員的能力依然不強。我去做了調研，合作社特別是各級示范社對開展聯合與合作的意愿強烈，普遍支持成立省級聯合會，更大范圍更高層次上為全省合作社提供優質服務，成立省級聯合會已具備良好的基礎，也是合作社聯合與合作組織化程度的客觀需求，于是就有了這個想法，省農委對此很支持。從我主觀上講，還是想盡可能多為農民群眾做點事！”

如今，江蘇省農民專業合作社聯合會已經成立了“蘇合”銷售分會、種植業分會、畜牧業分會、水產業分會、果蔬業分會共5個分會，積極與各地合作社主管部門對接與交流，積極開展工作，更好地為會員提供服務。

“不忘初心，奮斗不止！”談起下一步的計劃，唐慧娟目光堅毅地說：“其實我的目標也挺實在，在實施鄉村振興戰略進程中，引領更多的村民致富，步入小康大道。近期最重要的，就是帶領合作社扛過這一次的豬價滑鐵盧。另外，我醞釀的豬文化館也在籌備中，接下來還希望打造一個科普教育基地。走進新時代，我要充分用好各項惠農政策，進一步做大做深生豬產業鏈,提升品質和品牌，堅持高質量、持續、健康發展；充分發揮農業龍頭企業的優勢，放大‘黨支部+合作社+農民’黨建富民效應，形成‘黨支部搭臺、合作社唱戲、老百姓受益’的格局?！?/p>

新時代需要新鄉村，新鄉村需要新能人。有理由相信，在黨惠農政策方針下，唐慧娟等農業能手高舉著的“火把”，定會讓產業興旺歌更嘹亮、農民富裕舞更動人！□