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用心關(guān)愛(ài)教師,用情激勵(lì)教師

2018-05-21 02:13:43張曉慧
學(xué)校教育研究 2018年2期
關(guān)鍵詞:學(xué)校教師

張曉慧

學(xué)校是培養(yǎng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)人才的主要基地,其教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有賴于全體教師的共同努力。因此,激勵(lì)和發(fā)揮廣大教師的工作積極性,使他們對(duì)學(xué)校集體的奮斗目標(biāo)有一種強(qiáng)烈的認(rèn)同感和主人翁使命感,使學(xué)校集體產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,讓廣大教師深深感悟到學(xué)校是幸福、樂(lè)觀、積極向上的大家庭,讓每一位教師享受工作、享受學(xué)習(xí)、享受生活。這就涉及到學(xué)校管理者如何高效發(fā)揮教師的工作積極性與潛在能量?下面結(jié)合我校的實(shí)際情況,提兩點(diǎn)粗淺看法。

一、尊重賞識(shí)教師,用心關(guān)愛(ài)

理解、尊重教師是學(xué)校管理者用人的關(guān)鍵。管理者必須尊重學(xué)校的每個(gè)教職員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”,尊重是贏得真誠(chéng)的前提。盡管在學(xué)校中,每個(gè)教職員工的分工不同,但是以平等的心對(duì)待每個(gè)教職員工,才能謀求一個(gè)融洽的氛圍,讓教職員工從心里愿意和你共事,愿意為你排憂解難,共謀發(fā)展。在教師管理工作中,我們應(yīng)該尊重教師的自由、情感、需求、信仰和個(gè)性,相信教師的自覺(jué)性、自尊心、責(zé)任感、業(yè)務(wù)能力和道德良知,理解教師的疾苦、憂樂(lè),努力做到“既嚴(yán)格要求教師,又尊重、信任教師;既有管理者的統(tǒng)一意志,又使教師個(gè)個(gè)心情舒暢;既要求規(guī)范,又鼓勵(lì)創(chuàng)新和形成教師的個(gè)人風(fēng)格”。教師的工作十分辛苦,尊重教師要體現(xiàn)在一個(gè)“誠(chéng)”字上,學(xué)校管理者必須誠(chéng)心誠(chéng)意地愛(ài)護(hù)教師,不搞親疏關(guān)系,以誠(chéng)相見(jiàn),以理服人,設(shè)身處地考慮教師在工作、學(xué)習(xí)、生活上的問(wèn)題,有問(wèn)題要及時(shí)解決。在我們的教師中,有的善于表達(dá),自己做了一點(diǎn)工作就會(huì)馬上向領(lǐng)導(dǎo)表白;有的教師性格內(nèi)向,在默默地工作;還有的因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)不很理想,自己做了工作但不好意思表達(dá)等。所以,管理者必須要經(jīng)常深入到教師們中間是非常必要的,這樣他們的“疾苦、心聲”才能知道得最清楚。關(guān)心才能顯示出管理者的仁愛(ài)之心。

教師需要賞識(shí),更需要管理者將賞識(shí)化為行動(dòng)。作為管理者應(yīng)該是帶著欣賞的眼光去發(fā)現(xiàn)每一個(gè)教師的獨(dú)特價(jià)值,發(fā)現(xiàn)每一個(gè)教師身上的閃光點(diǎn),為教師才華的發(fā)揮創(chuàng)設(shè)一個(gè)理想的環(huán)境,讓教師在賞識(shí)的幸福感中獲得滿足、發(fā)展、進(jìn)步。學(xué)校管理者在日常工作中,要及時(shí)抓住教師的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功做法,給予恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)與褒獎(jiǎng),鼓勵(lì)教師做最好的自我。當(dāng)教師感到被欣賞、信任、尊重和期待時(shí),他們就會(huì)備受鼓舞,就會(huì)煥發(fā)出極大的工作熱情和創(chuàng)造力。工作中,我對(duì)全體教師也是這樣做的,我經(jīng)常在會(huì)上表?yè)P(yáng)教師,并且表達(dá)出對(duì)教師的期望,每逢各種會(huì)議我都根據(jù)各個(gè)教師或各個(gè)班級(jí)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),恰如其分的進(jìn)行表?yè)P(yáng),同時(shí)號(hào)召其他同志和班級(jí)向他們學(xué)習(xí),哪怕就是一點(diǎn)小小的進(jìn)步。正因?yàn)槿绱耍處熢陉?yáng)光的沐浴下,個(gè)個(gè)干勁十足,精神飽滿,在全校師生的共同努力下,近年來(lái)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)圓滿完成。

二、相信授權(quán)教師,用情激勵(lì)

一個(gè)人能否做出成績(jī),主要決定于人的能力和干勁兩大因素,用公式表示即為:成績(jī)=能力×干勁。其中能力因素是由人的知識(shí)、技能等決定的內(nèi)部因素,是一個(gè)較為恒定的因素,而干勁則是有賴于誘導(dǎo)、激發(fā)的外部因素,而且這個(gè)因素在一定程度上是由管理者起重要作用的可變系數(shù)較大的因素。每個(gè)老師都是一把需要被點(diǎn)燃的火把。他們內(nèi)心隱藏著無(wú)限潛能,一旦被點(diǎn)燃,便會(huì)釋放無(wú)限的可能。而每個(gè)老師的個(gè)性不一樣,愛(ài)好不一樣,所具有的潛能也不盡相同,所以作為學(xué)校管理者應(yīng)對(duì)每一位教師的性格特點(diǎn)、能力狀況、工作效果以及其它方面的優(yōu)劣長(zhǎng)短心中有數(shù),做到知人善任,用其所長(zhǎng)、避其所短。在工作安排上要盡可能地尋找出每一位教師能力、興趣與工作任務(wù)的最佳結(jié)合點(diǎn),并盡可能地創(chuàng)造條件,使教師的每一分聰明才智都有充分的用武之地。要用熱情去點(diǎn)燃教師心靈的火把,用真情去激發(fā)教師創(chuàng)造的潛能,竭盡所能,挖掘每位教師身上不易被發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)和潛質(zhì),然后促使教師展現(xiàn)出他們自己絢麗獨(dú)特的風(fēng)采。這不僅對(duì)于獲得信任的教師是一種巨大的鼓舞 ,而且對(duì)于其他教師也具有巨大的激勵(lì)作用。用情激勵(lì),是點(diǎn)燃教師心靈的唯一秘訣。

觀看過(guò)我校運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、廣場(chǎng)舞、文藝匯演的人一定不會(huì)忘記,那展示不同年級(jí)學(xué)生特點(diǎn),充滿活力,又集聚藝術(shù)力的集體舞表演,那不同風(fēng)格的美術(shù)作品和具有感染力、表現(xiàn)力的文藝演出。領(lǐng)導(dǎo)把每次活動(dòng)的要求布置下去,讓各學(xué)年展開(kāi)競(jìng)賽,這樣既給有專業(yè)特長(zhǎng)的教師展示自己的機(jī)會(huì),又創(chuàng)造了學(xué)年組內(nèi)同志之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。活動(dòng)給教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、了解的機(jī)會(huì),同時(shí)讓教師感受到了成功的喜悅,增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。管理者只有把權(quán)力授予教職員工,教職員工才會(huì)愿意對(duì)工作負(fù)責(zé),才會(huì)更有把工作做好的動(dòng)機(jī),管理者必須在授權(quán)上多加用心,把授權(quán)工作做好,讓授權(quán)成為解放自我,管好教職員工的法寶。豐富多彩的活動(dòng),除了可以讓參與者感受集體的溫暖和團(tuán)結(jié)的力量,更能激發(fā)他們的成就感。隨著一次次活動(dòng)的圓滿結(jié)束,每一個(gè)參與者都會(huì)產(chǎn)生一定的成就感,不斷生成的成就感可以使參與者能夠在參與活動(dòng)的過(guò)程中,重新認(rèn)識(shí)自己的潛力,提升自己的活動(dòng)水平,進(jìn)而在不斷的成功體驗(yàn)中體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的快樂(lè)。

如果說(shuō)管理者的管理藝術(shù)的核心是用人,那么,用人的關(guān)鍵在于能否充分地調(diào)動(dòng)人的工作熱情和積極性,而工作熱情和積極性只有在一個(gè)被理解、受尊重的和諧的、愉快的心理氛圍中才能得到最大限度的發(fā)揮。獨(dú)木難成林,在落實(shí)各項(xiàng)工作時(shí),我深深知道,任何一項(xiàng)工作光靠一個(gè)人、一個(gè)部門(mén)是完成不了的,只有依靠廣大教師,并形成合力,才能有效推進(jìn)。教育專家所言:“為本的時(shí)代里,管理的最大價(jià)值,不在于做了多少事,而在于發(fā)現(xiàn)了多少人和培養(yǎng)了多少人。”教師管理,絕不僅僅是用具體的規(guī)章制度來(lái)約束和規(guī)范教師,更不是管理者對(duì)教師居高臨下的控制和干預(yù),而是應(yīng)該而且必須有更重要的內(nèi)涵。這就是發(fā)現(xiàn)和肯定教師的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,就是以人的發(fā)展為理念,關(guān)心教師進(jìn)步,讓教師以不同形式積極地參與管理,增強(qiáng)教師隊(duì)伍的凝聚力,提高教師管理的效能。總之,學(xué)校管理者用心了,用情了,老師們是能感受到的,自然而然,全校教職工會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,要求進(jìn)步,奮發(fā)有為。那時(shí),學(xué)校工作取得成功便水到渠成。

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