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論我國電視綜藝節目引進國際版權的現狀和未來

2018-05-21 08:56:20吳怡林
世界家苑 2018年4期

吳怡林

摘 要:近些年來,我國從國外引進了較多綜藝節目版權,其中大部分都很受歡迎,能夠紅火一段時間,部門節目卻截然不同,國內觀眾接受不了,同時國內也有些較高水平的本土原創綜藝節目,從此處可以看出,節目能否取得成功,同是否引入海外節目版權關心不大,但是對中國近期情況來看,海外綜藝節目版權的引入呈現上升趨勢,這種現象值得深入研究分析。如今中國文化逆差很嚴重,本土的綜藝節目能夠進行創新來提高收視率的能力較差,向外進行版權的輸出的實力不足,本文的落腳點就是怎么才能從版權引進的案例中得到經驗,改善本土綜藝節目原創的能力,在此基礎上拓開對外版權貿易輸出。

關鍵詞:綜藝節目;國際版權;原創

一、引言

近些年來,對綜藝節目市場來說,其競爭是非常激烈的,各種綜藝節目傳媒需要改革自身經營方式來增加收視率,與之相應的研究也隨之增多,范圍也逐漸擴大。對于國內的綜藝界媒體來說,湖南衛視占據主導地位,從上星到現在,始終發展的很紅火,所以其在媒體經營方面的實踐經驗和經營理念可以說優秀程度較高。

二、我國電視綜藝節目對國外版權的引進和借鑒

(一)部分借鑒期

自上世紀末,我國政治經濟發生極大變化,尤其是在科學技術的飛速發展以及電視的普及,新時期的中國來首,其電視行業收到眾多因素的制約,主要是數字化技術發展、興起的各種新媒體發展速度極快以及全球相關媒介的激烈競爭等因素。上世紀末,國內引入兩個綜藝類節目,具體是采用香港《綜藝60分》以及臺灣《快樂星期天》為模板的首個大型綜藝娛樂性質的額節目《快樂大本營》以《歡樂總動員》。這種類型的節目綜合多種功能為一體,包括文藝性、游戲、各種形式的訪談以及獵奇,娛樂性、趣味性較強。

然而,《超級女聲》在借鑒模仿的同時,注重對節目形式進行本土化改造,“超女”克隆了美國真人秀節目《美國偶像》,借鑒其“平民路線”、“零距離”、“低門檻”、“演播室前移”、“觀眾投票定勝負”等基本元素與結構方式,但在報名規則、賽區設置、組織過程、節目環節、整體風格等方面卻進行了本土化改造,推出了“待定”、PK、粉絲團等在當時具有首創性的。

(二)整塊照搬期

國內電視節目經歷了“部分借鑒性”到“整塊照搬期”的轉變,感覺是在走回頭路,其實不是這樣的。這種劃分是依據“版權”進行的。前期是是對其進行相應形式等的套用,但是后期則完全照搬,一點不變,包括整個節目的所有環節都以國外節目為基準進行包裝設計。但是,這時問題出現了,在為購得版權情況下引進這些節目,雖然是照搬、照抄,卻引起了版權的爭端。

(三)版權引進期

新世紀之后,央視及其其他地方電臺也開始選擇引進海外節目的模式,成功打造了一批節目,如《開心辭典》、《贏在中國》等。最近幾年,國內電視也才走正規通道,通過版權商手中購置版權,引進海外節目。主要原因有三點:一,對于電視節目模式貿易來說,在近些年的發展中,已經成為一項全球性的額成熟產業,同時國際電視商為了爭奪更大利益,主動進行跨國營銷,在版權保護方面也進行了加強,此時國內也出現了一些像世熙傳媒、創意亞洲、IPCN 等這樣的眾多版權代理公司。二、在互聯網等新媒介以及電視行業激烈競爭的時候,國內各家電視臺都進行了改變和強化,尤其在節目創新力度方面,鑒于國家出臺的“限娛令”政策,各家電視臺都積極從國外成功的節目中選出一檔進行本土改造,這樣經營就比較保險、簡單;三、對于中國節目的發展來說,不能采用模仿、甚至完全照抄,這樣不能促進電視節目的真正發展,因為不能取得版權,所以很難得到節目制作的核心的技術,就不能實現情景再現或者實現真正的創新。

如今,隨著《爸爸去哪兒》的一舉成功后,2013 年綜藝節目版權引進也掀起了一個的新的高潮。

三、引進類綜藝節目的本土化經驗探索

(一)正能量的傳遞

對已成功引入節目經驗來說,引進的節目一定要適合本土觀眾的喜好和文化背景,進而進行適當的人物放大,同時添加相應的戲劇化元素,吸引大眾的眼球。這個調整需要把握好一定的度。適當的改變,如增加一些煽情的環節,這個必須是自然發生地額,不能因為改變而使節目中應用的基調發生較大的變化,引起大眾的反感,因此這些改變應該積極傳播一種向上的正能量。這種傳遞正能量的方式,如發生在選手自身上的感人勵志故事,這能夠直接引起觀眾的心里共鳴,同時增加明星和評委謙虛的低姿態互動、主持人體貼的問候等等,都能展現節目給人以溫暖,這在無形中就傳播了正能量。

(二)選擇適宜的營銷策略

在營銷以及宣傳方面,引進的節目需要尋求各種幫助來發展自己,尤其在推廣和前期的廣告營銷的介入,需要積極同各種類型的媒體進行全方位的合作、交流,內外兼修,構成自身獨特的經營模式。由于網絡的發展,同電視臺進行競爭的渠道等增加較迅速,給電視臺在增加收視率方面增添了不少壓力。據調察顯示,一個人每天接觸的媒體終端平均在4~5個,要把大眾的注意力轉到這些東西上面,就需要同各個終端合作推廣,把各種力量聚集到一塊,一起對節目進行全方位的宣傳。同時要在深度方面進行側重關注,成立一支創作的運營團隊,對某一檔節目進行主題、時間的策劃推廣,最后在相關的社交媒體中進行大量的宣傳即可。這方面的例子慢慢的變得多了起來,最成功的是東方衛視同各大網站的視頻以及拍客聯盟等進行強強聯合,推出一個一個新的招募活動“我身邊的中國達人”,通過節目冠名的一線明星,如姚晨等,通過自己微博第一時間選出心中的達人,然后粉絲大都會進行轉發,這種轉發力度無形中形成的宣傳力量將是不可小覷的。

此外,宣傳和營銷策略在注重廣度的同時要注意深度,應成立一支臺網融合的一體化運作團隊,對某一時期推廣的主題、時間進行策劃,然后在微博等社會化媒體中按時按量進行推廣。比如東方衛視聯合各大網站的視頻或拍客聯盟推出“我身邊的中國達人”招募活動,姚晨等為節目冠名產品代言的一線明星都在第一時間通過微博選出了他們心中的達人,粉絲不斷轉發、留言,無形中形成了一股強大的宣傳力量。

到目前為止,引進國外節目,對我國電視業發展來說,意義重大,但是中國是一個文化大國,擁有五千年的悠久文化,把引進的東西好好鉆研學習,這樣才能走出屬于自己的一種特色創新道路。在眼下引進節目的浪潮中,抓住學習的契機,努力學習國外優秀節目制作的經驗和先進技術及技巧等,以此來創造出具有本土特色的電視節目,結合電視節目的價值取向和娛樂的功能,深入融合發展,從而體現出我國的主流價值觀,最終實現我國電視節目的最終目標!

參考文獻

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[2]石長順.電視欄目解析[M].武昌:華中科技大學出版社,2016.

[3]余晴航.國外電視節目模式的本土化探析[J].中國報業,2016(10).

[4]胡智峰.電視審美文化論[M].北京廣播學院出版社,2015.

(作者單位:中國傳媒大學電視與新聞學院)

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