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建筑施工中的質量與安全管理的思考

2018-05-21 08:56:20顧傳升
世界家苑 2018年4期
關鍵詞:施工質量安全管理建筑施工

摘 要:作為推動在我國社會主義事業建設與發展的重要組成部分,建筑項目施工建設環節中的質量和安全管理工作對于項目整體效益具有關鍵影響。本文對我國建筑施工中質量管理和安全管理進行了簡單概述;隨后,分析了建筑施工中質量和安全管理工作的發展現狀;最后,在總結前文的基礎上,重點探究了建筑施工中質量安全的管理措施,旨在為關注這一領域的人士提供一些可行性較高的參考意見。

關鍵詞:建筑施工;施工質量;安全管理

引言:隨著我國國民經濟的發展以及人民生活水平的提高,社會各界對于我國建筑項目施工建設,特別是其中的安全性管理等方面內容越來越關注。我國社會建設發展水平得到了全面提升,對建筑項目施工建設環節的要求也逐漸提升。因此,如何在此種背景下,系統分析建筑項目施工建設中存在的質量安全管理問題,采取更加具有針對性的措施,對建筑項目施工建設進行管理,成為了相關領域工作人員的工作重點之一。

一、建筑施工中質量和安全管理特征

(一)質量管理特征

作為建筑工程施工建設現場管理的重要環節之一,質量管理具有動態化和全局化的特征。采取科學具體和完善的質量管控制度,能夠充分提升管理工作的有效性。在已有管理能力的條件下,以強有力的管理手段對建筑工程施工建設環節進行全面系統地管理。從施工技術、人力資源到施工材料和建筑設備等各個方面,都進行系統管理,全面提升建筑工程施工建設質量[1]。

(二)安全管理特征

建筑工程施工建設的安全問題貫穿著建筑施工的全過程。在實際施工建設和管理工作當中,相關領域的工作人員,需要充分重視建筑工程施工建設的安全管理,避免因為安全問題,對施工單位的信譽造成不良影響。建筑工程施工建設的安全管理能夠在一定程度上反應施工單位的管理能力。無論在何種情況下,建筑工程項目的管理部門,都需要將安全管理放在首要的位置。堅持安全第一,預防為主的管理理念,對內部工作人員進行統一地安全管理和教育,在確保建筑工程施工建設安全的情況下,推進施工進度向前發展。

二、建筑施工中質量安全管理現狀

(一)考核管理機制缺失

根據相關領域的調查和研究結果可以得出,國內大部分的建筑工程施工建設管理環節中,考核和管理機制存在的缺失,導致了管理機制在實際的應用過程中,難以對建筑工程施工建設工作進行全過程管理。部分管理措施和手段,并沒有充分落實到位,嚴重制約了建筑工程施工建設考核工作有效性的提升。雖然國內部分地區的建筑工程施工建設管理部門實行了績效考核的管理模式,但是從實際執行結果的表現可以了解到,大部分地區的績效考核制度缺乏配套有效的獎懲機制,從而導致了實際的管理活動中,對于員工的管理力度不到位,難以形成有效的監督效果[2]。

(二)材料管理不到位

對于建筑工程項目來說,施工建設材料會直接影響到工程項目的整體質量,同時還會影響到施工項目后期交付使用的安全性。現階段,國內部分地區的建筑工程施工建設部門在管理過程中,對于材料的管理并不十分重視。導致了施工材料經常會出現質量不達標的情況。原材料的采購管理人員質量安全意識不到位,同樣會導致施工原材料出現質量問題。存在質量問題的施工材料一旦進入到施工現場中,必將使工程項目的整體質量與安全性存在隱患。

(三)安全操作意識不足

部分地區的建筑工程施工建設技術人員在實際的施工建設過程中,安全操作意識不足。工作人員片面地追求施工進度,對于施工質量和安全性方面重視程度不足。此種情況不僅會導致施工整體質量難以達到國家相關領域的建設標準,同時還會降低工程項目整體的安全性。建筑工程施工建設的管理者未能將管理意識全面地落實到工程項目的各個施工環節中,忽視了建筑工程施工建設的安全預防工作,同樣會導致安全事故的發生。

三、建筑施工中質量安全管理措施

(一)切實做好施工前準備工作

在施工前期,切實做好各項準備工作。安排專門的工作人員,對各個環節進行系統地管理。在正式施工開始之前,根據施工建設的發展需求,制定出合理的施工計劃和工藝管理流程。在正式施工之前,安排施工技術管理人員對施工設計圖紙進行認真研讀和分析,切實做好施工前期技術交底工作。根據施工項目現場周圍的地質條件、水文條件以及環境等方面因素的特征,制定出合理的項目管理計劃,為后期的管理工作提供可靠的依據。例如,我國某地區的施工建設管理部門,在實際的管理過程中,制定了較為詳細的前期準備和管理計劃。首先,安排工作人員負責所承擔的棟號的施工組織安排和施工管理工作。其次,組織工作人員作好棟號的技術、安全、質量交底工作,履行簽認手續,并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查,隨時糾正違章作業。最后,做好施工隊伍技術指導,為施工項目正式開展營造良好的發展環境[3]。

(二)強化施工過程監督管理力度

在施工建設的管理階段,工作人員需要以全局發展的目光,強化工程項目的質量監督管理和監察工作。通過對施工人員進行管理監督培訓的方式,充分提高施工技術人員的質量安全意識。例如,我國某地區的建筑工程施工建設管理部門,在項目開展的同時,對施工人員們進行了崗位道德質量監督和管理教育培訓工作。通過此種方式,有效增強了崗位監督和管理工作的效率。同時,在管理的過程中,當地建筑工程施工建設管理部門還重點對施工建設各個環節中所需要的施工建設材料、水電材料、施工構件和配件等材料的質量進行嚴加管理。此外,當地建筑工程施工建設管理部門還按照國家施工項目的建設管理標準,認真貫徹落實了自檢、互檢以及交接檢的檢驗工作,通過逐層檢查的方式,確保驗收合格之后,才能被應用到項目的施工建設工作當中,通過此種方式,全面提升了工程項目的整體質量。

(三)平衡項目質量安全與進度的關系

對于我國的建筑工程施工建設管理工作來說,工作人員在日常工作當中,需要妥善地處理好工程項目的進度與工程項目質量安全之間的關系。從某種程度上進行分析可以得出,國內的建筑工程施工建設進度和項目質量安全之間,具有矛盾統一的關系。若在實際的項目建設和管理工作當中,工作人員片面地追求施工進度,會導致建筑工程施工建設的管理人員缺乏充足的時間,對工程項目進行管理。質量安全監督工作不到位,會使得工程項目存在安全性的隱患。因此,在實際的建設和管理工作當中,我國的建筑工程施工管理部門需要妥善地處理好施工項目進度和工程項目質量安全之間的關系。在保障工程項目質量和安全性的前提下,盡可能地提高工作效率,優化工程進度。建筑工程施工建設的管理部門可以通過對工程項目周圍的天氣情況、設計變更以及材料設備供應情況等方面因素進行預判,制定出合理的應急預案,對建筑工程施工建設的進度和計劃進行動態化管理。始終將建筑工程施工建設的安全性放在首位,建立安全管理的規章制度,在建設工作中落實到位,將安全生產納入到經濟范圍當中,并且作為建筑工程施工建設考核工作的重點項目之一,從而提升工作人員的重視程度。

總結:在建筑工程施工建設的管理階段,項目的質量和安全十分重要。建筑工程項目具有相對復雜的特點,因而在實際操作環節需要始終堅持科學的管理方法。切實做好施工前期的準備工作,對施工材料與設備入場嚴格把控。同時強化施工環節的監督管理力度,平衡施工項目的質量安全和施工進度之間的關系,充分調動各個環節的技術人員,參與到協調配合管理工作中,徹底解決工程質量與安全問題。

參考文獻

[1]陳開發.對房屋工程建筑施工質量及施工安全管理措施的思考[J].江西建材,2017(08):282+289.

[2]陳玉曦.房屋建筑施工的質量與安全管理的幾點思考[J].科技經濟導刊,2016(30):245.

[3]汪興亮.建筑施工過程質量與安全管理的思考[J].建筑安全,2013,28(07):41-44.

作者簡介

顧傳升(1990—),男,漢族,籍貫:廣西合浦,單位:廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司,職稱:助理工程師。

(作者單位:廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司)

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