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醫院財務內部控制體系研究

2018-05-20 13:59:16陸雅潔
現代經濟信息 2018年6期
關鍵詞:醫院

陸雅潔

摘要:提到醫院這個詞大家并不陌生,醫院是保證居民身體健康的地方。隨著我國經濟不斷發展,醫院財務內部控制體系成為了關注話題,直接對醫院的發展有著一定影響。目前各大醫院在這個問題上還存在一定問題,制度不夠完善、監督不夠到位,本文對醫院財務內部控制體系進行了研究。

關鍵詞:醫院;財務內部;控制體系

中圖分類號:F230 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)006-0-01

前言

在醫院的運行過程中,財務活動對經濟效益有一定影響,財務內部控制體系可以進行有效監督,包含資金、資產、預算等控制,對醫院以后健康發展方向有直接影響。隨著醫療制度在不斷進行改革,現在傳統的財務管理模式并不能滿足現在的需求,只有建設科學的醫院財務內部控制體系,才可以讓醫院財務管理得到良好的發展。

一、醫院財務管理上存在的問題

(一)醫院高層管理人員缺乏認識

在醫院高層中基本都是遵循傳統方式,進行管理監督并沒有進行創新工作,財務管理工作得不到重視,高層并沒有在財務管理中看到其作用,對醫院財務管理制度的建設缺少積極性。雖然一些醫院已經建立但管理人員缺少責任感,高層亂用自身權利對財務進行干擾,所以在很多環節中都不能夠進行深入工作,導致醫院會計制度體系很難發揮作用,導致很多問題就此出現。

(二)內部審計的監管作用沒有很好發揮

醫院內部的審計有著很重要的作用,但是在很多醫院當中審計工作并沒有被執行,主要的原因是因為醫院內部審計工作不夠獨立,院長對審計工作進行把控,導致審計人員不能對上級領導進行監督,導致高層人員受不到監督,在工作實施過程中受到很多阻礙[1]。

(三)醫院的內部制度建設不夠完善

在醫院建設制度過程中不夠科學,在所建設的制度中存在很多問題,導致在醫院內部制度中嚴重缺乏監管,醫院的權利、人員、職責沒有被結合在一起,讓制度難以發揮其作用;甚至有的醫院只當做成規章制度,只對業務發展進行重視,而忽略了醫院內部控制制度的建設,因為制度不夠完善,也影響了醫院的發展狀況。在醫院當中還存在事后控制,通過懲罰等進行問題處理,讓醫院內部控制體系得不到良好發揮。

(四)醫院會計人員的素質缺乏

現如今在醫院當中,很多會計人員素質缺乏,專業水平也跟不上社會需求,在辨別能力與分析能力上都需要進行提升,影響了醫院財務管理體系的發展。一些會計人員雖然具備豐富的專業知識,但在個人需求的情況下,出現很多違規操作等,高層領導人也不進行管理,醫院財務管理中的問題得不到處理,遇到違規現象不進行阻止,甚至更有人參與到違法行為當中。

二、加強醫院財務內部控制體系建設的具體措施

(一)建立科學的醫院內部控制體系

要想建立一個科學的醫院內部控制體系,就需要醫院領導轉變現在的想法,提高領導對這個體系的認識,讓其清楚知道這是醫院管理的一種手段,可以讓醫院有更好的發展[2]。另外要建設監管體系,通過互相監督調動職員的積極性,讓醫院的每個人員意識到自己的職責。最后財務管理是醫院的核心所在,會計的記錄可以清楚的了解一個醫院的運行狀況,所以醫院必須要建設財務管理體系,讓這個體系可以進行互相約束,明確財務部門人員職務,做到分工明確出現問題可以找到對應人員,讓員工在工作中充滿積極性。

(二)提升醫院會計人員的素質水平

對會計人員文化教育進行加強,讓會計人員的專業知識和理念進行提升,首先會計人員要不斷對自身知識進行加強學習,讓其思想理念可以跟上社會的發展需求,把工作與所學的知識相結合,努力提高面對問題的解決能力[3]。其次,會計人員要有基本的運作管理模式,如今科技如此發達的情況下,要求會計人員可以對網絡信息作出快速處理,在相互結合中滿足醫院財務管理需求。第三醫院要讓會計人員進行培訓,會計人員也是需要參與業務培訓與理論知識學習的,充分對國家經濟法律法規進行了解,以及會計相關知識與規章制度,在豐富自我的同時成為新時代業務水平過硬的會計人才。第四點計人員也應該進行道德教育的培訓,職業道德是非常重要的,會計人員要把職業道德教育融入到自身職務當中,醫院要對職業道德教育進行關注,通過各種有效手段進行全面監督,讓醫院財務管理有一個良好的環境。

(三)建立以人為本的文化,實現軟環境控制

對相關知識進行宣傳,讓醫院的員工都能對醫院內部控制體系有所認識,要在以人為本的條件下調動員工積極性,創造一個良好的工作環境,在互相監督下發揮醫院財務內部管理體系的作用。在內部控制制度中,不管從哪個方面都要考慮到員工的利益,從而保證內部控制體系發揮最大作用。

(四)加強文化建設,改善醫院環境

要把醫院內部控制工作做好,首先要進行宣傳,讓醫院上下職員清楚了解相關知識,從每個員工自身做起,醫院有更好的發展必須完善醫院財務內部控制體系,把這項工作當成長期任務進行完善,加強監督管理體系[4]。另外還要加強對醫院的文化建設,用文化知識去感染醫院的全體員工,讓醫院員工在學習文化知識的同時,提高整個醫院員工的素質水平,讓醫院形成積極良好的工作環境。

三、結語

綜上所述,有一個完善的財務管理制度是醫院健康發展的基礎,雖然這項工作在完善中存在一定困難,在實施中也會出現員工不接受的情況,但是效果還是非常好的,很多醫院在實行內部財務管理制度上,醫院得到了健康發展。醫院財務管理要與會計工作相結合,對醫院會有很重要的影響,目前我國經濟不斷發展,醫療體系也在不斷被完善,醫院財務管理工作與會計工作有效結合成為密切關注話題。在醫院與政府部門的努力下,醫院財務管理工作會產生一個新的發展局面。

參考文獻:

[1]楊龍.醫院財務內部控制體系的完善與創新途徑解析[J].中國市場,2016,9(4):30-31.

[2]李淼軍.醫院財務內部控制評價體系的構建[J].財經界:學術版,2015,5(24):186+297.

[3]陳曉紅.醫院財務內部控制體系的創新研究[J].財經界:學術版,2015,11(17):175+189.

[4]余曉輝.醫院財務內部控制體系構建方法研究[J].財經界:學術版,2013,6(19):138+156.

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