NBA與CBA籃球人才培養(yǎng)對比研究

付嘉偉

（四川師范大學(xué)，四川 成都 610000）

1 選秀歷史與現(xiàn)狀

1.1 NBA選秀歷史發(fā)展

NBA選秀起源于1947年。從1947—1964年的倒排位制，到1965—1983年的猜銅板制，到1984—1988年的抽信封制，再到1989年至今的搖乒乓球制。由NBA選秀制度主項(xiàng)條款演變的歷程可以看出，從不合理向逐步合理發(fā)展，其目的是力求NBA內(nèi)部各支球隊(duì)間對人才都具有平等的選擇權(quán)，保證各支球隊(duì)實(shí)力均衡發(fā)展。選秀能夠在一定程度上提高弱隊(duì)的實(shí)力，使得=各支球隊(duì)能夠相互制約，同時(shí)也能提高比賽的觀賞性。

1.2 CBA選秀

自2015年中國籃球協(xié)會(huì)頒布的《港澳臺(tái)球員、大學(xué)生球員等參加CBA聯(lián)賽實(shí)行統(tǒng)一選秀》至2018年，CBA選秀已經(jīng)走過了3個(gè)年頭。通過收集查閱中國籃球協(xié)會(huì)給出的CBA選秀資料（表1），CUBS聯(lián)賽允許曾在專業(yè)隊(duì)的籃球運(yùn)動(dòng)員參加CUBS聯(lián)賽的，正因?yàn)槿绱?，CUBS球員大部分是由專業(yè)隊(duì)培訓(xùn)出來的或是被大學(xué)錄取，其球員水平高于CUBA。在CUBS的球員大多數(shù)將進(jìn)入CBA。但是CBA選秀規(guī)定，參加至少2年CUBS的并且是由CBA俱樂部自行培養(yǎng)的球員可直接簽約俱樂部，若球員由俱樂部自行培養(yǎng)未參加CUBS，現(xiàn)在上大學(xué)并參加過CUBS或者CUBS，則需提供球員與俱樂部3年以上的合同及工資有效憑證，便可代表該俱樂部直接參加CBA聯(lián)賽?？傊?，俱樂部會(huì)保護(hù)自己培養(yǎng)出來的高水平大學(xué)生球員，所以高水平的學(xué)生球員基本不會(huì)流入選秀市場，這無疑大大降低了新秀的整體水平，也將大部分有能力的球員“拒之門外”。

2 選秀程序與選秀資格

2.1 NBA選秀程序

NBA選秀分為首輪與次輪，每支球隊(duì)根據(jù)規(guī)定挑選球員。當(dāng)年未獲得季后賽席位的球隊(duì)可以獲得最靠前的選秀權(quán)，抽簽決定選秀順序；進(jìn)入季后賽的球隊(duì)挑選剩下的低順位。常規(guī)賽成績差的球隊(duì)順位靠前，因此常規(guī)賽成績最好的球隊(duì)的位置在最后.舉例來說，2013年NBA選秀中，排在最后一位的并非總冠軍邁阿密熱火隊(duì)，而是孟菲斯灰熊隊(duì)。

2.2 CBA選秀程序

由中國籃球協(xié)會(huì)公布的《港澳臺(tái)球員、大學(xué)生球員等參加CBA聯(lián)賽實(shí)行統(tǒng)一選秀》試行辦法進(jìn)行選秀，通過上賽季聯(lián)賽的排名來決定CBA選秀順序，采用“倒摘牌”的方式，每一輪摘牌時(shí)，如遇有俱樂部棄權(quán)的，選秀順位依次遞補(bǔ)。在選秀大會(huì)上選中的球員，要在30d內(nèi)與俱樂部完成簽約。

3 選秀資格

3.1 NBA選秀資格

NBA選秀，只要參加NCAA比賽的美國大學(xué)球員在比賽結(jié)束后均可獲得選秀資格，而未參加NCAA的國際球員在滿22歲后自動(dòng)獲得此資格。與此同時(shí)，高中畢業(yè)至少1年以上，在選秀年的12月31日之前滿19歲；對國際球員，申明選秀資格只需要滿足在選秀年的12月31日之前滿19歲。

3.2 CBA選秀資格

（1）年滿18周歲，未參加過CBA聯(lián)賽。（2）如果是境內(nèi)就讀的大學(xué)生，須參加過CUBA或大超聯(lián)賽（由所在學(xué)校體育部門和中國大學(xué)生體育協(xié)會(huì)出具證明）；如果是就讀國（境）外大學(xué)的中國籍學(xué)生，則須參加過就讀國家高水平大學(xué)籃球聯(lián)賽（由所在學(xué)校體育部門出具證明）。（3）港、澳、臺(tái)球員，須參加過所在地區(qū)最高水平的聯(lián)賽（由所在地區(qū)籃球協(xié)會(huì)出具證明）。（4）除港澳臺(tái)和大學(xué)生之外的其他球員，須由CBA俱樂部或?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）體育局出具推薦函。（5）體育學(xué)院未參加過CUBA或大超聯(lián)賽，須由學(xué)校出具推薦函 。

表1 2015—2017年CBA選秀一覽表

4 比較研究

通過對2種選秀制度對比，NBA選秀制度能夠獲得如今的效果也是通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題，然后解決問題修改完善而來的。甚至到目前為止， NBA總裁蕭華仍在考慮改變選秀規(guī)則。反過來看，CBA選秀僅僅開展3年，不論是選秀規(guī)模，選秀人數(shù)及選秀質(zhì)量，都與NBA選秀有著相當(dāng)大的差距。 不過，積極的一面在于CBA選秀每一年都有進(jìn)步，從2015年的僅1人選中到如今2017年11人被選中，CBA正腳踏實(shí)地往前發(fā)展。

5 新秀歸屬權(quán)

5.1 NBA與CBA新秀天然歸屬權(quán)

NBA新秀的培養(yǎng)機(jī)制是小學(xué)、中學(xué)到大學(xué)。參選的球員就像擺在貨架上的“商品”，沒有天然的歸屬權(quán)。而CBA的培養(yǎng)機(jī)制是梯隊(duì)培養(yǎng)，也就是說CBA每支隊(duì)伍都有自己的青年隊(duì)伍。人才的輸出與引進(jìn)都是從自己青年隊(duì)伍里去選拔，天然歸屬權(quán)都屬于每支隊(duì)伍，這就形成了比較封閉的培養(yǎng)環(huán)境，不利于長遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃。所以，在這樣一種封閉的環(huán)境體制下，中國籃球協(xié)會(huì)開始尋求變革，出現(xiàn)了2015年第1屆CBA選秀。但由于CBA在1956年成立之初，是以公有制為基礎(chǔ)，整個(gè)聯(lián)賽體制是自上而下的，與NBA運(yùn)營完全商業(yè)化市場化的模式截然不同，CBA的各支隊(duì)伍都已經(jīng)形成了根深蒂固的梯隊(duì)人才培養(yǎng)模式。但不可否認(rèn)的是，在這一模式情況下我國的籃球水平也確確實(shí)地得到了質(zhì)的提升，并且在1975年首次參加亞錦賽就9戰(zhàn)全勝獲得冠軍。

5.2 我國梯隊(duì)人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀

梯隊(duì)籃球培養(yǎng)體制即以當(dāng)時(shí)的體委負(fù)責(zé)下的體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校業(yè)余體校為基層單位來培養(yǎng)不同年齡、不同水平的青年運(yùn)動(dòng)員， 并完成向上一級機(jī)構(gòu)輸送人才的任務(wù)。但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展及一系列的社會(huì)變革，對原來現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式產(chǎn)生了巨大的沖擊。特別是對我國籃球梯隊(duì)人才培養(yǎng)模式。在近2屆奧運(yùn)會(huì)上，由于姚明和王治郅等老一代國家隊(duì)球員的退役，不能夠很好地產(chǎn)生的新老交替化學(xué)反應(yīng)，中國男籃更連續(xù)2屆小組賽五戰(zhàn)全部告負(fù)排名墊底。在如今世界籃球潮流的席卷下，中國籃球應(yīng)根據(jù)我國國情及時(shí)做出轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變培養(yǎng)體制和機(jī)制。首先，應(yīng)改變單一的籃球人才輸送方式，理順我國籃球后備人才的培養(yǎng)體制，不單一化地只從體校-青年隊(duì)尋找后備人才；把人才培養(yǎng)計(jì)劃納入一個(gè)長期可持續(xù)的議程，增加籃球?qū)W校、籃球俱樂部；同時(shí)要把籃球人才培養(yǎng)的責(zé)任落實(shí)到社會(huì)中，增加籃球的基礎(chǔ)公共設(shè)施，增加籃球運(yùn)動(dòng)在我國的群眾基礎(chǔ)，逐步形成較為完善的籃球人才梯隊(duì)。雖然目前大學(xué)生達(dá)不到CBA選秀要求，但我們不應(yīng)以一時(shí)的挫敗來否定未來發(fā)展可能。應(yīng)借助CBA選秀契機(jī)加強(qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)對高校競技籃球的重視，擴(kuò)大高校與CBA俱樂部間合作范圍，提高競技籃球綜合實(shí)力。

6 NBA人才選拔對CBA聯(lián)賽的啟示

6.1 利用CBA品牌效應(yīng)

隨著中國在世界的影響力越來越大，CBA聯(lián)賽也在逐漸成長，經(jīng)過不斷地發(fā)展，CBA聯(lián)賽也逐漸成了亞洲影響力最大、規(guī)模最大的籃球聯(lián)賽。NBA越來越多的球探開始關(guān)注CBA球員的表現(xiàn)。因此，體育賽事品牌管理是體育賽事組織的品牌管理者建立、維護(hù)和鞏固品牌的全過程。品牌管理智慧是鞏固N(yùn)BA品牌良好發(fā)展的安全保障，是保持NBA品牌不斷升級的活力源泉，是推動(dòng)NBA品牌全球化發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。前CBA球員伊曼紐爾.穆迪埃，就是作為高中生畢業(yè)后加入CBA并且在聯(lián)賽中取得了出色的表現(xiàn)。

由表2可以看出，初出茅廬的穆迪埃在CBA數(shù)據(jù)可能不如其他年齡經(jīng)驗(yàn)都勝一籌的外援，可是這對一個(gè)年僅18歲的高中畢業(yè)生來說已經(jīng)難能可貴。因此，穆迪埃在接下來的2015年NBA選秀中在首輪第7順位被丹佛掘金隊(duì)選中。

6.2 CBA過分依賴外援導(dǎo)致新秀發(fā)展受限

CBA外援對球隊(duì)實(shí)力有著舉足輕重的作用，許多球隊(duì)急功近利地只想提升成績，外援的出場時(shí)間也是居高不下，因此很有可能導(dǎo)致球隊(duì)和外援位置重合的新秀球員得不到出場機(jī)會(huì)。 我們引進(jìn)外援是為了促進(jìn)中國籃球的進(jìn)步、騰飛，可是成績說明我們的引援是失敗的，他們的到來沒有給中國球員帶來技術(shù)的提高，只是對CBA觀賞性的提高。 球隊(duì)忽視了對后備人才的培養(yǎng)，逐漸我國球員與外援的差距被越拉越大。年輕球員得不到鍛煉機(jī)會(huì)，在國際聯(lián)賽上我國籃球競技水平也出現(xiàn)了下滑。CBA擔(dān)負(fù)著為我國培養(yǎng)能夠在世界賽場上為國爭光的籃球人才的重任，再優(yōu)秀的外援也不能代替。競賽是杠桿，只有完善現(xiàn)有的賽制，給隊(duì)中年輕球員更多的上場機(jī)會(huì)，才能更快地培養(yǎng)出更多、更好的球員。

表2 穆迪埃CBA 2014—2015賽季數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

表3 NBA與CBA選秀對比

從表3不難看出，CBA的新秀球員和NBA的新秀球員在待遇保障上有很大差距。

聯(lián)賽的發(fā)展應(yīng)遵循市場規(guī)律，但從目前的情況來看，CBA選秀制度把選秀球員的年收入限制在300 000元人民幣以下，違背了市場規(guī)律。再者CBA聯(lián)賽應(yīng)保持現(xiàn)有的水平下去完善選秀體系，以CBA的品牌效應(yīng)去帶動(dòng)國內(nèi)外優(yōu)秀球員進(jìn)入CBA。應(yīng)客觀地看待CBA，不應(yīng)照搬NBA選秀和聯(lián)賽制度。對我國大學(xué)生球員保持耐心，合理地對大學(xué)生球員進(jìn)行培養(yǎng)。利用CBA選秀契機(jī)，推動(dòng)高?；@球與CBA的合作，提高我國高?；@球?qū)嵙?，為我國籃球后備人才做好儲(chǔ)備。CBA選秀作為一個(gè)新事物，初衷在于嘗試探索CBA人才輸送的一條新通道，通過優(yōu)化資源配置為CBA提供后備人才保障。這不僅為進(jìn)入職業(yè)籃球聯(lián)賽的大學(xué)生提供暢通途徑，更為CBA可持續(xù)發(fā)展提供助力。