水利工程施工管理的優化策略

付國強

摘要：在我國社會經濟不斷發展的過程中，能源短缺的問題也越來越嚴重，因此，國家逐漸提高了對自然資源利用的重視度。水利工程是一項利國利民的工程，在水利工程項目不斷增多的過程中，我國的資源短缺問題也得到了有效緩解，而水利工程施工管理直接影響著水利工程的質量和施工單位的經濟效益。基于此，本文將首先闡述水利工程施工管理的主要內容及其現狀，并在此基礎上提出水利工程施工管理的優化策略。

關鍵詞：水利工程；施工管理；主要內容

中圖分類號：TV51 文獻標識碼：A

前言

水利工程是一種規模較大的工程，所以必須要加大對工程的施工管理力度，以此來確保工程的順利開展與推進。而且，水利工程施工管理的主要目的就是能夠提升水利工程的質量與安全系數，確保利益最大化，因此，研究水利工程施工管理的優化策略有著重要的現實意義。

1 水利工程施工管理的主要內容

1.1 進度管理

進度管理是施工企業或相關部門對水利工程實施進度的規劃，科學的進度管理方案是至關重要的，可以省錢、省時、省力，水利工程進度管理需要施工企業在準備階段做出周密的計劃，在實施的過程中應根據項目進展和施工要求進行合理的調整。

1.2 安全管理

加強安全管理是加強施工人員的人身安全，體現以人為本的理念，有效地保障施工人員內的切身利益，保護施工企業的信譽，施工企業應對施工現場進行嚴格檢查，提前清除存在的安全隱患，施工企業應在安全事故發生后迅速采取有效的補救措施。

1.3 質量管理

水利工程建設施工過程中質量管理十分重要，質量管理主要涉及工程的監督和檢驗工作，施工企業應提供充足的原材料和資源，以備不時之需，管理人員加強對工程的檢查工作，發現質量缺陷應進行及時地處理，工程竣工以后，施工企業應進行嚴格的質量檢測，以保證水利工程的施工質量。

2 水利工程施工管理的現狀

2.1 水利工程施工管理觀念陳舊

在我國國民經濟快速發展的過程中，管理水平工程的部門也得到了進一步地發展和細分，管理的系統也更加全面化，這也直接使得我國水利工程施工管理得到一定質量的提升。但是依然存在影響水利工程施工管理的問題。比如，在實際的水利工程管理過程中，沿用陳舊、傳統的管理模式；水利工程施工的相關管理層，在管理思想上的陳舊導致了實際管理操作的落后。這些問題都能直接導致水利工程施工管理效率的低下。甚至會導致水利工程施工過程中本應發揮的相關效益，無法得到全面的應用和開展。

2.2 水利工程施工管理制度模糊

水利工程施工管理制度模糊實際上就是相關制度的制訂存在不完善和漏洞，從而使水利工程施工管理存在一定的問題。還有一部分的水利工程施工企業，從經營成本的角度考慮，并不選擇較為科學的經營管理制度，而是采用老舊的管理制度，一定程度上可能造成管理過程中造成的資源浪費和損失，極大程度地降低了企業員工施工管理工作的熱情。水利工程施工管理在實際操作中，普遍存在資金的缺乏，這里的資金管理指的是針對管理項目的專項資金。例如，在水利工程項目開始前，需要對施工的環境進行勘察，這就需要一定的資金投入，而前期的投入就是為了后續的施工順利進行奠定基石和做好準備。

2.3 水利工程施工管理經驗不足

在建設水利工程的時候，施工管理占據著至關重要的位置，因此，水利工程施工管理的經驗是非常重要的。豐富的施工管理經驗可以更好地促使水利工程施工項目的順利開展與推進。但是，從目前來看，大多數水利工程的施工管理經驗都存在許多明顯的不足之處，雖然已經有部分施工企業認識到經驗的落后，并且已經從國外引進了很多先進的經驗，但是通常都是照搬，并沒有按照自身的實際情況進行調整，從而就導致這種經驗的實際作用難以發揮。

2.4 施工管理人員素質有待提升

水利工程施工管理的專業性很強，對于從業人員的能力要求很高，不僅要求其具有一定的專業知識、素養等，同時還要求其具有一定的管理知識、能力等，復合型的知識結構才能夠更好地勝任這一工作要求。不過從目前水利工程施工管理人員的整體素質來看，距離工作崗位的要求還有不小的差距，水利工程施工艱苦的環境對于相關專業人才的吸引力不足，同時施工管理人員也缺少相關培訓機會，難以通過培訓獲得知識更新、能力提升，從而影響到了其在工作崗位上的勝任力。

3 水利工程施工管理優化策略

3.1 轉變施工管理理念

要想轉變水利工程施工管理理念，就應該立足實際，對傳統的管理理念進行合理的創新和調整，使其能夠更好地順應我國當前水利工程管理施工的發展。對于水利工程的所有施工階段，都應該聘請專業的管理人員，或者是定期舉辦培訓活動來提高現有管理人員的管理水平，以此來提高水利工程管理工作的質量與效率。

3.2 完善施工管理體制

若要對施工管理工作進行優化，首先要創建完善的施工管理體制，在施工過程的各個階段，都要設計具有實踐性以及針對性的管理方案，管理流程要保證合理、科學，優化施工技術與經濟一體化之間的管理，施工順序要安排合理，保證每個任務都清晰。同時要保證現場檢查工作的實施，對于影響施工進度的因素要認真對待，及時作出處理，讓工程進度得以保證，協調各方面的施工工作，在施工過程中不斷發現問題、消除問題。

3.3 提升水利工程施工管理隊伍的管理水平

當前大部分水利工程施工的項目管理人員，從管理的角度看，其專業水平還有待提升，構建專業化水利工程施工管理團隊，能從一定程度上實現工程管理的科學化和專業化。這就要求對相關管理人員進行專業化的培訓，同時也離不開施工管理企業的重視程度和增強培訓的意識。相關部門應該重點考察項目管理團隊和企業的相關專業資質，提高人員培訓機會，從而促進施工管理工作的順利開展。通過對專業化施工人員的培訓能提高施工人員的綜合素質和能力，再由專業化的管理人員進行合理的崗位安排，發揮每一個施工人員的自身優勢，科學提升整體施工的效率。

3.4 創新管理技術

水利工程施工需要較高的技術水平，管理單位應該做好施工人員的教育以及培訓工作，提高施工人員的技術以及管理能力，盡量避免出現施工技術較差以及不熟悉操作造成的安全事故，從而影響工程質量的事件發生。工程不僅要保證經濟性以及可行性，還應嘗試先進的技術以及設備，應針對實際情況引進新技術，并且培養員工熟悉規范操作，完全掌握新設備的維護工作，培養技術型人才。

3.5 強化第三方質量檢測

目前，我國的大多數水利工程施工都已經引進了第三方的質量檢測機構來監督工程的施工過程，并對工程的施工質量進行合理判定。因此，在具體的工作開展過程中，檢測機構必須要時刻秉承公平、公正、公開的原則來對工程施工質量進行獨立的檢測，并且客觀評價所有的施工環節，并及時指出施工過程中存在的問題并督促改正，只有這樣才能夠提高水利工程項目的質量。

4 結束語

總之，水利工程施工管理的順利開展可以促使我國的水利工程行業實現快速發展。因此，相關部門應該及時發現其中存在的問題，并采取有效的措施來解決這一系列問題，以此來促使我國水利事業實現更快更好的發展。

參考文獻

[1]趙永明，范亞昆.對水利工程施工管理優化策略的分析[J].城市建設理論研究（電子版），2016，32：62-63.

[2]馬洪洲，劉樹奎.水利工程施工管理水平提升策略思考[J].建筑知識，2017，02：167～168.

[3]屠波，王玲玲.對水利工程施工管理優化策略的分析研究[J].工程技術：文摘版，2016，9（10）：93.

（作者單位：黑龍江省農墾北安管理局遜克農場）