建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討

曹鑫

摘要：本文主要對(duì)建筑工程管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，其中著重對(duì)建筑工程管理中的質(zhì)量管理以及方法進(jìn)行探究，有利于對(duì)整體建筑工程管理工作進(jìn)行相應(yīng)的提升，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的保證。通過對(duì)建筑工程管理的相關(guān)內(nèi)容的分析，以期對(duì)整體建筑工程進(jìn)行提升，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；質(zhì)量管理；解決對(duì)策

1建筑工程管理概述

建筑工程管理，即是在進(jìn)行在進(jìn)行施工過程中，相關(guān)的工作人員對(duì)相關(guān)的施工內(nèi)容進(jìn)行綜合的管理，包括人員、機(jī)械設(shè)備、資金、安全、質(zhì)量、材料以及進(jìn)度等。對(duì)這些方面的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的安排管理，從而有效對(duì)建筑工程管理的最終目標(biāo)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，保證資源的合理利用，減少或是避免資源的浪費(fèi)，促進(jìn)最大化的效益，這在一定程度上也是進(jìn)行建筑質(zhì)量管理的的重要意義，如圖1：

同時(shí)，作為工程管理的一部分，施工管理內(nèi)容包括環(huán)境、安全、質(zhì)量、組織、技術(shù)、質(zhì)量、組織、技術(shù)以及成本等，不同的環(huán)節(jié)對(duì)相應(yīng)的系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的構(gòu)建。在進(jìn)行實(shí)際的建筑施工過程中，需要對(duì)相關(guān)的基本知識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的借鑒，比如經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程技術(shù)、管理學(xué)等方面的知識(shí)，同時(shí)結(jié)合建筑工程管理以及管理科學(xué)的手段、方法以及理論，對(duì)建筑工程施工過程中的相關(guān)問題進(jìn)行相應(yīng)的解決。在相關(guān)的企業(yè)發(fā)展的過程中，良好的建筑施工管理能夠在一定程度上，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到相應(yīng)的推動(dòng)的作用，對(duì)相關(guān)企業(yè)較為復(fù)雜的工作有一定的促進(jìn)作用，對(duì)企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行相應(yīng)的提升，增強(qiáng)自身企業(yè)的市場以及社會(huì)的競爭力，對(duì)企業(yè)的持久發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。此外，由于建筑行業(yè)的特殊性，相關(guān)的工作人員也存在一定的復(fù)雜性，因此在進(jìn)行具體的施工過程中，相關(guān)的工作人員需要對(duì)現(xiàn)代科學(xué)管理的相關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)的工程管理進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)在信息化背景下的生存。

同時(shí)不斷創(chuàng)新，在新的觀念下，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展以及競爭力的提升。在進(jìn)行建筑施工的過程中，由于其中有相應(yīng)的復(fù)雜性，因此在進(jìn)行具體的施工管理中，存在著一定的困難，會(huì)在一定程度上影響整體的施工質(zhì)量。因此在進(jìn)行具體的施工過程中，相關(guān)的工作人員需要質(zhì)量管理工作進(jìn)行相應(yīng)的完善，從而有效發(fā)揮質(zhì)量管理的作用。對(duì)于現(xiàn)階段的建筑是施工，仍然存在一定的問題。比如相關(guān)的管理人員素質(zhì)需要加強(qiáng)，施工人員的素材有待進(jìn)一步的提升，對(duì)材料的把控需要相應(yīng)的加強(qiáng)，同時(shí)需要?dú)q完善的質(zhì)量管理體系進(jìn)行相應(yīng)的完善等。對(duì)這些問題進(jìn)行相應(yīng)的解決，能夠在一定程度上對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的提升，從而有效確保整體建筑的施工質(zhì)量。

2提升建筑工程管理質(zhì)量的措施

對(duì)于建筑工程管理中相關(guān)問題，工作管理人員需要針對(duì)具體的問題，提出相應(yīng)的解決辦法，從而有效促進(jìn)建筑工程整體的管理質(zhì)量。本節(jié)就此對(duì)提高建筑工程管理質(zhì)量的措施進(jìn)行相應(yīng)的分析。

2.1對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)責(zé)進(jìn)行有效劃分

在進(jìn)行建筑工程管理中，相關(guān)的工作者需要對(duì)具體的監(jiān)督法律法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的推進(jìn)，促進(jìn)相應(yīng)的法律法規(guī)的實(shí)施以及執(zhí)行，對(duì)投標(biāo)或是招標(biāo)中虛假的內(nèi)容進(jìn)行杜絕，對(duì)相關(guān)的違法行為，如欺詐、掛靠以及轉(zhuǎn)包等進(jìn)行相應(yīng)的追究，對(duì)相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行貫徹落實(shí)。同時(shí)相關(guān)的部門需要結(jié)合承包商以及供應(yīng)商，制定相應(yīng)的準(zhǔn)入制度，對(duì)政府部門以及建筑市場的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的建立，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)單位以及工作者的監(jiān)督，對(duì)實(shí)際的建筑施工過程以及施工的質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，同時(shí)對(duì)管理的水平進(jìn)行有效的完善，對(duì)管理的權(quán)益以及責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行良好的明確，從而有效促進(jìn)相應(yīng)的質(zhì)量提升。

2.2促進(jìn)信息管理系統(tǒng)的建立

對(duì)于現(xiàn)階段的行業(yè)發(fā)展過程中，相關(guān)的企業(yè)會(huì)利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)科技，促進(jìn)信息管理系統(tǒng)的進(jìn)一步的發(fā)展。增加相應(yīng)的市場競爭力，從而促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。相關(guān)的企業(yè)在對(duì)建筑施工過程中，相關(guān)的管理人員需要對(duì)信息化管理手段進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，從而有效對(duì)監(jiān)督管理的質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的提升，對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)進(jìn)行相應(yīng)的建立。此外，相關(guān)企業(yè)的管理人員還需要對(duì)結(jié)合科學(xué)的依據(jù)，對(duì)監(jiān)管的質(zhì)量以及效率進(jìn)行有效的提升，從而在整體上促進(jìn)建筑工程的施工質(zhì)量。在對(duì)信息質(zhì)量管理體系建設(shè)的過程中，相關(guān)的工作人員在對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建立的基礎(chǔ)上，還需要對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的應(yīng)用。

2.3對(duì)管理人員的專業(yè)水平進(jìn)行提升

高質(zhì)量人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要的作用。因此在進(jìn)行建筑工程管理過程中，相關(guān)的工作人員需要對(duì)管理人員的素質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的提升，從而有效促進(jìn)建筑工程的管理質(zhì)量，如圖2：

建筑工程質(zhì)量進(jìn)行提升，需要增加管理人員的培養(yǎng)以及鍛煉。在進(jìn)行居然提的施工過程中，相關(guān)的管理人員需要有良好的技術(shù)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)管理人員進(jìn)行培養(yǎng)，需要注意全面的培養(yǎng)，可以涉及道德培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)以及機(jī)構(gòu)培訓(xùn)等，對(duì)質(zhì)量管理人員的素質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的提升。同時(shí)也要注意施工人員本身的技術(shù)水平以及操作規(guī)范，促進(jìn)具體的施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而促進(jìn)整體建筑的施工質(zhì)量，也可以聯(lián)合相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，對(duì)有素質(zhì)的人員進(jìn)行相應(yīng)的選擇，從而對(duì)后續(xù)的質(zhì)量管理工作奠定相應(yīng)的基礎(chǔ)，提高整體的質(zhì)量。

3總結(jié)

綜上所述，在進(jìn)行建筑施工過程中，建筑整體的施工質(zhì)量與人們的生活以及生產(chǎn)有著重要的關(guān)系。因此相關(guān)的企業(yè)需要對(duì)建筑的質(zhì)量進(jìn)行一定的保證，加強(qiáng)相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管。因此企業(yè)需要對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的過程中存在的問題，解決相應(yīng)的措施進(jìn)行解決，從而促進(jìn)整體建筑的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]郭秉坤.建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討[J].江西建材，2016，（22）：255-256.

[2]楊文忠.建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討[J].江西建材，2017，（1）：285，290.

（作者單位：江蘇南通二建集團(tuán)有限公司）