淺析建設工程施工現場質量管理

蔡維安

摘要：建筑工程行業是和人們切身利益最為相關的行業，建筑工程施工現場的質量將會是整個建筑行業的靈魂，不僅密切和人們的生命財產安全連接在一起，而且直接關系到我國經濟發展狀況是否穩定，因此，如何加強對建筑工程施工現場的質量管理，是所有建筑行業工作人員必須深刻思考探索的問題，我國建筑行業正處于飛速發展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。本文筆者將會從我國的建筑工程施工現場質量管理現狀開始探究，淺析建筑工程施工現場質量管理的原則，并提出建筑工程施工現場的質量控制措施。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；質量管理

一、前言

伴隨著我國經濟的迅速發展，人們生活水平的提高，建筑工程行業作為一個新興的行業崛起，并逐步滲入到國家經濟發展和人們生活生產的各個角落中來，不僅成為了我國經濟發展中一個新的經濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。但是，由于建筑工程項目的質量管理受到施工人員，材料設備等一系列因素的影響，加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，施工現場的質量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監督，實施對工程各個環節的技術控制，走出一條符合本企業實際情況的質量管理之路，才能讓建筑企業在激烈的市場競爭中走得更遠。

二、建筑工程施工現場質量管理要堅持的原則

1.要從整體角度出發，嚴格細化各個施工程序。建筑工程的建設是一項龐大而復雜的過程，其中有著無數的施工程序和施工細節，因此，當整體的施工目標已經確定了之后，就要科學合理的將各個施工環節，各種施工方法等一系列因素細化，從每一個程序，每一個細節切實貫徹實施，從而達到從細節上加強工程質量管理的目的。

2.要從整個項目的全面控制出發，實施全面質量管理。全面質量管理的原則主要體現在全員參與，和全過程的管理。建筑項目質量的高低，與每個項目參與人員都有著密切的關系，因此，要鼓舞全員參與，嚴格執行各種項目指標，同時還要對項目施工的整個過程實施監控，從細節做到全過程管理。

3.要堅持靈活變動原則，據實際情況采取合理措施。建筑項目工程具有施工復雜，工序繁多等特點，因此，就需要根據項目不同的建設階段的特點，從實際情況出發，靈活變通，制定出相應階段的質量標準，并根據不同的實際狀況把各個細節的質量管理實施動態的控制。

三、建筑工程施工現場質量管理存在的問題

1.在進行施工準備時候，工程的質量管理有著很大的缺陷，主要表現在，一是質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次是材料物資的質量管理問題。工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發生揮發磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。

2.我國目前在對建設項目施工的階段也有著很大的缺點。主要體現在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業化進程加快，但對整個建筑行業而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質量管理控制造成消極影響。

3.在建筑項目施工后期，存在著抽調技術力量的情況，造成整個工程質量的虎頭蛇尾。由于經濟的快速發展，各種需要施工的項目也日漸增多，很多施工企業急功近利，在一項工程建設到了為期時候，由于本身企業的高端技術施工人員緊缺，或者設備不足，往往會在項目即將竣工時候，將這類型的人員或者設備抽調到下一個項目，使得整個項目工程建設后期的維護管理難以持續，從而影響到整個工程質量的控制。

四、加強建筑施工現場質量管理控制的措施分析

1. 學習及會審設計圖紙是質量監控的首要環節

圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。在這些場合下，雖然設計是符合規范的，但由于施工較困難為保證施工質量，需對設計進行適當的優化，以保證工程質量符合規范的要求。

2.要建立和健全質量管理制度

施工單位在建筑工程施工報建前，應制定相關的質量管理制度，并按工程的具體實際情況設置項目管理機構，以及合理有效的配備相應的管理人員；所有的項目建設單位，進行發包時要對承包單位提出明確的質量要求和規定；施工單位在建筑項目實施過程中，要遵守國家法律、法規的具體規定，將項目的施工發包或委托給具有―定資質等級的施工單位，不得將發包工程進行肢解。

要對建筑工程管理者進行宣傳教育，使領導者從思想上加強對工程質量重要性的高度重視；實行質量管理終身責任制，將工程質量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強工作責任心，積極主動地加強質量管理。

3.要對建筑材料和機械設備的合理控制

建筑工程所需原材料必須要有出廠合格證，方可進場使用，對于進場的實物，嚴格督促施工單位按規定比例取樣質撿或抽撿，經檢驗合格后方可在工程中使用，對檢驗不合格的原材料作出標識，并及時清理出現場；以確保機械設備運行處于最佳狀態，還要求施工單位定期對機械設備進行維護和保養。

4 .實施動態控制，事中進行科學監控

（一）要有效合理的控制施工工藝和施工方法

要審查施工單位報送的施工組織設計及質量計劃，與實現目標的質量計劃進行對比審核，確保施工方法的可行性；對于技術難度大和施工復雜的關鍵部位要求施工單位提交作業指導書，內容應包括施工方法、質量要求以及施工過程中出現意外的應急措施；在任何分項工程施工前，應結合施工的實際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴格執行施工工藝和相應的工作程序，理解技術標準，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質量。

（二）做好每個工序質量點的動態合理控制

建筑工程項目要與工程監理單位密切配合，監理工程師要明確工程特點，把易發生質量問題的工程節點部位作為質量控制的重點，并納入監理實施細則或監理規劃中，在施工的整體過程中進行重點控制。

5. 把好安全生產關

施工企業應當始終把“ 安全第一”作為企業基本經營方針，樹立“ 一切事故都是可以預防并避免”的指導思想，全面開展“ 事故零目標” 推進活動。要始終堅持安全管理原則。堅持安全與生產同步，管生產必須抓安全，安全寓于生產之中，并對生產發揮促進與保證作用。堅持“ 四全” 動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。

五、結語

隨著我國經濟的發展，加強對工程項目的施工現場質量管理已被提升到一個新的高度，使有限的物質生產資料得到高效利用，通過不斷科學合理設計，不斷加強質量管理監控力度，，我國的建筑工業將會取得更好的經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]鄧安杰 淺析建筑工程施工現場質量管理 [期刊論文] 《東方企業文化》 -2012年10期

[2]蔡士連 田俊華 建筑工程施工現場質量管理分析 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年12期

[3]王超 淺談建筑工程施工現場質量管理 [期刊論文] 《現代商業》 -2011年17期

（作者單位：江蘇禾源晟然建設工程有限公司）