石化企業儲運安全因素分析及防范措施

仇祝峰

摘要：油品的儲運是化工企業生產的重要組成部分，為了提高油品儲運過程的安全性，必須采取必要的技術措施，解決油品儲運過程中存在的安全問題，保證油品儲運的安全，更好地完成油品儲運的任務，保證化工企業生產的順利實施。

關鍵詞：化工企業；油品；儲運過程；管理問題；安全性

城市建設發展步伐逐漸加快，油品的需求量也隨之增加，為了保證油品存儲的安全性，需要對日常的管理問題進行分析，保證儲運的安全性和企業的運營管理水平。分析油品的產品種類、包括液化石油氣、汽油和油料。為了保證油品運輸的安全性、需要企業提升資產管理水平、總結儲運安全經驗。分析處理問題，有針對性地制定解決策略。

1 油品儲運安全管理工作的重要性

在化工企業油品儲運的市場競爭中，安全因素是不可忽視的重要內容，特別是油品儲運的安全管理，是構建油品儲運運營與發展的重要安全保證，通過對油品儲運的各種注意事項的常規化管理，逐步構建和完善油品儲運安全管理機制，確保油品儲運各個環節不出現任何安全隱患問題，最大限度低減少安全隱患帶來的傷亡事故和不必要的經濟損失，保證企業安全有效運行，提高其自身的企業競爭力。油品儲運安全管理工作的重要性主要體現在以下幾個方面：

（1）油品儲運安全管理能夠時時刻刻強化工作人員恪守其自身的職業道德和職業素質，嚴格約束自身的操作與管理行為，從根本上杜絕人為因素導致的安全事故。

（2）油品儲運安全管理的有效實施能夠有利于企業樹立良好的社會形象，提升企業自身的競爭力。由于安全事故導致傷亡事故不僅給個人和家庭帶來極大的痛苦，也給企業造成巨大損失，使企業成為社會關注的焦點，有損于企業在社會對外形象。

（3）油品儲運安全管理的實施能夠有效降低安全事故發生的幾率。所謂亡羊補牢，猶未遲也，講的就是安全管理的重要性，即通過強化安全防范意識、加強安全管理、事故案例分析、警鐘長鳴等方式構建安全、高效的安全管理模式。油品儲運企業必須在安全管理工作嚴抓落實，構建完善的安全管理機制，并圍繞企業的安全管理防范規程去發現問題、解決問題，以免給企業帶來不必要的經濟損失。

2 油品儲運期間的安全管理問題

2.1 靜電問題

靜電問題油品的儲存和運輸帶來了安全隱患，但是在運輸過程中，靜電是不可避免的。為了保證運輸安全性，就需要采取相應的措施，避免靜電現象發生。期間分析施工管理問題、

處理施工事故找到危險因素，消除靜電隱患，保證運輸存儲的安全性。從油庫的設計方向著手，掌控施工細節，分析施工人員出現操作不當的原因，提升施工單位建筑管理責任感，細致處理靜電的問題。制定合理的預防措施，分析油品性質，完善存儲方案。掌控存儲特性以及靜電安全隱患因素，避免事故發生風險。

2.2 管理模式不科學

很多油品儲運在日常的操作過程中，存在不規范現象，不能及時處理油品的安全管理的問題。擺放不整齊、使用方式不規范、回收利用環節存在問題。在裝卸現場作業期間，存在一些危險因素，這都是因為油品裝卸不規范導致的安全隱患。嚴重影響油品的儲運安全。降低了安全管理效果、增加了管理風險和安全隱患因素。很多企業對油品權力的控制十分關注，將安全監督工作作為利益獲取路徑，這導致惡性競爭的現象出現，嚴重破壞了油品儲運的安全管理工作，影響管理機制的同時，導致安全制度運行受到影響。

2.3 安全隱患問題

油品的儲運特征明顯存在易燃易爆易揮發的特點，儲運期間也存在一定的靜電現象。但是油品儲運過程中存在工作管理漏洞，導致油品泄漏發生泄漏以及計量問題。設備失靈，老化問題，導致儲運過程中的安全隱患現象出現。期間影響了油品儲運安全，安全隱患進行分析，了解到油品企業缺乏有針對性的整改措施，并未落實整改原則，整改時間。也沒有將整改責任進行區分安置，這是導致火災和爆炸現象頻頻出現，帶來經濟損失和安全事故，嚴重影響油品企業的安全運營，

3 提升油品儲運安全管理的有效方式

3.1 建立全面的管理制度

針對油品企業的儲運工作特點，構建安全管理措施，提升管理制度的應用效果，保證對油品企業的約束性。分析企業管理制度管理原則，各個階層的運作模式，加大安全整改工作力度，提升對各個部門的約束力，保證工作人員的責任意識和安全意識，做好監督管理工作，保證各部門之間的信息流暢度。分析工作監管要求，讓監督部門執行規章制度，合理進行工作管理安排，建立資源互補原則，保證油品儲運工作的科學性。

3.2 應變能力

分析油品儲運工作的管理要求，建立安全預警機制和事故處理應急操作標準，分析工作管理細則，針對油品運輸的工作特點，制定緊急預案，提升油品企業的工作管理水平。增強管理人員的應變能力，工作管理狀況，管理要求。加大巡檢力度，做好安全部署工作，培養油品儲運工作人員的應變能力和對緊急事件的處理能力。針對地方安全狀況、安全管理原則加強各個工作地點，提升各工作部門的工作管理水平。掌控管理細節，分析管理物資的消耗狀況，匹配消防設施，便于工作人員，處理緊急狀況，降低安全危害帶來的事故隱患和經濟損失。

3.3 強化管理細節

強化管理細節，合理的對油品儲運工作進行安排。完善工作標準，滿足管理需求，積極處理管理過程中的變故和問題。做好日常的巡檢工作，倉庫重地嚴禁攜帶煙火，制定靜電防護管理工作安排，倉庫重地嚴禁煙火，這是維修作業時，注意操作安全。避免鐵質工具引起的電火花，做好油品容器的開封安全監督管理工作，分析工作細節，做好工作整改，使用防爆工具，對油品倉庫進行操作。對電路設備線路進行維修時，避免電火花的出現。做好防雷、防靜電等工作處理。提升油品儲運的安全性以及儲運安全工作管理水平。

3.4 線路的接地管理

油品儲運企業在運營期間，需要分析工作管理要求，利用工具做好儲運檢測工作，控制儲運細節，定期對設備進行養護。檢查靜電設施的安置效果，保證儲運工作管理安排的科學性。分析工作管理環境，完成設備的維修和養護，對管理人員的工作內容，做好全面檢測工作。提升設備的綜合使用功能，檢測設備的使用性能，保證日常的操作安全性。

3.5 強化長效監督

監督工作的貫徹落實是確保油品儲運安全的監測管理和安全管理工作有序進行的重要前提，因此，要整合現有檢驗檢測機構，如加強儲運車間負責人的管控工作等，全面構建油品儲運行業安全管理體系。首先，加強部門的協調配合，逐步建立和完善現場安全隱患排查治理信息報送制度，如作為儲運車間負責人，應結合實際情況檢查油品倉儲、電器及儲運設備等進行逐一檢查，做好巡查記錄，一旦發現異常問題及時上報，并提出合理化的防治措施和建議。其次，加強監管部門監管力度，以強化規劃布局、建立長效監管機制為抓手，全面構建油品儲運行業安全體系，預防事故發生并最大程度地降低事故造成的人員傷亡、財產損失和環境污染，同時對發生每一起事故，能夠認真吸取事故教訓，舉一反三，完善安全措施。

4 結語

隨著經濟不斷建設發展，油品的應用更加廣泛，這就導致油品儲運工作的重要性逐漸提升。在對油品儲運工作進行安排時，需要分析安全管理問題，控制安全細節，加大油品企業的安全監管水平，分析安全管理因素。了解安全隱患的發生率，制定安全監管措施，加大監管力度，提升對儲運監管細節的控制。

參考文獻

[1]姜志濱. 油品儲運安全管理的常見問題與措施[J]. 石化技術，2016，23（4）：251-251.

（作者單位：勝利油田石油化工總廠油品儲運車間）