探索金融科技人才發展之道

葉望春

數字金融時代，面對云計算、大數據、區塊鏈、人工智能等技術的快速迭代和激烈競爭，說到底還是金融科技復合型人才的競爭。

什么是金融科技的復合型人才

首先，金融科技復合型人才，是能夠同時掌握金融業務知識和互聯網技術的人才。金融科技利用互聯網、信息通信等技術實現資金融通、支付、投資、中介服務等。需要人才具備互聯網和金融兩種屬性。他們既要掌握數據的量化分析、金融產品的定價以及風險防范等金融業務知識，同時還必須具備互聯網思維，對互聯網有全面和深入的了解。

其次，金融科技復合型人才，是既要具備創新思維又兼有實踐能力的創新型人才。金融科技由金融的創新而產生。為了適應瞬息萬變的互聯網技術與金融創新，除了具備專業基礎知識和技能，還必須有獲取新知識的能力和創新思維。不僅需要主動學習和掌握互聯網、金融等領域新的發展方向及成果，而且還需要將這些學科的知識與技術結合起來，創新業務發展模式。

最后，金融科技復合型人才，是兼備風險意識和法治思維的管理型人才。金融行業風險的隱蔽性、傳染性、廣泛性以及突發性等特點也存在于金融科技領域。在鼓勵創新發展互聯網金融業務的同時，互聯網金融行業的從業人員，尤其是管理人員應該將風險控制作為一項重要工作，必須具備各種風險意識，強化自身對技術風險、市場風險、業務操作風險、流動性風險等互聯網金融常見風險的應急防控能力，在風險發生時能夠有效地保護互聯網金融消費者的相關權益。

綜上所述，全面具備這三種素質的人才，才稱得上是金融科技的復合型人才，但這樣的人才在當前非常稀缺，主要是因為金融科技人才培養難。沒有完善的金融科技人才培養體系，成為制約中小銀行轉型升級的瓶頸，也是中小銀行一時難以逾越的藩籬。

中小銀行金融科技人才困境體現

金融科技人才的緊缺。據普華永道發布的《2017全球金融高科技調查中國概要》指出，中國有71%的金融機構受訪者認為招聘人才比較困難。據全球招聘顧問公司MichaelPage發布的《2017中國薪資和就業報告》，目前國內金融科技人才總缺口達150萬。在這么大的缺口之下，中小銀行很難實現轉型升級。

中小銀行難以吸引或自我培養復合型的金融科技人才。目前，國內金融科技人才扎堆聚集在一線城市，而技術專家主要來自高等院校、頂尖實驗室或研究院、頂尖科技巨頭等。此外，嚴重的供需不平衡使金融科技人才的薪資水平居高不下。在此背景下，地處非一線城市、薪酬體系傳統的中小銀行，難以吸引金融科技人才的加盟，也難于在內部自我培養。

解決中小銀行金融科技人才發展難題

針對這一難題，中小銀行互聯網金融聯盟責無旁貸，需要努力聯合各方資源，理論結合實踐，和廣大會員銀行一起將聯盟打造成為金融科技復合型人才的“黃埔軍校”，幫助中小銀行構建金融科技人才的選、用、育、留體系。

中小銀行互聯網金融聯盟由平安集團和中小銀行共同發起，旨在通過“抱團取暖”的方式，共同應對復雜的外部環境，共同應對來自大銀行和互聯網企業的競爭，共同發展。

平安集團“金融+科技”轉型不斷提檔增速。2017年，平安集團互聯網用戶數4.36億，月均活躍用戶量7356萬。近10年來，在科技創新領域的持續投入，讓平安集團厚積薄發，加快推動科技創新與應用。平安集團擁有金融、醫療專利申請數超過3000項，其中多項科技成果全球領先，人臉識別技術準確率在國際權威人臉識別數據庫LFW公布的結果中位居世界第一，在海關、機場、金融、社保等200多個場景成功運用，累計調用量超10億人次；不斷利用豐富的場景打造科技的成熟應用，并集成為核心科技能力向社會輸出服務，經過多年培育，科技成果逐漸凸顯，孵化出多個科技創新平臺，其中包含陸金所、平安好醫生、平安醫保科技、金融壹賬四家“獨角獸”公司。

在過去的一年多里，中小銀行互聯網金融聯盟已舉辦了40多場互聯網金融和金融科技主題活動和論壇，與來自1000多家銀行逾2000位銀行高管和業務骨干展開了積極交流和探討。2018年，聯盟將聯合境內外各大高校、智庫，聯合各會員行一起推動金融科技復合型人才培養計劃，包括人工智能和大數據在銀行智能風險、智能營銷、智能運營、智能產品等領域的培訓和實踐，同時還將提供給中小銀行實地跟班開發和測試學習的培訓。2018年第一期的“極客訓練營”項目已經在深圳開班，通過該項目的學習和實踐，將提升會員銀行科技人員創新發展和場景落地能力，使得中小銀行可以更好地跟進后續操作和研發。

當今之際，唯人才為競爭的第一要務！“人才為本，人才致勝”，中小銀行要順利實現轉型和升級，需要重視“復合型金融科技人才”的培育和打造，這并非一朝一夕之事，需要從戰略上重視，從實踐中努力，才能在科技的快速迭代和市場的激烈競爭中取勝。