論如何做好建筑工程監(jiān)理

潘紅玉

摘 要：我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設(shè)如火如荼，建筑行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展良機。現(xiàn)代化生活方式和理念的演進，使得人們對于居住環(huán)境提出了更好的要求，對建筑的質(zhì)量要求也是越來越高。建筑工程在滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的同時，也滿足著人們對于品質(zhì)的需求。監(jiān)理是一種先進的工程管理模式，在提高建筑工程質(zhì)量、降低造價、減少建筑垃圾產(chǎn)品以及避免社會資源浪費等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文就如何做好我國建筑工程的監(jiān)理進行詳細的探析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；措施

1 前言

建筑工程監(jiān)理對于確保其質(zhì)量和施工進步有著重要的作用。本文在闡述建筑工程監(jiān)理的任務(wù)基礎(chǔ)上分析了目前的現(xiàn)狀和存在的問題，詳細的探討了做好監(jiān)理的措施。

2 建筑工程監(jiān)理的主要任務(wù)

工程監(jiān)理的具體工作是根據(jù)合合同的內(nèi)容對項目的整個過程進行科學嚴謹?shù)墓芾怼⑦_到對工程投資、進度和質(zhì)量的監(jiān)控，并且最終完成合同的相關(guān)要求。主要任務(wù)有以下幾個方面：

2.1 控制投資

控制工程建設(shè)的投資是監(jiān)理的主要任務(wù)之一，施工監(jiān)理人員應(yīng)該對工程項目投資進行動態(tài)的管理，比如檢查、巡視和旁站等，做到對于工程量支付與計量的管理和監(jiān)督，從而保證計量能夠公正客觀的進行，實現(xiàn)工程項目的總目標。

2.2 控制質(zhì)量

質(zhì)量是工程主要考核指標之一，也是監(jiān)理的主要內(nèi)容之一。在監(jiān)理工程中，監(jiān)理人員應(yīng)該以質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則，時刻控制施工中的相關(guān)因素比如人員因素、設(shè)備因素、環(huán)境因素以及材料因素等方面，對工程的隱蔽項目、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)以及關(guān)鍵工序堅持旁站監(jiān)理，檢查原料的質(zhì)量有沒有達到設(shè)計的要求，做好施工質(zhì)量的控制記錄，及時的發(fā)現(xiàn)并且處理出現(xiàn)的問題，從而保證施工建設(shè)質(zhì)量。

2.3 控制進度

工程的進度不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量也關(guān)系到工程的總體費用，所以進度控制也是監(jiān)理的主要內(nèi)容。監(jiān)理人員應(yīng)該要運用科學的控制手段和方法對工程的進度進行控制。在工程施工之前，要求監(jiān)理人員對施工單位進行資質(zhì)審查，實地調(diào)查施工的現(xiàn)場情況，根據(jù)獲得的調(diào)查結(jié)果對施工的進度進行可行性審查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的處理；在施工過程中，監(jiān)理需要對施工現(xiàn)場的所有生產(chǎn)要素的組織、配置等情況進行對比和控制，通過分析施工延誤的原因，采取補救措施，保證施工的順利進行，確保工程總進度計劃按時完成。

3 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀及存在的問題

3.1 施工監(jiān)理安全和質(zhì)量意識較為淡薄

加強對于建筑項目施工的質(zhì)量和安全意識是降低施工安全事故發(fā)生和確保工程順利進行的一個重要的措施。在目前市場經(jīng)濟體制和競爭的壓力之下，很多企業(yè)為了獲得更多的利益，只是注重工程的成本和施工進度，卻忽視了對于質(zhì)量和安全的管理與控制，在質(zhì)量安全管理方面投入不足，造成安全事故頻發(fā)、質(zhì)量欠缺的問題不斷出現(xiàn)。同時，安全意識也較為淡薄，很多施工現(xiàn)場都沒有專職人員，造成施工安全方面沒有人管的局面。

3.2 施工監(jiān)理機制不夠完善

目前，施工監(jiān)理機制不完善是制約監(jiān)理有效性的一個主要原因，這也與建筑行業(yè)突飛猛進的發(fā)展極不協(xié)調(diào)。同時，建筑單位對于監(jiān)理作用的認識不夠，很多單位降低監(jiān)理費用，并且不授予監(jiān)理和責任相互對應(yīng)的權(quán)力。在這種情況下，就使得監(jiān)理在專業(yè)配備方面不齊全、技術(shù)水平也比較低，不能夠有效的進行質(zhì)量和安全控制，對于施工過程中出現(xiàn)的問題也不能采取及時有效的措施進行補救和處理。

3.3 施工監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)有待提高

監(jiān)理人員是實施監(jiān)理工作的主體，其專業(yè)素質(zhì)直接影響著監(jiān)理工作的效果。現(xiàn)階段，建筑工程的監(jiān)理人員在專業(yè)能力以及人員數(shù)量方面都難以滿足建筑市場的需求。主要體現(xiàn)在，首先是由于建筑單位降低了監(jiān)理的費用，增加了監(jiān)理市場的無序競爭，這使得監(jiān)理人員待遇比較低，高水平的人員不想從事該工作；其次個別監(jiān)理單位過分追求效益而忽視服務(wù)，不重視對于人員隊伍的培養(yǎng)；第三有些監(jiān)理工程不負責任，對于施工中存在的問題不能夠全部處理，并且對于監(jiān)理流程也不夠關(guān)注；第四監(jiān)理單位由于缺乏對于人員知識和技能的培訓與更新，所以知識儲備老齡化嚴重，不能滿足現(xiàn)代化監(jiān)理的需求，影響到監(jiān)理的效果和質(zhì)量。

4 做好工程監(jiān)理的措施

4.1 加強監(jiān)理人員的質(zhì)量和安全意識

在項目施工之前，監(jiān)理方應(yīng)該召開相關(guān)的質(zhì)量和安全會議，有施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)檢員以及各個環(huán)節(jié)的工程組成同意參加，要對施工過程中的每一道工序進行明確，實行三檢制度，并且要有公司質(zhì)檢部門的人員進行簽字和驗收，最后在交由監(jiān)理人員驗收都才能夠簽字，進入到下個工序中。如果施工單位沒有專門監(jiān)理人員簽字或者是進行三檢，監(jiān)理人員可以拒收。監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中應(yīng)該采用隨機抽查、巡視和旁站等方法，等完成三檢之后再進行進一步的驗收，盡量杜絕工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時也應(yīng)該要著重培養(yǎng)監(jiān)理人員的安全意識，讓他們意識到監(jiān)理對于工程質(zhì)量和安全方面的作用，樹立起安全至上、質(zhì)量第一的工作態(tài)度。

4.2 做好監(jiān)理制度的建立與建設(shè)

規(guī)章制度的建立對于工作的開展有著重要的作用，不僅提供了相應(yīng)的操作規(guī)范，也明確了約束機制。建立和健全建筑工程監(jiān)理的相關(guān)機制，加強對于監(jiān)理的監(jiān)督，建立責任人責任機制，讓從事監(jiān)理的人員能夠做到有法可依、有法可循。同時也要做好獎懲制度，加大對于違規(guī)建筑企業(yè)處罰的力度，讓他們能夠體會到因為工作上的不嚴謹而遭受的懲罰痛。還應(yīng)該要對于準入門檻進行提高，對于達不到要求的企業(yè)要嚴格的禁止其加入，這樣有助于切實的保障人們的利益和工程的建設(shè)質(zhì)量。規(guī)章制度的建立不僅可以使建筑工程在監(jiān)理工作中更加的規(guī)范，也能夠使監(jiān)理工作有法可依，更好的服務(wù)于建筑工程的監(jiān)理中，實現(xiàn)監(jiān)理質(zhì)量和工程質(zhì)量的提升。

4.3 提升監(jiān)理工作人員的專業(yè)素質(zhì)

監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)是建筑建立能不能達到既定目標的決定性的因素。所以，監(jiān)理單位需要加大對于綜合型人才的培養(yǎng)與更新，對施工監(jiān)理人員進行定期的專業(yè)方面的培訓，提高他們的專業(yè)素質(zhì)。同時，需要加強對于監(jiān)理人員職業(yè)操守和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，針對當前社會的各種誘惑，要求監(jiān)理人員要提高自身的覺悟，拒絕不正當?shù)恼T惑，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量。最后，監(jiān)理單位需要建立一支穩(wěn)定、高素質(zhì)的工作隊伍，提高自身的競爭力，避免無序競爭，提高監(jiān)理人員的薪酬待遇，確保他們的專業(yè)素質(zhì)、工作能力以及人數(shù)能夠滿足當前社會對于監(jiān)理的需求。

參考文獻：

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