乘勢而上醞釀新變革

祖似杰

近年來，科技進步、行業變革正在深刻影響國際國內的汽車產業，從市場層面來看，國內車市低速平穩增長的態勢基本確立。依靠市場擴大規模的傳統的方式，已不再是一個持續的主要的發展路徑。企業的生存和發展方式必須轉變。在新的階段，市場競爭雖會更加激烈，但仍然有很多機遇可以去捕捉和挖掘。

一是隨著換購比例的逐年增加，繼續推動品牌向高端化方向發展，產品向升級化、個性化方向發展。二是汽車后市場的重要性會更加突出。三是由于地區經濟發展的差異，不同層級市場的消費也會各有熱點，三四五線城市的汽車消費落后于一二線城市約五年時間，為汽車產業的穩定增長提供了機遇。四是在用戶層面，東盟、南亞等海外新興市場人口眾多，汽車保有量低，具有比較確定的增長潛力。

從技術層面來看，隨著新一代信息技術、新材料等的重大突破，傳統產業的價值鏈面臨重構。一方面，汽車產品形態將重新定義，從單一的交通工具轉變為多功能的移動空間。另一方面，汽車生產方式將深度變革，通過智能互聯和數據共享，產業上下游協作關系更加緊密。

從行業層面看，各路競爭對手正在逐步改變行業競爭格局和力量對比。一方面隨著自主品牌競爭力持續向上，豪華品牌不斷向下擠壓，以及合資股比逐漸放開，傳統企業面臨新一輪洗牌。部分互聯網造車企業推出了實車產品，已經從概念轉變為現實。汽車產業的邊界越來越模糊，產業生態正在重塑。

從用戶層面來看，新生代消費者的逐步崛起正在催生新的產品和服務需求，推動新的商業模式加速涌進。年輕的汽車消費者除了安全、可靠、動力、造型等基本的需求外，對互聯互通移動出行服務也有著獨特的偏好。

今后我們面臨最大的挑戰是市場環境已經發生了根本性變化。未來的中國汽車市場將在相當長時間內處于低速增長的階段。最大的危機在于跨界競爭與顛覆性創新正在深刻影響汽車產業格局。最大的變化是隨著未來用戶消費習慣的演進，對智能出行服務的渴望將日益迫切，未來的汽車企業要滿足用戶的智能出行需求。

基于對未來發展趨勢的判斷，上汽集團進一步明確發展的整體戰略，提出了電動化、網聯化、智能化、共享化的發展途徑。上汽的創新戰略是一個系統工程，要統籌兼顧，聚焦重點，突破關鍵，以點帶面；突破新能源、互聯網、智能化等關鍵技術，不斷爭創技術優勢；加快數字化、定制化生產方式，積極邁向高端制造、智能制造；突破出行平臺、智能物流等商業模式。

到2020年，上汽集團在新四化領域要成為國內技術和市場全面領先的汽車集團。到2025年，要成為綜合供應商。上汽的創新戰略首先是堅持自主創新，掌握核心能力。以新能源汽車開發為例，上汽是國內為數不多全面覆蓋混合動力、純電動、燃料電池三擎驅動的汽車企業，掌握了電池、電驅、電控三電的技術核心，處于國內領先，國際先進的水平。另一方面，上汽的創新戰略必須堅持開放合作，共同創新。