以開放心態迎接汽車新時代

袁明學

如今，汽車產業呈現出許多新形勢。第一個是消費出現新趨勢。新一代消費者購買力更強，對于智能化、數字化功能的需求更強，支付意愿更強。智能駕駛方面我們做了一個對比，以美國、德國和中國為例，從“喜歡、一般、需要”三個方面進行判斷，調查結果顯示，中國的消費者對自動駕駛不感興趣的占2%，非常感興趣的占49%，不太感興趣的占到30%，16%的人愿意為這個買單。我們可以看出，中國消費者愿意為智能駕駛買單，愿意付出4600美元，德國和美國分別是2900美元和3900美元，所以中國消費者是一個比較特殊的消費群體。

第二個是產品出現新形態。產品技術不斷進步，產品形態將突破現有設計和功能的限制，水上汽車、透明汽車、飛行汽車等多種產品將為消費者帶來全新的體驗。

第三個是商業出現新模式。以出行為例，以前我們說出租車，從2016年和2020年的預測情況看，出租車在未來幾年無論是從數量還是交易金額來看，都不會發生很大的變化，但是像快車、順風車、網約車，無論是數量還是其它方面都將發生大變化。共享出行發展迅猛，除傳統出租車以外，順風車、網約車、快車、分時租賃等多種新業態日益凸顯，推動商業模式由單一的“產品+服務”向“產品+服務+出行解決方案”轉變。

第四個是產業出現新格局。汽車外資股比放寬、關稅降低、金融開放等政策，將使中國汽車產業的競爭形態發生深度改變，并重塑產業格局。這將為未來的產業格局變化奠定很好基礎。

同時，中國品牌也出現了一些新變化，比如產品多樣化、制造空心化、產業多元化等。未來的競爭主體將進一步多元化，或將出現“外資品牌獨資企業”、“外資品牌+科技型企業”、“外資品牌+互聯網企業”等多種競爭主體。

基于此，長安汽車做了很多努力，制定了新的藍圖，提出了“創新創業戰略”，成為了長安的“第三次創業”。此次“創新創業戰略”的主要內容就是一個核心、四大轉型。我們將“效率”打造成長安汽車的核心競爭力；四大轉型則是從服務用戶向經營客戶轉型，從經營產品向經營品牌轉型，從傳統產品向“智能化+新能源”產品轉型，從經營產品和服務向“經營產品+服務產品+出行解決方案”轉型。

為了支持第三次創業，我們制訂了兩大計劃，第一個是香格里拉計劃，最主要的目標是到2020年完成三大新能源專用平臺的打造；到2025年，全面停售傳統意義上的燃油車，實現四大戰略行動。第二個是，我們將出臺一個新的戰略——北斗天樞。北斗天樞是一個智能化戰略，預計在下半年發布。

最后，中國汽車產業全面開放的新時代已經到來，未來充滿機遇和挑戰。展望未來，長安汽車將以開放心態與大家攜手合作，共同邁向汽車行業新明天。