略論高校的內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制質(zhì)量

張麗娜

隨著我國高校教育的發(fā)展，人們對(duì)高校經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)注也更多。在促進(jìn)高校教育發(fā)展過程中，完善高校教育教學(xué)和日常管理，提高高校經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的質(zhì)量和水平離不開高校的內(nèi)部審計(jì)工作的進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督，促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范性，本文我們將對(duì)高校的內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制質(zhì)量進(jìn)行探究分析。

高校內(nèi)部審計(jì)在高校的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中越來越重要，審計(jì)工作的開展有利于加強(qiáng)高校的內(nèi)部監(jiān)督和控制。通過開展高校內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)高校的后勤工作、基建工作、財(cái)務(wù)工作等等方面進(jìn)行客觀公正的審計(jì)和評(píng)估，著眼于高校的未來發(fā)展，明確審計(jì)要求和職責(zé)，對(duì)高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和糾正，提高高校內(nèi)部管理水平，促進(jìn)高校的順利發(fā)展。

一、當(dāng)前加強(qiáng)高校內(nèi)部審計(jì)的必要性

（一）加強(qiáng)高校內(nèi)部審計(jì)，有效發(fā)揮審計(jì)部門的審計(jì)職能，提高高校的管理水平。高校的教育的日常教務(wù)繁忙，涉及學(xué)校的招生、科研、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校企合作、就業(yè)等等多方面。各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展需要高校設(shè)置審計(jì)部門，加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督。對(duì)于高校內(nèi)部來講，高校內(nèi)部資產(chǎn)的使用和分配也需要管理和規(guī)劃，做好資源的利用和分配，只有加強(qiáng)高校內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范相關(guān)部門、崗位的職責(zé)，一方面做好產(chǎn)權(quán)制度改革，一方面做好資產(chǎn)使用監(jiān)督，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)潛孔，提高高校行政后勤保障水平。高校的后勤保障的加強(qiáng)，對(duì)于高校做好教育事業(yè)，促進(jìn)高校的迅速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理方式具有重要意義。

（二）加強(qiáng)高校內(nèi)部審計(jì)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，也是現(xiàn)代高校發(fā)展的需要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高校在進(jìn)行校企合作、科研投產(chǎn)等方面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，難免面對(duì)多樣的金融支付工具和金融合作形式。網(wǎng)絡(luò)金融的發(fā)展給人們的生活帶來了便利，同時(shí)也暗含風(fēng)險(xiǎn)，高校在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，新型的網(wǎng)絡(luò)金融方式對(duì)高校會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理提出了更高要求。在這樣的情況下，高校財(cái)務(wù)部門應(yīng)該相應(yīng)提高業(yè)務(wù)能力，同時(shí)高校內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，提高信息化程度，才能更好的應(yīng)對(duì)信息化時(shí)代的數(shù)據(jù)處理。但有些高校內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)較為落后，這樣對(duì)校務(wù)信息的數(shù)據(jù)處理上大大落后，審計(jì)的實(shí)效性和全面性難以保證。在信息化快速發(fā)展的今天，高校內(nèi)部審計(jì)也應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變思路，普及高校內(nèi)部審計(jì)的信息化程度，提高內(nèi)部審計(jì)的效率和質(zhì)量。在對(duì)高校的內(nèi)部管理和對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中加強(qiáng)行政審計(jì)，對(duì)高校教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范和約束。

（三）加強(qiáng)高校內(nèi)部審計(jì)有助于督促高校管理人員強(qiáng)化自身責(zé)任，提高職業(yè)素養(yǎng)。高校的管理制度需要健全，同時(shí)也需要加強(qiáng)執(zhí)行力。提高高校相關(guān)管理人員的責(zé)任意識(shí)，明確自身崗位職責(zé)，高校內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的實(shí)施能夠有一定的震懾力度，通過施壓達(dá)到提高高校內(nèi)部控制力的目的。在高校的管理中，難免有人為了權(quán)力尋租，影響了正常教育教學(xué)秩序的進(jìn)行，對(duì)高校利益造成損失，對(duì)此要嚴(yán)厲打擊，嚴(yán)禁任何人觸碰法律的紅線。加強(qiáng)高校內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)，提高行政人員作為，保障高校內(nèi)部教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范性和公正性，保障高校良好的教學(xué)秩序和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展環(huán)境。

二、如何提高高校的內(nèi)部審計(jì)效率，加強(qiáng)高校內(nèi)部控制

（一）高校管理人員要提高對(duì)高校內(nèi)部審計(jì)制度的重視，保障高校內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。審計(jì)部門的獨(dú)立性至關(guān)重要，高校領(lǐng)導(dǎo)要有先進(jìn)的管理理念，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視，充分認(rèn)識(shí)到高校內(nèi)部審計(jì)工作的重要性和獨(dú)立性，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，制定較為完善的高校內(nèi)部審計(jì)體系，給予充分的支持，保障內(nèi)部審計(jì)部門能夠獨(dú)立開展工作。加強(qiáng)各部門的權(quán)利與責(zé)任的明確，堅(jiān)持公開、透明的原則，這樣才有利于審計(jì)工作結(jié)果的公平性和客觀性，利于高校教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的處理。

（二）進(jìn)一步提高高校內(nèi)部審計(jì)信息化水平，做好審計(jì)活動(dòng)保障工作。部分高校的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)較為落后，審計(jì)系統(tǒng)和審計(jì)方式的落后制約了審計(jì)工作的開展。因此相關(guān)審計(jì)人員要時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的審計(jì)理念和審計(jì)思路，提高自身的業(yè)務(wù)能力。依靠現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)換代，提高審計(jì)系統(tǒng)的信息化程度，完善現(xiàn)代審計(jì)模式，促進(jìn)高校內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)代化水平。

（三）加強(qiáng)高校人才戰(zhàn)略，提高高校審計(jì)水平。審計(jì)水平的提高，不僅僅靠硬件設(shè)施的改變，還需要引入具有高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。提高高校的內(nèi)部審計(jì)水平，要加強(qiáng)人才戰(zhàn)略。通過引進(jìn)具有專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)高校內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，形成具有高素質(zhì)的高校內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍。

（四）提高防火墻水平，加強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，降低高校內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。高校教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)繁雜，日常教務(wù)活動(dòng)零散，從行政執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)高校內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，提出合理意見。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，杜絕腐敗之風(fēng)，嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì)制度，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，保障高校正常教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)高校科學(xué)化管理。

三、結(jié)語

加強(qiáng)高校內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督，有助于幫助學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)、科研探索、校企合作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等教育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理開展。完善高校日常管理制度，創(chuàng)新審計(jì)監(jiān)督模式，做好高校的內(nèi)部控制工作，對(duì)于現(xiàn)代高校的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。（作者單位為吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)審計(jì)處）