事業單位人力資源管理信息化建設的探究

鄭光潔

人力資源管理是事業單位管理工作的重要組成部分，但在當前的管理過程中受各種因素的限制，存在一些較為明顯的問題，最直觀得體現在人力資源管理信息化的不健全上，降低了事業單位人力資源管理的效率，阻礙了事業單位工作質量的提升。這些問題的產生與事業單位硬件、軟件設備更新不完善，從業人員素質欠佳有直接的關系。因此，本文以事業單位人力資源管理的信息化建設為研究重點，對事業單位人力資源管理信息化建設的重要性以及信息化的建設措施進行了探討。

事業單位的人力資源管理是一項非常重要的工作，直接影響著事業單位用人的準確性與安全性，對提高事業單位的工作效率，促進事業單位的健康發展起著非常積極的重要作用。近年來，信息技術的發展，推動了各行業信息化建設的進程，事業單位人力資源管理也應該順應時代潮流，加強自身的信息化建設，提高自身的信息化服務水平，從而為事業單位提供更加完善的人力資源服務。

一、事業單位人力資源管理信息化建設的重要性分析

（一）符合時代發展趨勢。隨著互聯網技術的發展，網絡信息技術逐漸普及，并已經廣泛地應用到各行各業當中，事業單位作為國家的重要組織機構，也應該在人力資源管理上順應時代趨勢，加強自身的信息化建設，對以往的工作方式和社會生產結構進行革新。同時，人力資源管理信息化建設也能夠為事業單位提供更好的發展機遇，為事業單位培養更加高質量的人才，進而促進社會單位人力資源管理水平的提升。

（二）有利于提升事業單位的工作效率。事業單位人力資源管理信息化建設，能夠將事業單位的人力資源管理工作從人工操作過程中解放出來，通過信息化技術提高人力資源管理的準確性和效率性，這是事業單位發展的內在要求。另外，事業單位人力資源管理的信息化建設，也能夠很好地調動員工的工作積極性，對相關的工作資源和人力資源進行優化整合，真正做到物盡其用，切實提高事業單位人力資源管理的效率和質量。

二、事業單位人力資源管理信息化建設的措施

（一）提高事業單位領導者對此方面的重視。人力資源管理信息化建設已經成為了事業單位未來發展的必然趨勢了，所以事業單位領導者必須要提高對此方面的重視，意識到信息化建設的優勢，將其與提高單位工作效率和質量聯系起來。只有得到了相關領導者的重視，才能夠根據事業單位的實際情況，進行相關工作的落實，推進事業單位人力資源管理信息化建設的穩定進行。同時，提高管理者的重視，能夠獲得更多的經費與技術支持，使得事業單位人力資源管理的信息化建設擁有更多的物質與技術支撐，確保事業單位人力資源管理的信息化建設能夠順利進行。

（二）加強事業單位人力資源管理設備的更新。事業單位人力資源管理的信息化建設需要有完備的硬件設備和軟件技術進行支撐，所以事業單位要對此進行相應的更新，主要可以從以下幾個方面進行。首先，加強網絡設施的改善。事業單位要在硬件設備的更新上投入專項資金，根據本單位的實際要求，完善相應的硬件設施，提高自身的硬件水平。其次，加強網絡平臺的建設。單位要在硬件設備完善的基礎上，引進網絡運用團隊，結合本單位人力資源管理的狀況制定科學的平臺系統。再次，加強管理系統便捷性的建設。事業單位在日常的給管理過程中，要努力提高運營系統的便捷性，定期對應用系統進行更新和完善，提升系統的便捷性。最后，加強系統安全措施的完善。事業單位的人力資源檔案管理具有一定的保密性，所以要完善其安保系統，設置防火墻等、定期檢查等方式，以保證人力資源信息的安全性。

（三）強化事業單位從業人員素質的培養。完善的人力資源管理信息化體系需要有與之匹配的工作人員，這樣才能夠更好地發揮系統的作用，提高人力資源管理的效率。因此，事業單位要加強從業人員素質的培養。首先，采取獎勵激勵措施，激發從業人員的工作積極性，使他們始終處于樂觀工作的狀態下，制定解析的用人機制，提高員工的工作積極性和主動性。其次，加強對從業人員的教育與培訓，結合當前事業單位人才的實際情況，加大培訓力度，完善他們的知識結構，提高他們的從業素質，尤其是要提高他們應用信息技術的能力。主要可以通過邀請專家進行講座，也可以組織員工出去學習等方式實現，使得事業單位的人力資源管理信息化建設有人才保障。

三、結語

綜上所述，事業單位人力資源管理的信息化建設是事業單位發展的必然趨勢，進行信息化建設符合時代發展趨勢，有利于提升事業單位的工作效率以及員工的工作積極性，對促進事業單位的持續性發展影響深遠。但目前很多事業單位在人力資源管理信息化建設上仍然存在很多問題，亟待改善。需要從提高事業單位領導者對此方面的重視、加強事業單位人力資源管理設備的更新、強化事業單位從業人員素質的培養三方面來優化事業單位的人力資源管理信息建設，從根本上優化事業單位工作質量。（作者單位為赤峰市人民防空辦公室）