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財務管理對健全保障企業實施知識產權經營戰略的影響

2018-05-14 14:09:29凌其虎
今日財富 2018年26期
關鍵詞:戰略財務財務管理

凌其虎

隨著企業知識產權經營戰略的不斷深化,企業要結合實施要求以及企業的發展現狀來提升企業的經營管理能力,利用完善的財務管理手段來建立健全的產權經營戰略財務管理體系,以此來推動自身的發展與進步。

企業的知識產權經營戰略是以知識產權為核心,并且通過對于相關活動資源的組織規劃、建設保護、控制使用來實現企業的生產經營良好發展的具體措施。所以企業知識產權經營與財務管理是密不可分的,所以下文將以財務管理在健全保障企業實施知識產權經營戰略中的重要意義為著手點,針對其企業的發展狀況,提出在企業實施知識產權經營戰略中應用財務管理工作的具體體現。

一、財務管理在健全保障企業實施知識產權經營戰略中的重要意義

隨著我國社會經濟的逐漸發展,企業的知識產權價值也在不斷實現、不斷提升,為了進一步實現知識產權的管理規范,加強對于企業的知識產權保護,要利用完善的知識產權經營戰略,來提升自身的市場競爭力,打造一個和諧有序的市場競爭環境。而財務管理工作不僅僅限制于可見資金的管理,同時也應該關注企業的價值創造,從而根據其實際情況為企業價值提升提供參考建議,并且實現有效的財務戰略選擇。所以綜合來看,財務管理工作是目前企業知識產權經營戰略中重要的一個部分,能夠具有確認效益價值、創造價值的相應作用。

財務管理工作中不能夠將知識產權經營與日常的固定資產管理混為一談,要以宏觀的、可持續增長的視野去進行知識產權經營管理,優化其財務管理制度,明確知識產權內容的所述關系,從而利用財務管理手段來保障知識產權價值,讓知識產權能夠為企業獲得更多的利潤與價值,從而推動企業知識產權經營戰略的有效實施。企業要高度認識財務管理在健全保障企業實施知識產權經營戰略的重要意義,注重對于知識產權的有效利用,實現知識產權相關效益的有效核算,為企業的多樣化發展提供更多的可能性。

二、企業在實施知識產權經營戰略中應用財務管理工作的具體體現

(一)加強知識產權的財務保護

在知識產權經營過程之中,知識產權保護也是財務管理中的重要內容,要以長遠的眼光來看長遠利益,盡可能讓知識產權發揮自身的效用。比如茅臺企業因為前期知識產權保護沒能夠做到位,在知識產權保護方面投入資金過少,致使塑化劑超標問題遲遲沒得到解決,就因小失大,使得整個企業都遭受了巨大的損失,企業要高度重視對于知識產權的投入以及財務保護,重視財務管理體系,將知識產權的經營工作納入到目前的財務管理體系之中,以此來提升其產權價值的穩定性,財務部門利用財務手段,來突出知識產權的價值化,從而推動知識產權的有效運作。

(二)有針對性地制定知識產權經營財務管理方案

隨著我國《國家知識產權戰略綱要》的不斷推進,對于企業而言需要加強對我國知識產權情況的認知,并且在明確自身發展條件的基礎之上,有針對性地制定知識產權經營財務管理方案,實現企業的創新驅動發展。知識產權其實也是企業資產的一部分,企業要高度重視其知識產權管理與使用的作用。

在財務管理方案中也要對知識產權進行詳細的調查,從而明確其中可能存在的風險,比如風險預警、知識產權價值風險、訴訟風險、人員流動風險、信息披露風險等,并且根據知識產權技術使用的自由程度進行評估,加強人員管理與財務管理規范,提前對于風險進行預防,提升財務管理方案的有效性。

其次知識產權經營財務管理過程之中,會存在多個環節,當將知識產權轉化成產品這一過程中,就存在著研發設計、產品制造、產品營銷、知識產權交易等多個環節,財務管理部門要積極把握其不同環節的財務活動狀況,作好財務管理數據,在保證產品質量的基礎之上合理控制成本;針對知識產權資本化所帶來的停滯效益問題,要及時進行處理,避免降低凈資產的收益率。

一些財務管理不當的企業往往在破產拍賣的狀況下才能夠明確專利權的資產價值。所以在日常的財務管理方案中,就需要將知識產權的資產以及價值等信息體現在財務報表與賬面上,利用財務手段來保證致使產權的效益都能夠在報表上進行體現。因為市場是具有不穩定性以及波動性的,所以要把知識產權與市場產品的經濟效益有機結合起來,這樣有利于核算知識產權在企業內部的經營成本,從而為制定完善的知識產權經營財務管理方案奠定基礎。

(三)優化財務管理制度

在制度建設上要提升知識產權管理的規范性,結合產權資產研究去開發資產權益預估體系,結合企業的團隊價值理論去建立知識產權的資產檔案,將財務管理制度與目前的知識產權資產管理制度有機結合起來,明確企業的可持續發展價值,從而利用知識產權資產來融資與管理。

目前我國中小企業可以借鑒多目標參考的財務管理模型、柔性化財務戰略模型、SMLC戰略模型,在模型模擬運營的狀況下來檢查制度制定的合理性,從而推動企業財務管理工作向體系化、制度化方向發展。

三、結語

目前企業在知識產權財務管理方面還有很大的進步與發展空間,要在明確知識產權經營戰略推廣要求的基礎之上,進一步優化財務管理制度、制定與知識產權財務管理相對接的管理方案,從而實現知識產權的利用與保護,為企業帶來更大的經濟利益以及社會收益。(作者單位為無錫新奇生電器有限公司)

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