建筑經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和應(yīng)對(duì)策略研究

姜麗

改革開(kāi)放以來(lái)，建筑業(yè)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與人們生活需求的提高，建筑物行業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展，但是目前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展暴露出一些問(wèn)題，因此如何有效促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使其順應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)階段社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。

一、發(fā)展建筑經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義

在建國(guó)初期，所有制經(jīng)濟(jì)由五種成分組成，包括社會(huì)主義所有制、集體所有制、全民所有制、公私合營(yíng)所有制以及資本主義所有制。隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)也在不斷進(jìn)行調(diào)整，逐步轉(zhuǎn)換為非公有制以及公有制兩部分，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的帶動(dòng)下，建筑經(jīng)濟(jì)也逐步形成非公有制與公有制兩種，它們共同推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。首先從公有建筑經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，它在建筑經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位，建筑任務(wù)的完成數(shù)量以及效率都相對(duì)較高，經(jīng)濟(jì)效益突出，同時(shí)可以幫助社會(huì)解決就業(yè)問(wèn)題。其次從民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)看，民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利于推動(dòng)建筑市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展，提升市場(chǎng)管理質(zhì)量，并最終推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，在緩解就業(yè)壓力、提升財(cái)政收入方面民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著不可替代的作用。

二、建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）公有制建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

一是利用國(guó)有資產(chǎn)的重組，建立起另類的家族式的建筑公司，通過(guò)將利潤(rùn)豐厚的建筑工程，交由該重組的公司承包，從而公開(kāi)的將集體利潤(rùn)轉(zhuǎn)入個(gè)人錢包。二是部分國(guó)有制建筑企業(yè)片面的追求自己的利益，忽視企業(yè)的生存與發(fā)展，從而造成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)富裕、企業(yè)資金短缺，員工工資欠發(fā)的現(xiàn)象。

（二）發(fā)展私有制建筑經(jīng)濟(jì)存在困難

私有制建筑經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了支撐作用，但私有制建筑經(jīng)濟(jì)還存在著較多的問(wèn)題。法制環(huán)境欠缺。私有制建筑企業(yè)常常存在被亂收費(fèi)和亂罰款的現(xiàn)象，但是沒(méi)有相關(guān)的法律對(duì)私有制建筑企業(yè)進(jìn)行保護(hù)。私有制建筑企業(yè)的形式比較單一，大多屬于合伙企業(yè)，規(guī)模不大，融資力小，造成企業(yè)發(fā)展受阻，競(jìng)爭(zhēng)力不夠，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)太明顯，未建立信用體系。建筑企業(yè)間存在競(jìng)相壓價(jià)和惡性讓利的現(xiàn)象，并且建筑企業(yè)主體缺乏信用和履約的意識(shí)，信用體系建設(shè)相對(duì)滯后。

三、當(dāng)前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題

（一）公有建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

目前很多國(guó)有建筑企業(yè)以改制的形式進(jìn)行建筑公司的新建，并將控制權(quán)交接給自身或親屬，造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失，阻礙了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。某些國(guó)有建筑企業(yè)的上層管制不明，片面的追求自己的利益，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)拖欠工資、工期延遲等現(xiàn)象，造成企業(yè)資金流動(dòng)困難，使國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重?fù)p害。

（二）民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題主要是經(jīng)營(yíng)者對(duì)民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)體觀念理解不夠到位，對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的地位不能準(zhǔn)確理解，導(dǎo)致企業(yè)之間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、惡性讓利。由于私有制建筑的固有特點(diǎn)，目前我國(guó)私有制建筑企業(yè)融資力小、競(jìng)爭(zhēng)力不夠、扛風(fēng)險(xiǎn)能力弱，施工中的質(zhì)量難以保證，目前的市場(chǎng)環(huán)境缺乏信用體系與公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)重制約了民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

四、提升我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策與措施

（一）加大公有制建筑企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)制度的改革力度

公有制大中型企業(yè)的改革核心就是產(chǎn)權(quán)制度，對(duì)大中型公有制企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行深層次的明確，將產(chǎn)權(quán)制度的改革進(jìn)行有效的完善，根據(jù)對(duì)國(guó)外先進(jìn)制度以及豐富的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)與借鑒，從而加強(qiáng)對(duì)我國(guó)公有制建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革力度。對(duì)小型的公有制建筑經(jīng)濟(jì)提供廣闊的發(fā)展空間。以此同時(shí)，對(duì)相關(guān)的政策進(jìn)行有效的落實(shí)，促使建筑經(jīng)濟(jì)的法制建設(shè)不斷加強(qiáng)。

（二）對(duì)公有制形式的有效探索

公有制建筑經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展，必須要對(duì)以下幾個(gè)方面的指導(dǎo)思想進(jìn)行有效的把握：一是將企業(yè)員工發(fā)展成為集體經(jīng)濟(jì)的有效基礎(chǔ)，促使員工由勞動(dòng)者變?yōu)橥顿Y過(guò)程中的積極參與者，將員工的積極性與熱情有效的調(diào)動(dòng)起來(lái)，將國(guó)有經(jīng)濟(jì)中存在的分布過(guò)寬，掌握市場(chǎng)大量份額的現(xiàn)象有效的排除，從而促使效率的有效提高。二是促使企業(yè)多元化的產(chǎn)權(quán)形式。對(duì)國(guó)有的、集體的以及個(gè)人的不同交叉的混合所有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建立股份合作制經(jīng)濟(jì)，促使企業(yè)多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將傳統(tǒng)的集體建筑企業(yè)有效的整改。

（三）將企業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展，并參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中

促進(jìn)建筑企業(yè)在工程貿(mào)易以及勞務(wù)方面的國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，提高工程質(zhì)量、工程經(jīng)營(yíng)管理水平以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力。建筑企業(yè)通過(guò)與具有國(guó)際優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)同類企業(yè)進(jìn)行有效的聯(lián)合，將帶動(dòng)作用充分的發(fā)揮出來(lái)，從而促使自身能夠走向國(guó)際，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)成本勞動(dòng)力較低的有效利用，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的有效降低。建筑工程還可以與具有一定經(jīng)濟(jì)與技術(shù)能力的知名企業(yè)進(jìn)行有效的合作，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平以及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方式，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與管理水平的不斷提高。

總之，建筑經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用愈加突出，發(fā)展建筑經(jīng)濟(jì)對(duì)推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、緩解就業(yè)壓力等方面來(lái)說(shuō)有著重要的意義，當(dāng)前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)可以分為公有建筑經(jīng)濟(jì)以及民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)兩部分，它們共同推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但是在以往的發(fā)展過(guò)程中，公有建筑經(jīng)濟(jì)以及民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)都暴露出了一定的問(wèn)題，國(guó)家以及企業(yè)都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的存在，并通過(guò)建立健全監(jiān)管機(jī)制、積極開(kāi)展國(guó)有建筑企業(yè)體制改革、創(chuàng)新民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境與方法、貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念、積極向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展等方法推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。（作者單位為黑龍江職業(yè)學(xué)院）