謝豐隆
摘 要:本文主要對測繪工程中的質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制進(jìn)行分析,分析了現(xiàn)階段我國測繪工程中質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制之間的關(guān)系,并找出其中存在的問題,進(jìn)而設(shè)計出相關(guān)的解決策略。通過這種策略可以為我國的測繪工程奠定堅實的基礎(chǔ),同時也讓測繪工程中工作效率得以提升。
關(guān)鍵詞:測繪工程;質(zhì)量管理;系統(tǒng)控制
1 引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展與進(jìn)步,現(xiàn)階段我國測繪行業(yè)的增長趨勢也在不斷升高,質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制作為我國測繪行業(yè)的重要支柱,同時也是測繪工作中的重要組成部分。
測繪工作中的質(zhì)量管理是工程項目中的安全保障,對測繪工程的發(fā)展道路有著良好的鋪墊作用。其次測繪工程中的系統(tǒng)控制也是非常重要的,不僅可以提升測繪工程的工作效率,而且還可以讓測繪工程的整體構(gòu)架能夠更加完整。
2 測繪工程中質(zhì)量管理的現(xiàn)狀
現(xiàn)階段我國的測繪工程技術(shù)是非常先進(jìn)的,尤其實在質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制兩個方面的達(dá)標(biāo)程度非常高,進(jìn)而幫助我國的測繪工程的質(zhì)量得到了安全保障。但是我國的測繪工程中還存在著許多問題,需要工程中的管理層找出工程中存在的隱患,并且設(shè)計出相應(yīng)的決解策略,才能幫助我國的測繪工程提高在經(jīng)濟(jì)市場中的競爭力。
3 測繪工程中質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的分析
3.1 測繪工程中的質(zhì)量管理分析
測繪工程中的質(zhì)量管理主要是將合理有效的管理方式,進(jìn)而獲得工程項目中的質(zhì)量數(shù)據(jù)信息,并且在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對信息進(jìn)行分析、加工和儲存等處理,通過這些處理幫助企業(yè)的管理層能夠更加的了解工程中的質(zhì)量信息。質(zhì)量管理在測繪工程中占據(jù)著至關(guān)重要的地位,兩者之間是密不可分的,通過對工程項目中的質(zhì)量管理,一方面讓測繪的質(zhì)量大大提升,幫助工程能夠順利的實施;另一方面提高了測繪工程中的市場競爭力。因此測繪工程只有加強(qiáng)對質(zhì)量管理的重視,才可以讓測繪企業(yè)在同行中能夠脫穎而出。
3.2 測繪工程中的系統(tǒng)控制分析
測繪工程中的質(zhì)量管理是數(shù)據(jù)方面的管理,然而系統(tǒng)控制是在質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行繪圖控制,通過系統(tǒng)控制可以讓繪圖工程的成本控制、審核控制、方針政策控制等多方面的控制能夠更加穩(wěn)定。下文對測繪工程中的系統(tǒng)控制提出了幾點意見分析,第一,把控好測繪工程中的質(zhì)量管理要點。測繪工程中的工作人員、時間控制、和設(shè)備處理三方面的控制是非常必要的,通過讓合適的人員在適當(dāng)?shù)膷徫贿M(jìn)行工作,進(jìn)而幫助測繪工程中的工作流程能夠順利的進(jìn)行。第二,加強(qiáng)對測繪工程中數(shù)據(jù)的管理。在測繪工程中最為重視的就是對數(shù)據(jù)的處理,因此企業(yè)的管理層要一定要加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)的監(jiān)督檢查力度,才能讓繪圖工程的質(zhì)量得到應(yīng)有的保障。第三,嚴(yán)格把控測繪流程,測繪工程中的流程是整個工程項目的核心,在測繪流程中要對測繪的時間、框架、原則進(jìn)行合理的安排和處理,對每一個工作流程都層層把關(guān),這樣才能幫助測繪工程中的系統(tǒng)控制發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
4 完善測繪工程中質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制的對策分析
4.1 完善工程中的質(zhì)量管理
測繪工程中的安全決定了工程項目能否順利的實施,所以測繪企業(yè)要想要提高和完善質(zhì)量管理,就必須從施工檢查、數(shù)據(jù)分析、策略優(yōu)化等方面下手,進(jìn)而幫助測繪企業(yè)的工程能夠得到安全保障。完善測繪工程中的質(zhì)量管理,其一,要在測繪施工前期進(jìn)行全方位的信息分析,同時也要加強(qiáng)對測繪設(shè)備的管理,只有這樣才最大程度上確保測繪工程的安全,進(jìn)而幫助工程能夠順利的進(jìn)行。其二,測繪企業(yè)要制定相關(guān)數(shù)據(jù)的達(dá)標(biāo)數(shù)值,這樣可以很好的監(jiān)督測繪工程中的各種指標(biāo),進(jìn)而讓企業(yè)的管理層對每項指標(biāo)的把控做到精準(zhǔn)。其三,培養(yǎng)關(guān)于質(zhì)量管理方面的人才,通過對技術(shù)人才的引入,可以讓企業(yè)的質(zhì)量安全得到最大化的保障,進(jìn)而幫助企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。因此,測繪企業(yè)完善工程項目中的質(zhì)量管理是非常重要的,一方面為測繪工程中的安全提供保障,另一方面讓企業(yè)在市場中的競爭力大幅度提升。
4.2 提高測繪工程中技術(shù)人員的整體素質(zhì)
測繪工程對于工作人員的技術(shù)要求是非常好的,需要讓工作人員擁有過硬的專業(yè)技能,只有讓技術(shù)人員對專業(yè)技能把控好,才能讓測繪工程項目能夠順利的進(jìn)行。技術(shù)人員的整體素質(zhì)決定了測繪企業(yè)的發(fā)展方向,如果技術(shù)人員的素質(zhì)不高的話,就會導(dǎo)致測繪工程中出現(xiàn)各種各樣的問題,從而拖延項目竣工的日期,使企業(yè)的工程成本增加。因此,測繪企業(yè)要建立相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對工作人員進(jìn)行全面的培養(yǎng),讓員工能夠發(fā)揮出自身應(yīng)用的作用。然而在培養(yǎng)技術(shù)人員的過程中必須要培養(yǎng)其自身的素養(yǎng),這樣不僅有助于提高工程項目中質(zhì)量管理,提高測繪項目的工作效率 ,而且還能讓測繪企業(yè)中的整體員工素質(zhì)得以提高,進(jìn)而幫助測繪企業(yè)更好更快的發(fā)展。
4.3 引進(jìn)國外先進(jìn)的工程控制和措施
我國現(xiàn)有的測繪工程管控方法和措施已經(jīng)較飛速發(fā)展的時代呈現(xiàn)出了明顯的滯后性,所以筆者認(rèn)為在此方面需要學(xué)習(xí)借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗與措施。我國當(dāng)前的措施不僅不能為測繪工程進(jìn)行很好的控制,反而會在人員、管理等方面耗費一定的成本。就國外的管控措施而言,主要是進(jìn)行全方位的模式管理,包括工程設(shè)計模式、工程管理模式以及工程造價管控模式等。當(dāng)然在吸收國外措施的同時還要根據(jù)我國國內(nèi)的實際情況來進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,才能夠真正適應(yīng)我國的建筑測繪工程。此外,為順應(yīng)當(dāng)前的信息化潮流,測繪工程的質(zhì)量管理也需要融入信息化理念。在測繪工程中融入信息化建設(shè)管理,不僅能夠給管理模式、管理思路帶來創(chuàng)新與變革,也能夠在很大程度上提高質(zhì)量管理水平,促成企業(yè)管理信息化、制度化、科學(xué)化。
5 結(jié)語
綜上所述,隨著我國測繪行業(yè)的快速發(fā)展,進(jìn)而讓市場對其要求越來越高,然而在這種市場背景下,測繪行業(yè)要加強(qiáng)質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制,這樣一方面可以提高測繪企業(yè)在市場中的競爭力,另一方面能夠提高測繪工程中工作質(zhì)量。總而言之,測繪工程必須解決現(xiàn)階段存在的問題,才能讓企業(yè)在今后的發(fā)展道路中順暢無阻。
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