15%規(guī)則

20世紀(jì)初，一個(gè)名叫威廉·麥克奈特的小伙子加入了創(chuàng)建于美國(guó)明尼蘇達(dá)州雙灣市的一家采礦公司，擔(dān)任助理簿記員職務(wù)。這家公司最初打算開(kāi)采本地豐富的剛玉礦石用來(lái)做砂輪；可惜的是，兩年下來(lái)他們并沒(méi)有挖到剛玉：而是得到了一大堆不中用的鈣長(zhǎng)石，因此，欠了很多外債，經(jīng)營(yíng)岌岌可危。

威廉向經(jīng)理提出了一些降低成本的想法，得到了賞識(shí)。擺脫債務(wù)之后，公司漸漸向加工制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型。因?yàn)橥耐怀鲐暙I(xiàn)，公司決定把年僅20多歲的威廉提升為總經(jīng)理。威廉走馬上任后的第一件事，就是投資500美元開(kāi)辟出一個(gè)5×11平方英尺的角落儲(chǔ)藏室，作為公司的第一個(gè)實(shí)驗(yàn)室。與此同時(shí)，他提出了“15%規(guī)則”。這個(gè)規(guī)則規(guī)定：研發(fā)人員每個(gè)星期可以拿出15%的工作時(shí)間，用來(lái)研究自己感興趣的東西。

很多同事對(duì)此并不看好。可隨后公司的快速發(fā)展，大家對(duì)實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)知徹底改觀。在威廉的帶領(lǐng)下，實(shí)驗(yàn)室成果頻出。1914年，實(shí)驗(yàn)室推出了第一個(gè)獨(dú)家產(chǎn)品——研磨砂布，大受歡迎；1925年，公司一名叫理查德·德魯?shù)膯T工獨(dú)自鉆研，發(fā)明了“玻璃紙+粘膠”的透明膠帶，因?yàn)榉奖愫蛯?shí)用很快成為家喻戶(hù)曉的世界性產(chǎn)品；20世紀(jì)40年代，他們發(fā)明了用于高速岔路標(biāo)識(shí)的反光膜；50年代，他們發(fā)明了錄音磁帶和錄像帶……如今，這家擁有百余年歷史的公司已在60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)分支機(jī)構(gòu)，成為世界500強(qiáng)企業(yè)。

這個(gè)公司的名字就叫3M。3M發(fā)展起來(lái)之后，“15%規(guī)則”聞名遐邇。谷歌等公司先后仿效，允許每個(gè)技術(shù)人員可用15%的時(shí)間“干私活”，即搞個(gè)人感興趣的工作方案，不管這些方案是否直接有利于公司。（摘自《潤(rùn)》）