堅守文化責任，做強做精出版主業

2015年以來，山東出版集團先后出臺《關于出精品書 創品牌社 推進一般書出版與運營的實施意見》《重點出版項目專項扶持資金實施辦法》等文件，保障獎優扶精的資金和政策支持機制，構建精品產品線和強勢產品體系，激發旗下各出版單位和編輯的積極性、主動性和創造性，進一步提升精品出版物的品質與影響。

自實施“雙品工程”建設以來，山東出版集團旗下各出版社不斷創新機制，優化結構，專注出版主業，努力實現“兩個效益”統一發展，出版了一大批“耐讀、上榜、有銷量”的圖書。其中，獲國家“三大獎”20種（次），入選中宣部、總局重點選題（優秀出版物）116種（次），尤其是在第六屆中華優秀出版物獎及第四屆中國出版政府獎評選中，均創下山東出版集團獲這些獎項的新高。

一、以“出精品書、創品牌社”為抓手，扎實推進“雙品工程”建設

至2017年底，山東出版集團召開了三屆編輯大會。一年一度的編輯大會既是對上年度出版主業的總結，也是編輯分享交流工作感悟的平臺，已成為集團提升出版主業、倡導優質出版的重要環節。會上對獲得國家大獎及入選國家重點項目，在“走出去”方面取得突出成績的項目和個人，對在零售市場表現較好的出版社及進入暢銷榜的出版物，對評選出的“金牌編輯”“新銳編輯”進行表彰。山東出版集團高規格、大規模地對優質一般圖書的出版單位和優秀一線編輯進行表彰獎勵，反響很大，起到了激勵人心、獎優樹標、強化品牌影響力的作用。作為引導、激勵精品出版的長效機制，“雙品工程”已成為山東出版集團上下提升精品出版的共識和努力目標。

為保障重點出版項目更好地實施，山東出版集團先后出臺了《重點出版項目專項扶持資金實施辦法》《重點出版項目評審專家管理辦法》，這是集團大力推進出版主業的一個重要舉措。

二、以選題論證為抓手，明確主攻方向，優化發展路徑

為提高選題質量，多出精品圖書，山東出版集團改革選題論證方式，強化大局意識、政治意識、選題策劃意識和質量意識，將堅持正確出版導向、確定優勢板塊、優化出書結構、突出特色定位，作為制訂選題計劃及中長期出版發展規劃的立足點，在產品形態、營銷模式、專業出版等方面形成特色優勢、規模優勢、品牌優勢。

三、加強編輯隊伍建設，為精品出版提供人力資源支持

山東出版集團堅持“戰略轉型，人才先行”的理念，從戰略高度開展編輯隊伍建設，提升編輯隊伍的情懷、眼界、能力。主要采取的措施如：出臺“人才建設”文件，為編輯隊伍建設作頂層設計和制度保障；堅持培訓制度化常態化，提升編輯的業務技能、業務素質；依托重大項目，培養適應數字網絡環境的復合型人才；建立人盡其才的內部用人機制；完善薪酬及獎勵機制。

四、出版主業發展強勁，實現“兩個效益”相統一的良性可持續發展

市場競爭力增強，經典品牌領跑國內市場。一般書品質與影響進一步提升，逐步建立起集約化、專業化、品牌化的板塊結構，少兒、馬列、農業類圖書優勢明顯，教育、學術文化、藝術、生活等門類圖書出版效率明顯提升。暢銷書品種呈增長態勢，山東出版集團旗下明天出版社出版的《笑貓日記》成為國家出版大獎、中國童書超級暢銷書、中國圖書版權輸出等多項榮譽的代表。

打造品牌美譽成為共識，上榜好書提升品牌價值。三年來，山東出版集團獲國家大獎、入選各類國家重點選題（優秀出版物）以及媒體各類好書榜單的出版物大幅增加，在“耐讀、上榜、有銷量”方面成效顯著，有力提升了山東出版集團的品牌影響力和形象美譽度。