企業財務管理存在的問題與對策研究

張玲玲

[摘 要]隨著社會的不斷進步，越來越多的企業如雨后春筍般脫穎而出，各大企業要想良性發展的關鍵就是做好企業財務管理工作，因此，企業財務管理中存在的問題以及完善對策成為了相關工作者關注的問題。本文從企業財務管理的現狀、企業財務管理中存在的問題、完善企業財務管理的策略以及加強企業財務管理的目的與意義四個方面進行詳細闡述，希望能夠為相關的工作者提供有效的意見與建議。

[關鍵詞]財務管理;問題;企業財務

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A

作為企業管理中的重要組成部分，財務管理質量的高低對于企業的發展有著至關重要的作用。企業在發展的過程中需要財務的投資以及運用管理，者使得財務管理成為了企業發展中的核心部分，財務管理的目標在一定程度上反映了企業發展的整體目標。

1 企業財務管理的現狀

1.1 企業財務信息失真

企業在發展的過程中，其成敗的關鍵因素是企業的財務信息的準確性、全面性以及正確使用。企業生產活動中的總目標與企業財務盈利目標有著密切的關系。隨著時代的不斷進步，企業財務管理觀念也需要發生不斷的改變，主導型財務對于企業的生產經營活動產生了導向的作用，然而財務信息的失真容易造成企業預測的失誤，進而使得企業財務管理失誤。

1.2 財務賬簿不夠健全

目前，我國中小型企業大多沒有意識到財務管理的重要性，認為財務管理在小企業的發展中只是一個形式，只有大企業中才有進行財務管理的必要。這種觀念下，小企業的財務管理制度過于簡單，甚至沒有建立企業財務賬簿 ，財務管理處于落后的狀態，企業在發展的過程中也埋下了層層隱患。

1.3 財務人員素質偏低

我國一些中小型企業在發展的過程中，人員往往會發生頻繁的變動。一部分企業的財務管理人員甚至一年變更幾次，很難實現完成財務交接手續。新來的工作人員由于上崗時間較短，缺乏一定的工作經驗，小企業的財務工作者甚至缺少必要的財務知識，工作的過程中容易出現財務管理上的錯誤，財務人員的素質偏低在一定程度上阻礙來企業的財務管理的發展。

1.4 企業資金管理不善

目前，我國一部分企業在發展的過程中資金管理不善，為了逃避監督，往往會多開戶頭，逃避銀行的監督，一部分業務不通過銀行來結算。小企業為了節省企業成本，會計和出納的業務由一人承擔，工作中只記錄銀行賬，現金賬目則是隨意調整，企業中不合規矩的賬務隨處可見，報銷手續不完備的現象比比皆是。

2 企業財務管理中存在的問題

2.1 企業的負債過多

一些企業由于事先沒有做好科學的規劃，沒有做好科學的財務預算，導致前期投資的規模較大，造成企業的負債過多。因為企業本身背負著巨額的貸款，導致很難有銀行來為其貸款，進而造成企業的融資渠道越來越少，造成惡性循環，最后企業的賬戶資金嚴重不足。

2.2 管理模式過于僵化

企業要想得以長久的發展，需要緊隨時代的腳步，隨著經濟的不斷發展使用新的管理技術。企業的管理模式過于僵化，導致企業的財務管理模式運行效率過低。此外，企業的管理模式過于僵化在一定程度上影響了財務工作人員的管理理念，過于陳舊的管理理念下，財務管理的權力沒有交到專業人員的手中，企業的財務管理也沒有實現科學的發展。

2.3 理財不夠嚴謹

公司的眾多生產活動中都有財務管理的涉及，企業的發展需要企業嚴格按照法律的程序辦事。然而，現實生活中，一部分企業的財務管理人員缺乏一定的法律知識，造成企業的理財不夠嚴謹，嚴重的甚至加大了企業的財務風險，對于企業的發展十分不利。

3 完善企業財務管理的策略

3.1 企業要學會科學投資

要想推動企業的長久發展，企業要學會科學的投資。企業的財務管理中需要保證企業的財務安全，最重要的是做好企業的發展規劃。企業在建設項目的過程中，對于重點投資的項目，需要做一個整體的規劃，考慮到公司整體的資金總量問題。盲目擴展業務是擴大企業風險的重要原因，隨意增加貸款也不利于企業的科學發展。因此，企業財務管理在發展的過程中需要做好科學的分析，進行投資結構的優化，注重雞蛋分籃子裝，不要將資金放在單一的領域，通過多樣化的投資來降低企業發展中的風險。

3.2 企業要強化資金管理

強化企業的資金管理、完善企業的監管系統對于企業的長久發展具有重要的作用。企業在發展的過程中需要以財務管理為重點，重視資金的流向，科學分析企業的使用情況與效益。對于企業的賬款周轉情況，需要整理清楚，對于資金的分配以及報賬記錄需要清晰地記錄。此外，企業的相關部門需要對資金的往來加以監督，完善財務監督部門、明確相關工作人員的職責，及時完善資金的調度，真正發揮出財務監管的作用。

3.3 建立新型的財務管理

建立新型的財務管理系統對于企業財務管理的健康發展具有重要的作用。傳統的財務管理中，大多以記賬、核算與報賬為主，企業的財務管理也是能在事后反映出企業的經營活動。要想改善企業財務管理中的問題，需要建立新型的財務管理，由核算型管理向經營管理型轉變，建立新型的財務管理制度，從而做到對企業經營活動的全面控制。此外，企業需要及時更新管理觀念、強化企業制度，財務管理是企業管理的核心內容，對于企業的發展有著重要的關系。為此，企業需要及時更新企業的管理觀念，制定切實可行的管理制度，提高財務運行的安全性。

3.4 提高財務人員的素質

企業財務的健康發展離不開財務人員的素質。要想完善企業財務管理中存在的問題，需要提高財務人員的素質。那么如何才能提升企業財務人員的素質呢？企業可以定期開展財務人員的專業培訓，培訓中著重提升財務人員的專業技能以及業務水平。除了提高財務人員的專業技能，企業還需要重視加強財務人員的道德教育，其目的是增強財務工作人員的責任感，提升企業財務工作人員的敬業精神，讓公司的財務人員持證上崗，從而提升企業財務人員的工作效率。

4 加強企業財務管理的目的與意義

作為企業中的靈魂，財務管理對于企業的發展而言至關重要。要想推動企業的發展，需要控制企業風險，完善相關的企業制度。企業風險主要分為兩個部分，一方面是財務風險，另一方面則是經營風險。具體如圖1。加強企業的財務管理對于完善企業的發展具有重要的意義。一方面，企業加強財務管理有助于促進企業的高效運轉，實現企業規模的擴展。如果企業對于自身的財務問題不夠重視，很難推動企業的整體發展。因此，企業內部需要嚴格遵守財務管理制度，并且遵守法律法規，發展的過程中將財務風險降到最低。與此同時，優化公司的財務管理有助于提升企業的資金利用率，避免公司中少數人員利用財務的漏洞為自己謀求不當利益，增加公司的損失。可以說企業在發展的過程中，財務管理起著非常重要的作用，關乎企業發展的成功與失敗。不斷完善企業財務管理中的問題顯得十分重要。

5 結語

總而言之，企業在發展的過程中，財務管理一直扮演著重要的角色。企業的領導要想推動企業的進一步發展，需要及時發現財務管理中存在的問題，并且制定出相關的解決辦法，完善企業的財務管理制度，提高企業的生產效率，從而降低企業發展中的風險。

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