如何有效地進行全面風險管理

李倩

[摘 要]在信息化不斷優化、市場環境不斷變化、顧客需求不斷多樣化、管理者不斷提升的今天，企業發展過程中所面臨的風險和挑戰也在不斷變化。企業風險管理也逐漸成為企業管理層關注的熱點。優化企業風險信息收集機制，提升企業風險信息分析能力，改進企業風險評估方法，最后企業采取適當的風險管理應對措施，應對各種突發狀況，及時解決問題，使企業處于不敗之地。本文首先簡單介紹風險的概念及全面風險管理對企業的重要性，然后，針對企業有效地進行全面風險管理提出建設性的意見。

[關鍵詞]風險管理；信息化；戰略性；有效性

[中圖分類號]F832.33 [文獻標識碼]A

1 緒論

企業的風險是什么？企業風險是指企業在生產經營過程中，由于內外環境的不確定性和企業能力的有限性以及事先無法預料的其他因素帶來的影響，從而有蒙受損失和獲得額外機會的可能性。企業風險的分類主要有戰略風險、財務風險、經營風險、商業風險、技術風險。企業風險具有客觀性、偶然性、條件性、損益性等。斗轉星移，時空變化，每天都是新的一天，每天存在著未知，每天都需要去探索，去適應，去進步。這一系列的可能性都是不確定，這些不確定性有客觀存在的、偶然發生的。那么，我們要控制這些不確定性于一個可接受的范圍內，就需要預測、分析、識別、控制、應變。隨著我國社會主義市場經濟的發展，大量企業已經漫步于國際市場。企業所面臨的的風險越來越多、越來越難以掌控。這需要我們不斷完善風險管理。風險亦是不斷變化的過程。這就要求我們不斷地進行識別、分析、控制、評估。

2 全面風險管理

2.1 重要性

全面風險管理是指企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統和內部控制系統，從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。隨著我國經濟發展以及產業結構和產業模式的轉型和升級，區域經濟和全球經濟一體化步伐加速，企業的規模不斷擴大，種種因素導致企業面臨的發展環境更加復雜，企業管理風險也隨之上升。隨著企業管理改革的不斷深入，企業全面風險管理顯得至關重要，做好全面風險管理是實現企業快速健康發展的重要基礎，對企業的可持續發展具有積極的促進作用。在市場激烈競爭的今天，企業的風險無處不在，尤其是受制于規模和理念的我國企業更是如此。目前，我國企業對于風險管理的認識仍處于起步階段，認識還有缺陷，因此，其企業應對風險的管理還不是很完美，多多少少存在一些問題。如：風險意識淡薄、組織結構不完善、監督失效。針對風險管理中存在的問題，企業應該著重關注。

2.2 建設性意見

企業風險管理是企業在實現未來戰略發展目標的過程當中，嘗試將可能出現的各類不確定因素產生的結果控制在預期可接受范圍內的過程和方法，以達到確保和促進企業整體利益得以實現的目的。

從全局出發，企業應該根據自己的戰略目標、戰略方向來制定企業整體風險管理策略。企業的戰略影響著目標的實現，目標的實現過程伴隨著風險的產生而發生變化，風險的控制與處理又影響著目標實現的效果。那么在企業經營過程中目標的確定非常重要，風險管理的配套實施就是企業成功與否的關鍵點。

首先，從全局看局部。不管是高長型企業，還是扁平型企業，都是由小聚多，都是由各個職能部門聚集成大的集團。眾人拾材火焰高。一個企業的發展不能只有管理者的睿智，沒有員工的勤懇。當然，企業風險管理不能只有框架，沒有細枝末節；不能只有計劃，沒有實施。因此，企業風險管理應該確定到每個職能部門，確定到每個項目，確定到每個流程，確定到每個人。這個制定實施的程序，我們可以考慮COSO 內部控制框架，同時結合企業自身的情況。

其次，企業文化應該適應企業風險管理。企業的文化是企業發展的軟實力，可以為企業的發展創設良好的氛圍，為了更好地應對風險，企業文化也要適應企業風險管理的需要，把風險管理融入企業的每一項活動之中，久而久之，風險管理便成為全體員工的一項自覺行為，人人都會參與到風險管理中來，為企業順利度過風險期、獲得良好發展貢獻聰明才智。

再次，不斷更新、改變風險管理策略。環境在時時刻刻變化，市場在時時刻刻變化，產品在不斷改進，需求在不斷優化，企業內部結構在不斷變化，企業文化在不斷變化等。每一個變化都可能產生不同的風險與機遇。而這需要企業自己搜集信息、資料，時常關注企業風險變化，識別風險，分析風險，評估風險，應對風險。風險隨變化而動，策略隨風險而變。

最后，可持續風險管理的實施。可持續風險管理的實施，不僅是企業發展的內部要求，也是我國可持續發展理念的要求。企業在處理風險的過程中，要正確處理眼前利益與長遠利益、經濟利益和社會利益之間的關系，只有做到以上兩點，才能在激烈的市場競爭中長期立于不敗之地，實現企業的可持續發展。

3 總結

企業應清醒地認識到風險管理在企業管理工作中的重要性。在市場經濟的大背景下，企業的經營活動存在各種各樣的不確定因素，再加上激烈的市場競爭，企業稍有不慎，便可能面臨遭受損失的危險，企業的生存和發展過程就是不斷克服風險的過程，風險管理是企業管理工作的關鍵。企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得良好的發展，就必須樹立風險管理的思想和意識，在實踐中不斷改革和完善風險管理的手段。

[參考文獻]

[1] 成斌.建立全面風險管理體系的對策與建議[J].銀行家，2007（03）.