農田水利工程管理中存在的問題與對策分析

姚貴生

摘 要 農田水利工程是農村實現經濟可持續發展的重要保障，也是推動新農村建設的重要環節。傳統農田水利工程管理模式存在管理不夠明確、管理體制不夠健全、現場管理不夠嚴謹等問題，會影響農田水利工程的施工進度。因此，農田水利工程施工單位必須重視農田水利工程管理中存在的問題，并及時采取針對性的解決措施。基于此，分析了農田水利工程管理中存在的問題和加強農田水利工程管理的對策。

關鍵詞 農田水利工程；管理體制；管理目標

中圖分類號：F323.213 文獻標志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.23.082

農田水利工程是我國經濟建設中的一項重要內容，在社會經濟飛速發展的今天，農田水利工程建設對社會經濟的發展具有重要的影響[1-4]。因此，為了確保工程施工質量和施工進度，施工單位必須不斷提高農田水利工程建設的管理水平。

1 農田水利工程管理中存在的問題

大部分農田水利工程管理人員仍然采用傳統的管理模式，但在社會主義市場經濟快速發展的當下，傳統的管理模式已無法滿足當前農田水利工程建設的發展需求[5]。傳統的農田水利工程管理模式存在管理體制不夠健全、現場管理不夠嚴謹等問題，不利于控制農田水利工程的進度，進一步會影響農田水利工程的施工質量。

1.1 農田水利工程管理目標不夠明確

在農田水利工程建設中，由于農田水利工程管理人員缺乏明確的管理目標，導致施工人員對施工目標沒有明確的認識和全面的了解，對施工注意事項也沒有明確的認知。農田水利工程管理人員如果沒有制定科學的管理目標，會嚴重影響施工質量與施工進度，使農田水利工程管理部門失去職能作用。

1.2 農田水利工程管理體制不夠健全

農田水利工程施工管理體制不夠健全主要體現在管理機制受限、后期經費短缺、水利資源管理不完善等方面，會在一定程度上影響施工進度和施工質量[6]。由于農田水利工程體制不完善，政府即使加大資金投入，也不能完全保證工程的質量。

1.3 農田水利工程現場管理不夠嚴謹

農田水利工程建設是一個漫長的過程，在工程施工中，部分工程管理人員在操作中沒有按照相關制度進行嚴格監管，導致工程施工現場管理混亂。農田水利工程管理人員應定期檢查工程建設的質量，但是在實際工作中，管理人員現場監管不夠嚴謹，對工程質量只是進行抽查，而不是全部檢查，從而導致現場管理不到位，不能及時發現存在的問題，降低了農田水利工程的安全系數[7]。

2 加強農田水利工程管理的對策

加強農田水利工程施工管理，可以有效保證工程的施工質量和施工進度。農田水利工程的施工周期一般比較長，工程任務量比較大，所以在施工管理過程中，施工單位應積極做好施工管理人員的知識培訓工作，不斷提升施工管理人員的管理水平和技術水平。

2.1 明確農田水利工程安全管理的目標

農田水利工程建設中的安全管理工作，需要工程管理人員具有明確的工程管理目標。工程管理人員應對工程施工安全管理有一個正確的認識，在工程施工過程中，要嚴格檢查每個施工環節，對已經發現的問題應及時進行解決，不斷積累農田水利工程施工中的管理經驗[8-12]。由于農田水利工程施工的人員素質參差不齊，在工程施工中更應該明確安全管理目標，加強施工人員的安全意識教育，保證施工人員按照要求進行施工操作，避免由于施工人員操作不規范而出現安全問題。

2.2 加強工程施工現場管理

加強農田水利工程現場管理可以很好地降低危險事故發生的概率，減少因管理不到位對農田水利工程建設進度造成的不良影響。工程施工現場管理會直接影響施工進度，良好的農田水利工程現場管理可以保證施工現場施工狀況順利進行。為了更好地滿足工程管理的要求，施工管理人員應積極提升自身的業務水平，積極學習相關的管理知識，充實自己的知識儲備，從而才能更好地進行現場管理。

2.3 建立農田水利工程激勵機制

為了更好地對農田水利工程建設施工進行管理，農田水利工程施工單位應根據實際情況完善農田水利工程激勵管理機制，對于表現好的員工給予獎勵，對于表現差的員工進行懲罰。建立激勵機制，可以有效激發農田水利工程施工人員的工作熱情，提升工程管理人員的施工管理效率。

3 結語

農田水利工程管理工作是工程建設施工中的關鍵工作，是推動農業實現可持續發展的重要環節。針對農田水利工程管理中存在的問題，農田水利工程施工單位應給予高度重視，全面提高管理人員的素質，加強施工現場管理，建立激勵機制，從而才能不斷提高農田水利工程的質量。

參考文獻：

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[12] 閔霽，楊永平，曹波，等.淺析施工規劃設計在農田水利水電工程建設管理中的作用[J].建筑遺產，2013（15）：256.

（責任編輯：趙中正）