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財務管理目標與企業財務核心能力研究

2018-05-14 08:55:58王德田
財訊 2018年24期
關鍵詞:經濟效益財務財務管理

王德田

企業財務是企業的重要組成部分,本文對財務管理目標和企業財務核心能力進行研究,從而找出有效措施來提高企業的財務管理能力,同時提高企業的經濟效益。

財務管理 核心能力 企業財務

企業的快速發展離不開企業財務的管理,但是我國現階段各企業的財務管理中存在著一些問題,尤其是財務管理目標的問題,從而影響到我國現代企業的經濟效益,因此我們要不斷提高企業財務的核心能力,從而確定企業管理目標,促進財務企業管理發展。

傳統財務管理目標的發展現狀

在我國企業的傳統財務管理目標中,主要出現以下四個方面的問題。首先是傳統財務管理目標很少會考慮到企業的運營風險。在以前我國的企業發展之中,企業財務管理目標的實現很多都是依靠于國家頒布的各項規章制度,因此財務工作對企業其它環節的發展情況并不了解,這就導致很多的企業管理人員以及企業的財務管理人員沒有認識到企業在發展的過程中存在的各種風險。其次是企業財務管理系統不夠完善。受我國之前的計劃經濟的影響,我國的企業管理工作在很大程度上缺乏對企業運營情況的足夠了解,因此沒有一個完善的財務管理系統,從而影響到我國企業的經濟效益發展。然后是企業資金回收缺乏科學性,企業在收回商品款項的時候經常發生壞賬、死帳的現象,從而影響到企業資金的流動以及企業財務管理工作的正常運行。最后是企業財務管理員工缺乏工作積極性。在企業的財務管理中,經常會發現財務管理人員不認真工作,沒有按時完成任務的現象,從而導致整個財務工作受到影響。

企業的財務核心能力

企業財務核心能力主要是指企業對財務資源進行籌集和分配的能力。財務核心能力對提高企業的綜合競爭力有著重要的意義。提高企業的財務核心能力有利于保證企業財務管理目標的實現,同時促進企業經濟效益的增長。

企業財務資源對企業財務核心能力有著直接的影響,不同的企業,因為其財務環境的不同,所以企業的財務資源也不同,所以企業在對財務的資源進行管理的時候,需要根據企業的實際情況來進行財務資源管理,加強財務核心能力的創新,從而提高企業財務的管理能力。

企業財務管理目標和企業財務核心能力的關系

(1)本質的統一性

企業的財務核心能力是企業財務管理目標的關鍵內容之一,同時也是企業的各種財務管理活動所要達到的目標,因此企業的財務核心能力對企業財務管理工作的順利進行有著重要的促進作用。企業財務核心能力的各項指標可以很好的反映出財務管理的各項內容,所以企業財務管理核心能力與企業財務管理目標具有本質上的一致性。

(2)主體的獨特性

企業財務核心能力具有獨特性的特征,因為每一個企業的實際發展情況不一樣,所以每個企業的財務核心能力都具有很大的差異性,各個企業的財務核心能力不能相互使用和模仿,因此企業財務核心能力具有很大的獨特性。

(3)目標的一致性

在企業的財務核心能力之中,企業的可創新能力是企業核心能力的重要組成部分,而企業的可創新能力對企業的可持續發展有著重要的促進作用。所以提高企業的財務核心能力有利于促進企業經濟效益的可持續發展,而企業財務管理目標就是促進企業經濟效益的發展,因此財務管理目標與財務核心能力具有目標一致性的關系。

(4)二者的關聯性

企業財務管理目標與企業財務核心能力是相互關聯、相互促進的關系。企業財務核心能力是企業財務能力的重要組成部分,因此企業財務核心能力與企業各項財務能力是相互關聯的。其次提高企業財務能力可以提高企業的盈利能力,同時實現企業的財務管理目標,繼而推動企業的可持續發展。

財務管理問題的解決對策

(1)加強對企業財務管理工作的監督力度

企業應該加強對企業財務管理工作的監督力度,對企業發展的各個環節進行嚴格把關,幫助企業及時的發現問題,并提出有效措施進行解決問題。例如有的企業在拆除自身之下很多的分公司時,會對分公司原本價格比較高的廠房以及機械設備進行報廢處理,但是企業卻沒有對這些報廢的固定資產進行統計,這就導致同實際價格存在著很大的差異。所以企業要對這一方面的財務管理模式進行調整,加強企業的整體財務工作與固定資產的管理工作之間的聯系,對企業各個環節的財務數據進行統計分析,結合企業的實際發展情況進行分析研究,從而制定一個完善的企業財務管理系統,提高對企業的財務管理水平。另外在企業的項目開展的過程中,也應該嚴格的跟蹤和監督整個項目的原料采購和項目實施過程,對項目的原料價格進行嚴格控制,對項目的實施過程也進行嚴格的監督,避免中間出現資源浪費的現象,同時加大企業的成本投入。最后在項目的檢驗環節也要進行跟蹤管理,不斷提高企業財務審計工作的工作效率,并且有效的預防貪污舞弊現象的產生。

(2)不斷提高企業財務管理的創新能力

企業的核心能力具有可創新的特點,因此企業在發展的過程中,應該吸取國內外企業先進的財務管理經驗,同時根據自身企業發展的實際情況,對企業的財務管理狀況和財務核心能力進行創新,從而不斷提高企業的財務管理水平,促進企業財務管理目標的實現,從而促進企業經濟效益的增長。例如企業的財務管理人員可以到國內外大型企業進行考察,學習他們先進的財務管理經驗,然后再根據自身企業的實際發展情況和通過對自身企業財務管理問題的分析,從而采取有效措施來提高企業的財務核心能力,從而實現企業財務管理目標的實現。

結語

綜上所述,在市場經濟體制不斷改革的背景之下,企業應該加強對自身財務核心能力的培養,不斷的提高企業財務核心能力,從而實現企業的財務管理目標,不斷提升企業的經濟效益,提高企業的市場競爭力。

[1]杜華峰.對財務管理目標與企業財務核心能力的分析[J].財會學習,2016(08):56+58.

[2]梁利光.淺析企業財務管理目標與企業財務核心能力問題[J].中國外資,2013(03):132-134.

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