“中巴經(jīng)濟走廊”背景下我國企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)

鄭惠

“中巴經(jīng)濟走廊”作為“一帶一路”戰(zhàn)略的補充項目，展現(xiàn)了互利共贏的國際合作新模式，促進了中巴雙迭貿(mào)易的增長。“中巴經(jīng)濟走廊”戰(zhàn)略的實施不僅為中國企業(yè)帶來機遇的同時也給我國企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。

中巴經(jīng)濟走廊 企業(yè) 機遇 挑戰(zhàn)

引言

2017年12月18甘發(fā)布的《中巴經(jīng)濟走廊遠景規(guī)劃》提出把中國“一帶一路”倡議和巴基斯坦“2025發(fā)展愿景”深入對接，推動兩國協(xié)同發(fā)展?！爸邪徒?jīng)濟走廊”戰(zhàn)略的實施給中巴兩國的企業(yè)帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)。

中國新疆與巴基斯坦接壤，中巴兩國發(fā)展雙邊貿(mào)易具有地緣優(yōu)勢。近年來，中巴貿(mào)易的發(fā)展也初具規(guī)模。

數(shù)據(jù)來源：中國國家統(tǒng)計局

根據(jù)表1中國對巴基斯坦貿(mào)易狀況，可知中國對巴基斯坦貿(mào)易出口額不斷增加，中國始終處于貿(mào)易順差地位。2011-2015年中國與巴基斯坦進出口貿(mào)易總額始終保持上升趨勢，其中2014和2015年中國對巴基斯坦貿(mào)易出口貿(mào)易額大幅增加，說明“中把經(jīng)濟走廊”戰(zhàn)略的實施給中巴貿(mào)易帶來了積極的推動作用。

學術(shù)界對“中巴經(jīng)濟走廊”經(jīng)濟意義的研究主要聚焦在宏觀層面。本文在以往研究的基礎(chǔ)上，從微觀視角探討“中巴經(jīng)濟走廊”戰(zhàn)略的實施給我國企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，并為我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和加快“走出去”步伐提供參考依據(jù)。研究”中巴經(jīng)濟走廊”背景下中國企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，對我國企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

我國企業(yè)面臨的機遇

（1）提高企業(yè)生產(chǎn)效率

新常態(tài)背景下，我國正逐漸降低企業(yè)的產(chǎn)能過剩?！爸邪徒?jīng)濟走廊”戰(zhàn)略的實施可以將我國產(chǎn)能過剩的企業(yè)轉(zhuǎn)移到國外，從而使國內(nèi)產(chǎn)能企業(yè)效率更高，促進我國企業(yè)技術(shù)進步和轉(zhuǎn)型升級。近年來，隨著我國政府逐漸擴大對我國企業(yè)“走出去”的支持力度，參與到“中巴經(jīng)濟走廊”建設(shè)的企業(yè)數(shù)量會逐漸增加?！白叱鋈ァ逼髽I(yè)面臨的競爭更加劇烈，這就促使我國企業(yè)提升自身能力和轉(zhuǎn)型升級。

（2）加快我國企業(yè)“走出去”步伐

“中巴經(jīng)濟走廊”戰(zhàn)略實施的目的之一是促進巴基斯坦經(jīng)濟的發(fā)展。巴基斯坦的企業(yè)可以學習我國企業(yè)的經(jīng)營管理方式，提高巴基斯坦企業(yè)的經(jīng)營績效。中巴兩國政府出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策，共同建設(shè)“中巴經(jīng)濟走廊”，為我國企業(yè)更快更好的發(fā)展提供了機遇。

我國企業(yè)面臨的風險和挑戰(zhàn)

（1）跨文化的風險

巴基斯坦文化和中國的主體文化存在較大差異，這在一定程度上給中巴經(jīng)濟貿(mào)易帶來了潛在的跨文化風險。中巴兩國在進行經(jīng)濟合作時需要克服文化差異帶來的障礙，尊重文化多樣性。在企業(yè)管理方面，我國企業(yè)要充分了解當?shù)氐娘L俗和文化，避免由于缺乏對當?shù)匚幕牧私猓斐蓛蓢g的民眾沖突，進而影響兩國企業(yè)合作項目的完成。

（2）企業(yè)經(jīng)營管理方面的問題

巴基斯坦勞動力資源豐富，但經(jīng)濟發(fā)展落后，因此巴基斯坦國內(nèi)存在大量的剩余勞動力，并且這些勞動力科學文化素質(zhì)較低，難以勝任技術(shù)含量高的工作，所以，我國前往巴基斯坦工作的人員大部分都是管理和技術(shù)方面的人才。企業(yè)完成日常業(yè)務(wù)活動需要當?shù)貏趧恿Φ闹С?，因此，我國企業(yè)面臨著當?shù)貑T工的管理問題，我國企業(yè)在與當?shù)貑T工建立雇傭關(guān)系時，要充分保障當?shù)貏趧诱叩暮戏?quán)益。中巴兩國企業(yè)要相互合作，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系。由于巴基斯坦環(huán)境復雜多變，企業(yè)應及時調(diào)整管理策略，從投資風險和風險把控等方面完善企業(yè)管理中存在的問題。

“中巴經(jīng)濟走廊”戰(zhàn)略的實施給我給企業(yè)帶來的既有機遇又有挑戰(zhàn)。我國政府應該制定相關(guān)政策支持企業(yè)走出去；我國企業(yè)應該充分了解巴基斯坦的政治、經(jīng)濟和文化環(huán)境，從而使企業(yè)更好地融入當?shù)?，促使企業(yè)與項目本土化，企業(yè)才能順利地開展工作。我國企業(yè)應該借助“中巴經(jīng)濟走廊”建設(shè)帶來機遇的同時不斷提高自主創(chuàng)新能力，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)績效。

[1]程云潔.“中巴經(jīng)濟走廊”背景下提升中巴貿(mào)易發(fā)展問題研究[J].南亞研究季刊，2015（02）：94-101+6

[2]李佳其.“中巴經(jīng)濟走廊”給中國企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)[D].吉林大學.2016.