中小企業財務會計管理中存在的問題與對策

佘瑞榮

隨著經濟與科技的不斷發展，企業會計管理已經成為了我們國家當前非常重視的問題之一。現如今我們國家正處于高速發展的階段，市場經濟規模不斷增大，中小企業的數量也隨之不斷增加。基于這一背景，中小企業應當抓住時代的機遇，尋找目前財務會計管理I作中存在的不足，并加以改進，從而提升企業的經濟效益。本篇文章將闡述目前我們國家中小企業財務會計工作中出現的主要問題，并對于具體改善策略方面提出一些合理的見解。

財務會計 機遇 對策

引言

改革開放以來，隨著市場不斷變革，我們國家中小企業的數量也變得越來越多。而且隨著信息技術的發展，市場化經濟也由早期的傳統工業逐漸向創新科技發展。也正是如此，企業的財務會計管理工作將變得更加復雜，企業不但需要擴大自身經濟效益，還需要規避市場風險，完善現有管理制度，以此在未來激烈的市場競爭中有所突破。

當前我國中小企業財務會計工作存在的主要問題

（1）缺乏相應的預算管理機制

相比于市場中的大型企業單位，中小企業的的經營模式與目的有著非常大的區別。首先，在財務指出方面，大型企業由于資金充足，往往會雇傭一些專業性會計人才，而中小企業便在這一方面與其存在一定的差距，這便導致部分中小企業對于財務經營管理方面缺乏足夠的重視，進而使得預算工作的推行受到了嚴重的阻礙。另外，中小企業內部也沒有設置相應的預算管理機制，導致財務管理工作缺乏一定的約束性，從而造成最終決算與預算數據之間有著非常大的差異，進而導致超支問題出現。

（2）內部監督管理機制存在缺陷

企業內部的審計工作主要是對于財務方面進行監督管理，屬于一項非常重要的控制工作。通常而言，大型企業內部都會設置內部審計制度，并隨著經營的進步與發展，對其不斷完善和優化。然而，根據相關調查可以發現，不少中小企業的審計工作沒有得到有效貫徹與落實，究其原因主要便是管理人員對其重視不足。因此盡管設置了相關工作崗位，但是工作人員自身并非專業和人員，很多時候僅僅臨時進行了相應的培訓便匆匆上崗，如此便降低了審計工作的質量。不僅如此，部分領導未能做到嚴格監察，對于現有的問題不管不顧，長期如此便會滋養內部腐敗。

（3）缺少足夠的風險意識

對于中小企業而言，其更應該將注意力放在管理工作的風險控制方面。所以，其經濟水平十分有限，對于自身未來的發展也十分迷茫，缺乏有效的發展目標。也正是如此，許多中小企業便對于風險管理方面缺乏正確的認識，從而忽略了風險帶來的危害，提升了企業經營發展的難度。

（4）財務會計管理人員素質不足

目前而言，我們國家多數中小企業都是以家族企業為主，所以許多財務管理工作全部都與管理人員的親屬所擔任。然而，會計工作本身對于知識技術方面有著非常高的要求，包括電算知識、管理知識以及基本的寫作能力，而且還需要隨著時間的發展，不斷更新自己的知識儲備，并做到靈活應用。然而，目前多數中小企業財務管理人員普遍素質不高，導致企業的財務工作無法正常展開，進而增加了經營風險，造成更大的問題出現。

改善中小企業財務會計工作問題的主要對策

（1）建立完善的財務管理制度

現階段我們國家中小企業在財務管理方面均有著不同程度的問題，如果缺乏合理的管理制度，則這些問題將會進一步放大。基于這一情況，企業管理人員的首要工作便是對財務管理工作的內容予以明確。多數中小企業經常會有人不敷出的情況出現，如果僅僅依靠年終結算，只會增加工作人員的工作負擔，并且造成人為失誤出現。為此，中小企業必須做到按月總結，從而及時發現問題所在，并采取最為有效的措施予以處理。除此之外，財務工作人員也需要明確自身職責，按照規定要求完成工作任務，減少安全隱患的發生。

（2）做好財務人員管理的工作

所有財務管理工作均離不開“人”這一條件，因此企業的財務工作同樣需要基于以人為本的原則，在市場中聘用一些具有豐富工作經營以及知識能力的工作人員，并對其進行相應的考核，以此了解其實踐能力以及個人素質。不僅如此，企業同樣需要定期展開培訓工作，促使財務人員做到與時俱進，不斷更新自身知識儲備，從而積極應用傘新的處理方式解決實際問題。如此一來，財務人員的基本作用便能夠得到有效發揮，從而提升企業的經濟水平。

（3）學習其他先進企業的管理經驗

中小企業的管理工作是企業經營中的重要內容，由于其在現階段市場競爭的過程中將要承擔更多的資金風險，會有大量不可預知的問題存在，以此相比于一些大型企業，其財務會計工作將顯得更為重要。為此，中小企業需要向大型企業積極學習，吸取其管理經驗和管理方式，以此提升財務管理工作的效率。但是由于發展模式的區別，管理方式不能完全照搬，需要結合企業自身特點予以改進，從而做到取長補短，進而推動中小企業在市場經濟環境中蓬勃發展。

（4）建設內部風險預警系統

為了能夠在激烈的市場競爭中找到自身發展的方向，企業便需要對財務會計管理工作方面認真研究，盡可能規避管理風險，從而對企業的財務情況提前做好風險預警。通常情況下，及時對管理風險進行預判，便可以將風險發生的概率降至最低。對于中小企業而言，有著非常重要的意義。所以，中小企業需要提高對于風險預警系統的重視程度，以此推進企業財務管理工作的發展。

結束語

綜上所述，企業的經濟能力也隨之市場的發展得到了長足的進步。為此，企業必須提高對于財務管理方面的重視程度，并積極采用全新的手段提升管理效率，促進市場經濟的持續發展。

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