關于電力企業財務信息化管理的現狀及發展前景

熊敏

在現代社會發展進程中，電力是非常重要的一個行業，電力企業也在企業改革的浪潮中不斷提高優化管理水平，由于企業內部的相關的體制改革，使得電力企業由原來的壟斷性行業逐步變成競爭的形式。電力企業想要更加長久的發展，必須要降低企業的生產成本，并且不斷的優化提高企業的管理水平。隨著計算機水平的不斷提高，電力企業的管理也步入了信息化管理的時代，電力企業的財務管理也逐漸變得更加智能化，從而提升了企業的工作效率。

電力企業 財務 信息化管理

前言

隨著現代社會的發展，電力行業作為國家的基礎性產業，我國的經濟建設中不能缺少能源的支持，電力企業內部的改革也在不斷的進行著，在改革中不斷的提高自身的管理水平，財務管理的改革尤為的突出，企業引進了先進的電算化設備，但是經濟發展越來越快，原有的電算化的系統并不能適應當代財務管理中對建設進行融資的需求。本文從電力企業財務管理出發，系統的研究了目前信息化管理的現狀以及信息化管理的發展前景。

我國電力企業信息化財務管理現狀

隨著國家的發展，電力行業這樣的能源型行業也隨之發展，對于內部管理的發展也變得智能化起來，在信息化的社會中，財務管理逐漸的傾向于電算化，與傳統的手工帳相比，節省了大量的時間，提高了工作的效率。電算化的發展經歷了從FOXBAS單機版到遠光的過程，其間經歷了手工帳到DOS再到相關的財務軟件的應用，這些年軟件不斷的更新換代，功能也越來越齊全。在經過了這么多年的發展，電力企業也從的單純的業務信息化轉換成為了管理信息化。電力行業對于信息化的發展給予了相當大的關注，對于信息化的建設投入力度也非常的大，從建設的程度卜看，網絡光纖的普及率也很高，對于高級人才的培養也在積極的進行。這都為信息化的更好的發展打好了良性基礎。

電力行業財務管理信息化存在的問題

電力行業是一個基礎性的能源產業，其企業的內部管理尤為重要，企業的信息化管理正穩步的提升。但是即使電力企業目前對于信息化的應用程度較高但是還是存在著許多的問題，首先對于企業的員工來說，財務管理的信息化依舊是很新的一個領域。電力企業很多員工都是老員工，有的年紀都很大了，尤其是財務管理人員，讓所有的員工都去使用信息化的管理系統，目前來說還很困難，員工的素質參差不齊，很難對財務管理信息化有一個充分的認識，也沒有對管理信息系統有一個完整全面的了解。有的員工甚至都不是很清楚財務管理的重要性。電力企業的信息化建設投入重點在于物質的建設以及先進設備設施的引進方面，對內部卻缺乏相關的培訓。而且缺乏相應的考核制度。同時電力企業還有一個很大的問題就是在綜合性的人才流失上，在電力企業中，每年都會有大量的高級的綜合性的管理人才流失，導致企業嚴重缺少推進財務管理信息化施行的員工。首先是計算機的更新速度是非常快的，許多人的計算機水平跟不上更新的速度，而且在電力企業中，對于掌握電力的專業性知識的人才特別的多，但是對于同時掌握相關的專業知識，并且精通電腦的人才就很匱乏。當企業的財務管理信息系統出現某一方面的問題時，在企業內部可以解決問題的人少之又少。這就造成了企業使用了財務管理信息化系統，但是效率還是很低的原因，從而直接抑制了企業的財務管理信息化的發展。

電力行業財務管理信息化的發展前景

電力企業在進行性財務管理信息化的過程中，雖然出現了很多的問題，但信息化依舊是一種發展趨勢，發展財務管理的信息化可以有效的提高企業的工作效率。財務管理信息化的發展前景在于一定要強化企業的內部人員對于電力企業的財務管理進行信息化的目的，并且認識到在企業的發展進程中，財務管理是貫穿于企業經營的全過程的，如果想發展財務管理的信息化，一定要使企業的員工更加全面的去認識整套的信息管理化體系。積極的學習企業信息化的管理的相關知識，認真學習計算機的操作技能，同時上級部門也要積極的制定相關的規范，組織技能培訓，完善考核體系。財務管理部門是企業的動力部門，企業想提高管理機制，就必須對財務管理進行更加規范的管理。要從企業的內部去提高企業自身的競爭力，努力去應對信息化過程中遇到的風險，增加企業的利潤。

在企業軟件方面不能落后，在硬件方面則需要逐步的增強，電力企業的管理信息化步伐不能停止，要積極的為企業更換更加智能的配置，建立健傘財務管理信息化的體系，一定要減少各地的硬件設備上的差異，使企業不同地方的硬件配置盡量一致，一定要利用好互聯網技術所帶來的機遇，積極的應對所帶來的挑戰。

在電力企業中，人才的爭奪戰也是異常激烈的，在企業發展過程中，人才是決定性的因素，電力企業需要的是綜合性的人才，不僅是技術上，管理上也需要優秀的人才。電力企業一定要抓住機會，積極的引進相關的人才，組建技術團隊。電力企業同樣也可以建立完善的培訓制度，從基層的員工中選擇人才進行培養。

結論

總的來說，在國有企業中應該高度的重視并加強相關的電力企業對于財務進行網絡化、信息化的管理工作中所反映出的一些很常態化的問題，并且要及時發掘國有企業相關的電力企業對于財務進行網絡化、信息化的管理工作中存在的各種問題。我們要不斷地研究這些相關的電力企業對于財務進行網絡化、信息化的管理常態性問題的成因，并且一定要利用我們科學的相關的電力企業對于財務進行網絡化、信息化的管理的相關知識有理有據的解決這些問題，在管理的過程中要跟緊時代的步伐，同時要具有一定的創新性，當我們真正利用好這些解決問題的工具，我們才能真正建立好相關的電力企業對于財務進行網絡化、信息化的管理制度，相關的電力企業對于財務進行網絡化、信息化的管理工作是極其重要，不可忽視的，在日常工作中，我們不能掉以輕心，要時刻的保持警惕的心理，時刻為企業服務。

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