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市場經濟體制下醫院的經營管理

2018-05-14 08:55:47王東
財訊 2018年1期
關鍵詞:市場經濟醫院服務

王東

隨著市場經濟的發展,管理模式也需要不斷轉變。醫院在市場經濟體制推動之下,原先計劃經濟體制下的經營管理已經需要轉變,要不斷創新和改革,讓經驗管理能夠推動醫院發展,讓更多病人享受到醫院優質服務,不再為“看病難,看病貴”發愁。

市場經濟體制下加強經營管理的作用

(1)有利于拓展經營管理職能

在市場經濟中,是以市場規律為基礎,實現資源的合理配置。在市場經濟中,體現的是優勝劣汰,適者生存。在激烈的競爭之下,醫院只有掌握市場規律,才能從競爭中取得勝利。在競爭中,醫院要從政府的保護中解放出來,要在市場中獨自承擔風險,獨自經營,讓管理成為醫院必不可少的一種職能。在市場經濟推動之下,醫院經營管理職能范圍也在不斷擴寬,醫院自身的成本核算成為管理的一項重要職能,成為醫院發展的重要管理方式。醫院不再單純依靠政府撥款,而是向管理要效益,向市場要效益。在市場經濟之下,醫院的服務開始從單一向全面發展,從而滿足不同病人的需求,讓不同病人都能得到醫治,也是醫院創收的重要途徑。

(2)有利于醫藥衛生體制改革

在市場經濟體制下,對醫藥衛生體制改革提出了更高的要求,使衛生行業沿著健康、有序軌道發展。通過對衛生體制改革,讓病人不再為看病發愁,不再為看病負擔不起高額的藥費。人們在生病的時候,不再“望病興嘆”,享受到優質的服務,使人們有了更加健康的身體,感到了一種幸福。只有適應市場經濟發展,才能讓醫藥衛生體制煥發出勃勃生機。

(3)有利于醫療保險制度改革

在市場經濟體制之下,醫療保險制度不斷改革。為了讓更多的人看得起病,醫療保險制度開始發展起來。醫療保險由國家、單位和個人進行籌集。醫院發展是在經濟發展這一大環境中生存和發展的,只有從大局考慮,醫院才能找準自身的位置,才能更好的進行醫療保險改革。不斷拓寬報銷渠道,不斷探索新管理模式,提高醫院的經濟效益和社會效益。

(4)有利于科學技術發展

隨著科技的不斷發展,醫院經營管理手段也發生了重大變化,也開始向高科技發展。在市場經濟推動之下,經營管理在逐步聯網,辦事效率更加便捷,讓更多的病人享受到快捷和優質服務,從而減少了排隊等待時間。在醫院也引進了很多高科技的儀器,并用于檢查,能夠更加準確的判斷病因,從而做到對癥下藥。

如何提高醫院經營管理水平

(1)革新理念,打破陳規

隨著市場經濟的到來,醫院的經營管理水平不再由政府來評定,而需要市場進行檢驗。因此,就需要醫院管理者從思想解放自己。要打破陳規,不要用舊思想來束縛自己,要從新形勢中學會創新。任何事物都不是不變的,因此,醫院經營管理也要以市場為基礎,要插上科技翅膀,用信息來裝飾管理,讓管理充滿新活力。只有這樣,才能在激烈的競爭中找準位置,激流勇進,不被改革浪潮所吞沒。要想革新理念,就要對市場進行了解,詳細掌握醫療市場,對市場的動態了如指掌。在經營管理中,最為根本的就是從宗旨出發,要時刻想到病人,要從病人的需求出發,在每個細微的地方都感受到溫暖,為患者創造良好的醫治條件。只有這樣,才能讓醫藥在市場中處于不敗之地,讓每個患者真正體會到醫院的優質服務。醫院市場風云變幻,要在市場中學會經營管理,發揮無限能量,展示醫院風采。所以,唯有思想的轉變,才是經營管理的基礎,才能展示出管理的無限魅力。

(2)加強成本管理

在市場經濟下,醫院要想從競爭中站穩腳跟,就需要加強成本管理。醫院不能只在政府的保護之下發展,要從政府的保護下解脫出來,走向市場,讓市場去評價醫院。因此,唯有加強成本管理,才醫院生存之道。醫院要加強收入管理,要對各項成本進行嚴格控制,這樣才能提升醫院的經濟效益。第一,在服務價格上,要建立多元化價格。同一項服務,在不同醫療機構和不同人員中,實行不同價格,做到價有所值。第二,在服務方式上,要實現多元化服務。在不同的人群之中,由于收入存在很大差別,每個人群所接受的醫療條件就不同,因此服務要走向全面化,要向偏遠社區、鄉鎮覆蓋,做到每個人都能享受到醫療服務。

(3)加強人才的培養

在醫院中,人才是服務的關鍵。在醫院中,有很多的先進器材,需要高技術人才的加入,才能有效的操作醫療器材,做出正確的診斷。在經營管理中,更需要人才。只有不斷加強人才的培養,才能讓醫院更加具有競爭力。沒有人才,就沒有競爭,就會在市場中被淘汰。

(4)以質量為基礎,發展特色

在市場競爭中,唯有質量才是根本。沒有質量,病人就不會信任,就不會去醫院就醫。因此,患者的滿意就是醫院發展的源泉。因此,醫院要加強對質量的監督,把監督權交給患者,這樣患者就會非常放心,增強了醫院的競爭力。醫院在保證質量的前提下,要發展特色,用特色去吸引患者,讓患者更加信任。

(5)創新理念和機制

要想加強經營管理的發展,就需要從根源上去創新。理念和機制是醫院經營管理的源泉,要不斷進行創新理念,讓醫院形成新理念,用理念來推動發展,凝聚量,讓醫院員工的思想都集中起來。醫院也要從機制上去創新,用新型機制推動醫院經營管理發展。

總之,在市場經濟體制之下,醫院要想加強經營管理,要以人為本,要學會創新,實現優質服務。只有這樣才能在市場競爭中有所突破,走在行業前列,為人民提供更加全面、優質服務。

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