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財務會計與管理會計的有機融合與創新發展初探

2018-05-14 08:55:47杜建彬
財訊 2018年1期
關鍵詞:融合信息管理

杜建彬

長期以來,我國財務會計與管理會計存在工作要求不同、所處地位不同等差異,但受國際金融形勢嚴峻、國內各領域競爭日趨激烈等因素影響,如何最大程度降低自身內部花費成本已經各行業共同關注的問題,而為了真正解決這一問題,正是本文圍繞財務會計與管理會計的有機融合與創新發展開展具體研究的原因所在。

財務會計與管理會計的有機融合

(1)融合的理由

結合近年來學界圍繞財務會計與管理會計融合開展的大量研究,本文認為二者的融合存在以下兩方面理由:一是信息來源一致。管理會計工作所需信息多源自財務會計,可以說財務會計提供的信息真實性與準確性直接影響企業決策。采取固定方法編制財務報表屬于財務會計的主要工作內容,管理會計的工作則更側重于對數據的分析與預測,但二者使用信息來源一致卻是毋庸置疑的。二是同屬于企業管理活動。財務會計、管理會計分別屬于企業的低層次管理活動與高層次管理活動,可見二者屬于企業內部層次不一的管理活動,這同樣為財務會計與管理會計的融合提供了有力支持。

(2)融合的趨勢

無論是財務會計還是管理會計,二者均存在“會計”這一基礎屬性,上文提及的信息來源一致、同屬于企業管理活動則為二者的融合提供了現實基礎,而結合近年來的學界研究與企業實踐,本文認為財務會計與管理會計的融合已經成為一種必然趨勢。管理會計側重于動態管理企業經濟活動,這一工作直接關系企業的戰略、財務、業務等多個層面,而財務會計的最終目標則是最大化會計信息共享,結合近年來我國企業追求的長期可持續發展需要不難發現,財務會計與管理會計的有機融合同時具備現實基礎和現實可能,這種融合實質上屬于一種客觀的必然趨勢。

推動財務會計與管理會計融合、發展的策略建議

雖然財務會計與管理會計的有機融合可以稱得上是一種必然趨勢,但近年來我國各類企業在該領域的探索卻出現了會計規范差異、會計信息共享不足、人員從業能力參差不齊等問題,而為了從根本上解決這類問題,本文提出了如下策略建議。

(1)采取過渡性街接措施

結合近年來我國企業在財務會計與管理會計融合領域開展的大量實踐,本文認為二者的融合需要耗費一定時間,而這便需要得到過渡性銜接措施的支持,因此本文提出了如下措施建議:一是對外信息披露層面。嚴格遵循國家規則、格式要求,以此保證不同經營主體會計數據的公平、公正、公開,財務會計與管理會計融合影響監管開展的情況將由此避免。二是實現方式層面。從政府職能、行業服務職能角度出發,以此結合發達國家先進經驗,即可通過推行非強制性行業標準逐漸推動財務會計與管理會計的融合,我國企業的核心競爭力提升將由此獲得有力支持。

(2)提升合同管理層次

為進一步推動財務會計與管理會計的有機融合、創新發展,合同管理層次的提升必須得到重視,這一提升需要以現行財務會計體系為基礎,通過逐步實現合同管理定位制度化、擴大管理會計職能范圍,即可更好為財務會計與管理會計的融合發展提供支持。本人之前任職的鹿得醫療公司,會計核算人員參與公司合同的價格評審,管理會計依據經審批同意的合同數據進行分析,為公司經營管理提供有價值的數據,從而為公司的經營戰略服務。為提升合同管理層次的過程必須結合重要性原則,以此明晰歷史合同執行中的關鍵環節、責任主體等要素,即可真正實現合同相關信息的可獲得性提升,合同信息的管理覆蓋面擴展也將同時獲得有力支持。值得注意的是,合同管理層次的提升還應結合績效考評管理展開。

(3)加速會計人員“轉型升級”

財務會計、管理會計工作的開展均離不開高水平會計人員的支持,而為了保證會計人員能夠為二者的融合同樣提供支持,會計人員的“轉型升級”必須得到重視,相關措施建議如下:一是提升認知水平。企業需通過宣傳、培訓保證會計人員深入認識財務會計與管理會計,并能夠了解二者聯系和區別,同時通過合理選擇管理會計工具、開展系統性培訓即可更好開展會計人員“轉型升級”。二是擴充人才儲備。企業必須認識到高端管理會計人才的重要性,由此加快相關人才儲備、實現會計人員量質同步增長,可保證全體會計人員的共同進步。三是融合能力培養。企業需重點培養會計人員的業財融合能力,并保證每一名會計人員都能夠認識到管理會計與財務會計融合的必要性,由此會計人員方可更好發揮自身的財務優勢,更好為企業創造價值。值得注意的是,融合能力培養還應注重會計人員的合理化建議,以此實現企業價值創造與會計人員個體價值實現之間的統一。

綜上所述,財務會計與管理會計的融合存在較高現實意義。而在此基礎上,本文提及的采取過渡性街接措施、提升合同管理層次等措施建議,則證明了研究價值。因此,在相關領域的理論研究和實踐探索中,本文內容能夠發揮一定參考作用。

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