企業的內部會計控制

高燕

引言

會計控制是企業內部控制的重要內容，對企業經營管理具有不可忽視的影響，是實現企業長期發展目標的重要保證?？茖W完善的內部會計控制體系，不僅可以提高企業財務管理水平，促進企業會計信息質量提高，還能夠增強企業綜合競爭力。加強企業內部控制建設，建立科學完善的會計控制機制，是企業可持續發展的重要基礎和前提，是在激烈市場競爭環境下企業生存發展的必然選擇。

內部控制是企業生產管理重要內容，是企業進行自我約束和控制的管理機制，它貫穿于整個企業生產經營過程中，其是否健全完善、是否科學合理直接關系到企業長期發展目標的實現。目前，內部會計控制是企業內部控制體系的重要組成內容，完善的內部會計控制是提高企業財務會計管理水平的重要制度保障，企業要提高資金安全和資產完整性，保證各項經營活動嚴格遵守國家法律、法規規定，必須要通過內部會計控制來實現。綜上所述，對于企業來說，加強內部會計控制建設具有十分重要的現實意義。

樹立內部會計控制的管理觀念

當前，企業內部會計控制存在諸多缺陷與不足，這主要與企業管理層內部控制意識不強有關。要真正發揮內部會計控制的作用，不斷提高企業內部經營管理效益，企業管理層必須要轉變內部控制觀念，要充分認識到加強內部會計控制的必要性和重要意義，不斷提高內部會計控制水平。企業管理層要以身作則，帶領全體員工積極參與到內部會計控制機制建設當中去，群策群力，為促進企業會計管理工作健康快速發展做出貢獻。

提高會計人員綜合素質

為了正確貫徹落實企業的內部控制制度，需要靠具有一定能力和素質的會計人員去完成。然而，加強對企業領導人與會計人員的會計培訓和職業道德教育，是提高會計人員的綜合素質的有效途徑。建立健全企業會計人員激勵約束機制，加深對會計人員對自身會計職責的認識，促使會計人員樹立內部控制的意識，承擔起相關的會計責任。

完善內部會計控制制度體系

企業只有建立起體系完善的內部會計控制制度并付諸實施，才能提高會計信息質量，保護財產安全完整。為此，企業應根據《企業內部會計控制規范》，結合企業特點從以下方面完善內部會計控制體系：

（1）授權批準控制。明確各職能部門授權批準范圍、權限、程序、責任等，保證企業權責分明，管理科學。總之，企業所有的經濟活動必須經過授權才能執行，以保證計劃、決策的正確執行。

（2）職務分離控制。要求每項經濟業務都要經過兩個或兩個以上的部門或人員處理，以防止錯誤或舞弊發生。具體而言，每個企業必須做到經濟業務的審批與執行分離；經濟業務的執行與資產保管、會計記錄分離；資產保管與核對要分離，會計機構內部要科學分工，并建立崗位責任制。

（3）會計記錄控制。會計記錄包括會計憑證、會計賬簿和會計報表。具體內容如下：①建立會計憑證制度、會計賬簿制度；②建立定期核對、復核與盤點制度；③科學設計會計憑證、會計賬簿和財務會計報告的處理流程。

（4）完善會計交接、會計檔案保管辦法。

（5）經營環境發生變化或出現新經濟業務時，要及時對內部會計控制制度修訂、補充，以消除控制盲點。

加強內部監管體制建設

內部監督體制是內部會計控制建設的制度約束，只有加強內部監督體制建設，才能保證內部會計控制建設的有效性。強化內部監督體制，首先，必須設立高效的內部審計部門。企業應當結合內部會計控制建設的實際情況設置內部審計機構，內部審計機構的效益性具有潛伏性、長期性原則，所以企業應當以長遠的目光，結合成本收益原則，設立高效的內部審計機構，并定期或不定期地對企業經濟管理活動、會計行為進行科學、嚴謹地審計。通過內部監督，及時發現內部會計控制建設過程中存在的問題、缺陷，并積極改善調整，充分發揮內部會計控制制度的監督管控職能。其次，在內部審計機構設立的過程中，應當注重其獨立性，防止徇私舞弊，以權謀私等腐敗現象，避免內部監督流于形式。

結束語

內部會計控制是企業重要管理內容，其機制是否完善、作用能否發揮直接關系到企業經營效益長期發展目標的實現。加強內部會計控制，是提高企業會計信息質量和管理水平的重要途徑，是促進企業健康發展的重要手段，我們要給予高度重視。

隨著經濟不斷發展、科技不斷進步，企業在整個大市場環境中的競爭也日益激烈，企業要取得競爭優勢，保證在市場競爭中獲得一席之地，就需要建立健全的內部會計控制體系，從財務管理的角度人手，提升企業的運營水平和市場競爭力。雖然現階段我們企業的在實施內部會計控制時仍存在較多的問題，但是只要企業員工樹立正確的內部會計控制意識，采取合理的應對措施，上下一心，眾志成城，就能夠有效解決企業當前內部會計控制中的不足，建立完善、科學的內部會計控制體系，會企業健康、穩定的可持續發展打下堅實的基礎。