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醫(yī)院貨幣資金控制方法探究

2018-05-14 08:55:53曹艷
財(cái)訊 2018年14期
關(guān)鍵詞:公立醫(yī)院資金制度

曹艷

文章分析當(dāng)前醫(yī)院貨幣資金管理中存在的主要問(wèn)題,針對(duì)貨市資金內(nèi)部控制的問(wèn)題進(jìn)行了探究,提及貨市資金內(nèi)部控制的方法,確保醫(yī)院資金安全和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

公立醫(yī)院 貨幣資金 內(nèi)部控制

醫(yī)院的貨幣資金包括現(xiàn)金、票據(jù)、存款和其他形勢(shì)的貨幣資金。貨幣資金作為流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)貫穿醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,對(duì)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。而公立醫(yī)院肩負(fù)著社會(huì)公共服務(wù)的角色,貨幣資金預(yù)算、收支、稽查等必須達(dá)到國(guó)家行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定的要求,這就顯著提高了醫(yī)院的內(nèi)部控制要求。因此,加強(qiáng)醫(yī)院貨幣資金管理和管理,健全完善醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制規(guī)范具有異常重要的意義。

醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題

(1)貨幣資金內(nèi)控制度不健全

公立醫(yī)院作為國(guó)家行政事業(yè)單位,大部分在貨幣資金內(nèi)部控制上都建立了相應(yīng)的制度,但在貨幣資金控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上棄未制定出行乏有效的控制內(nèi)容及措施,內(nèi)部審計(jì)工作重心還局限在審核日常的會(huì)計(jì)賬目與財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)于完善貨幣資金的內(nèi)部控制制度,及其相關(guān)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制措施是否有效等其他方面沒(méi)有太多的涉及,造成醫(yī)院相關(guān)的內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(2)缺乏嚴(yán)格的票據(jù)管理制度

醫(yī)院票據(jù)在使用過(guò)程中及使用后,缺乏對(duì)票據(jù)的有效稽核,醫(yī)院財(cái)務(wù)人員過(guò)于依賴醫(yī)院信息系統(tǒng),未指定專人保管收費(fèi)票據(jù),退費(fèi)流程審批簡(jiǎn)單,退費(fèi)核銷管理審核不嚴(yán),缺乏監(jiān)管,票據(jù)流通環(huán)節(jié)存在漏洞,存在登記不清、領(lǐng)用簽名不全等問(wèn)題,威脅國(guó)有資產(chǎn)的安全。

(3)貨幣資金內(nèi)部控制執(zhí)行力度不夠

在實(shí)際工作中還存在不按貨幣資金內(nèi)控制度規(guī)定程序辦理的問(wèn)題,如:不執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額的規(guī)定,支付流程缺失復(fù)核環(huán)節(jié),致使內(nèi)部控制制度流于形式。

(4)人員素質(zhì)較低

醫(yī)院內(nèi)部資金控制相關(guān)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)歷水平有待提高,對(duì)信息化系統(tǒng)的操作能力有待提高,且醫(yī)院較少組織這方面的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),缺乏相關(guān)技能的繼續(xù)教育,這些影響了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,進(jìn)而影響了工作效率和質(zhì)量。

貨幣資金內(nèi)部控制方法研究

為保障醫(yī)院貨幣資金的高效、安全流動(dòng),避免國(guó)有資產(chǎn)的損失,務(wù)必建立并完善內(nèi)部控制制度并嚴(yán)格執(zhí)行、及時(shí)稽核。

(1)完善內(nèi)部預(yù)算管理

對(duì)內(nèi)部貨幣資金的收支編制合適的預(yù)算,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用收支,特別是支出的精細(xì)化管理,從而保障內(nèi)部資金安全和醫(yī)院的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。為內(nèi)部資金的使用提供合理依據(jù),同時(shí),可以對(duì)后續(xù)的費(fèi)用支出分析對(duì)比,從而保障資金使用的安全和有效。

(2)完善醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度

制度建設(shè)是醫(yī)院內(nèi)部控制工作基礎(chǔ),建立并完善貨幣資金內(nèi)部控制制度章程,明確醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé),科學(xué)分工,建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,提高貨幣資金內(nèi)部控制度執(zhí)行力度,營(yíng)造良好的制度文化和積極的工作氛圍。

(3)規(guī)范退費(fèi)管理

完善退費(fèi)管理程序,對(duì)退費(fèi),醫(yī)院須了解、分析病患退費(fèi)的原因,,從而改善提升內(nèi)部管理水平,同時(shí),加強(qiáng)退費(fèi)控制,退費(fèi)相關(guān)科室需提供完整的退費(fèi)流程,建立專門(mén)的退費(fèi)賬簿,制定嚴(yán)格的退費(fèi)流程并做好稽核工作。

(4)加強(qiáng)票據(jù)控制

完善票據(jù)管理程序,財(cái)務(wù)做好票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、管理和檢查工作,同時(shí)記錄于設(shè)置好的臺(tái)帳上,確保票據(jù)管理工作的規(guī)范化,安排專員負(fù)責(zé)票據(jù)的管理、稽查與核銷工作。

(5)加大內(nèi)部稽核力度

根據(jù)各崗位的職責(zé)分工,建立嚴(yán)格的稽核機(jī)制,建議設(shè)立專門(mén)的稽核專員,對(duì)每天的收費(fèi)、日?qǐng)?bào)表、庫(kù)存現(xiàn)金等嚴(yán)格稽核,如,稽核專員可對(duì)收費(fèi)處的日?qǐng)?bào)織行費(fèi)用明細(xì)逐一稽核,也可以對(duì)出納的收支憑證逐一稽核是否完整、連號(hào),對(duì)作廢的憑證是否已標(biāo)識(shí)“作廢”字樣。稽核專員可以承擔(dān)票據(jù)管理的職責(zé),對(duì)票據(jù)的真實(shí)、經(jīng)辦人、審批人、審批手續(xù)的完整型進(jìn)行復(fù)核,建立職能分離的機(jī)制,如經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行人和審批人相分離,記錄入與執(zhí)行人相分離,建立不相容的職能分工制,在保障效率的前提下實(shí)現(xiàn)良好的制約和監(jiān)督機(jī)制,保障資金的安全。

(6)完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),建立職責(zé)完備的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,在醫(yī)院內(nèi)部形成互相督促、項(xiàng)目監(jiān)督的內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)日常稽核和專項(xiàng)稽核,防患于未然,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕挪用、占用和轉(zhuǎn)移醫(yī)院的貨幣資金的違法現(xiàn)象,不斷提高醫(yī)院財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

(7)加強(qiáng)人員管理

通過(guò)合理的分工,鼓勵(lì)并組織相關(guān)人員不斷學(xué)習(xí)提升,加大業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)的探討交流,全面提高醫(yī)院財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,要加強(qiáng)職業(yè)道德、法律法規(guī)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。

結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院數(shù)量逐年增加,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,公立醫(yī)院要想在競(jìng)爭(zhēng)中更好地發(fā)展,就需要重視資金內(nèi)部控制。只有不斷適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),才能保證醫(yī)院穩(wěn)健健康發(fā)展。

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