企業內控管理與財務風險防范

董慧

財務風險是企業在生產經營過程中不可避免的要面對的一項風險。企業必須不斷增強自身的風險抵御能力，強化自身財務風險防范意識，從而保障企業長久安穩的發展。本文首先簡要介紹了企業內控管理的概念和意義，然后簡要探析了現階段企業內控管理以及財務風險防范的現狀問題，最后針對這些現狀問題提出了幾點應對策略。

企業內控管理

財務風險 現狀問題 應對策略

前言

當前，市場經濟發展迅速，隨之也帶來了越來越激烈的市場競爭，這使得企業在經營與管理中面臨著更大的壓力和風險。企業管理的過程中，企業內部控制能夠有效保持企業財務的完整性，增加企業的經濟效益，對實現企業經營目標具有不可言喻的重要作用。在企業內控管理的過程中，對企業資金的收入與支出情況實施嚴格的控制，有利于保障企業財務的完整性，促進企業新政策的實行進度，從而有效推動企業經營活動的發展。另外，在很大程度上企業內控管理可以提高企業內部會計信息的真實性，保障企業決策的科學性和有效性，使企業能夠在多變的外部市場環境中靈活應對。

企業內控管理的概念

企業內控管理作為企業在全面管理過程中不可或缺的重要內容，既是企業在市場化環境下運作經營的必要手段，同時也是保障企業會計信息真實完整性的有利因素，它指的是企業對自身內部工作的管理與檢查。企業做出自我制約、調整、控制及評價的所有方法、措施、手段及制度構成了企業內控管理的主要內容，同時企業管理層指揮、授權各項經營活動的方法和方式也包括在其中。此外，企業內控管理涉及了各個方面的領域，既涉及到審核信息資料、報告、核算分析的步驟程序，以及制度的有關企業經營活動的控制、預測、評估等制度規章等，又涉及到企業的規范制度、監察員工工作狀況以及潛在風險的發掘等。企業在內控管理實施的過程中，應當以當下的市場經濟發展情況為出發點，并綜合考慮環境變化的情況，以及企業發展運作的現狀問題。

企業內控管理與財務風險防范的重要意義

企業內部管理以實現自身經營發展為目的，切實保障企業資產的安全性及相關資料的真實完整性，為企業提高可靠的決策依據，進而有效保障企業在經營活動中的經濟科學性，實現企業效益最大化的目標。不言而喻，有效的內控管理不但能夠幫助企業樹立良好的形象，而且還能夠保障企業會計信息的完整性，促進企業內部平穩順利的發展。全面數據支撐的提供在企業內控管理與財務風險防范的過程中，有利于有效促進相關經濟活動開展的順利性，保障企業發展規劃的科學合理性。

企業內控管理與財務風險防范的現狀問題

（1）企業財務管理人員缺乏足夠的風險意識

當前，我國企業財務管理現狀不容樂觀，大多數企業財務管理人員缺乏足夠的風險意識，難以及時發現并解決企業財務管理中出現的一些風險問題。企業如果不能切實落實財務預警機制，加強企業財務管理人員的風險防范意識，則會大大降低企業財務管理中對可能會出現的風險的預警能力，無法保障企業實現最大化效益的目標。對此，一方面企業相關財務管理部門要加強財務管理人員的風險防范意識，另一方面財務管理人員也要不斷學習財務管理知識，不斷增強自身財務管理風險意識，將財務管理預警機制落實到位，對財務管理過程中存在的風險問題做到及時發現并解決，將損失降到最低，從而降低或避免財務風險問題對企業帶來的負面影響。

（2）企業財務管理環境缺乏一定的穩定性

影響企業財務管理中的一大外部風險因素便是環境因素，企業外部環境千變萬化，諸如物價的上漲、貨幣的貶值以及金融危機的出現等等都是企業無法控制的外部因素，而這些因素又是影響企業財務管理的重要因素。此外，企業原材料的購買、員工工資的發放等動態變化的外部環境，也是引發企業財務風險的主要因素。因此，企業在財務管理的風險防范過程中，必須綜合考慮企業外部環境變動因素。

（3）企業財務管理缺乏強有力的監督體系

當前，企業財務管理缺乏強有力的監督體系。大部分企業雖然建立了相關的內部控制制度，在實施的過程中卻沒有嚴格按照監督制度來執行，不僅不利于相關制度的實施，而且還提高了企業內部風險系數。此外，一些企業在財務管理工作中不但建立了相關內部控制制度，而且還在內部控制制度中擬寫了詳細的條文案例，但是由于缺乏相應的監督制度和統一的監管體系，導致企業的內控管理制度無法充分發揮出監督的效果。

（4）企業財務管理缺乏規范的管理體制

當前，企業財務管理缺乏規范的管理體制。一般情況下，企業會把經濟利益最大化的追求放在企業發展的首要位置，導致企業內部控制制度出現不規范的現象。企業如果單單只是在形式上對企業進行內部控制，而不嚴格執行內部控制制度，必將導致企業的組織架構長期處于一種混亂的狀態。同時，相關財務管理人員對內部控制重要性的忽視，企業獎懲制度的不規范性，以及相關基本制度的缺失，都是阻礙企業實現內部控制的因素，很不利于企業對潛在風險的控制和排除。

應對企業內控管理與財務風險防范現狀的策略

（1）加強企業財務人員的風險意識

財務管理相關人員作為財務管理的主心骨，理應不斷學習新的財務管理知識，加強自身財務風險意識，對財務管理過程中存在的風險問題做到及時發現并解決，從而使企業的損失降到最低。一方面，財務相關管理人員要以新會計制度為依據，不斷拓展學習渠道，提升自身綜合素質；另一方面，企業應當加強對財務相關管理人員的培訓，定期開展培訓活動，促進與其它企業的溝通交流，從根本上提高財務管理人員的綜合素質，打造一支高質量的財務管理人員隊伍。

（2）加強企業財務環境的控制管理

面對外部環境的不可控制性，企業應加強財務環境的內部控制管理，建立健全有效的財務管理體制，提高財務管理結構的合理高效性，提升財務管理人員的綜合素質，加強對財務管理工作的控制力度，對財務管理過程中由于環境變化而帶來的財務風險進行有效的防范，從而保障企業財務管理系統運行的有效性。雖然外部環境是企業無法控制的，但是企業可以有效防范外部環境帶來的風險。對此，企業工作人員應不斷加強自身管理理念和意識，特別是財務管理人員，正確認識企業內部控制與風險防范對企業發展的重要作用，從而有效防范企業財務風險的發生。同時，企業應當加強對財務管理工作的監督力度，有效制定相應的考評管理制度。

（3）建立健全完善的內部監督體系

完善的監督體系是保障企業良性發展的有力因素，企業應當加大對企業財務

管理的監督力度。企業應當建立健全科學合理的監督體系，并嚴格監督部門工作人員落實到位，保證監督的真實有效性，避免財務工作人員中不良風氣行為的出現。企業只有嚴格落實監督管理制度，才能實現企業效益最大化的目標，從而保障企業可持續發展的順利進行。對此，在財務風險防范的過程中，企業要充分發揮各個部門的監督作用，保證風險防范的真實有效性。同時，企業要對內部控制活動的相關環節與結果進行嚴格的把控與監督，并以企業自身的實際情況為依據，對具體的操作方法與流程進行適當的調整。除此之外，企業在風險控制的過程中，還要加大各部門信息溝通的監管力度，暢通信息傳遞渠道，保證內部信息交流的及時可靠性，使企業能夠對財務管理中的風險因素做到及時發現和解決。

（4）加強企業財務的風險評估管理

風險評估對企業的生產經營具有重要的影響作用，企業必須要加強對財務管理的風險評估管理。對此，企業在風險評估的進行中，可以以企業財產與企業會計工作這兩大方面為出發點。一方面，企業在資金風險防范的過程中，必須要對資金的投資和回收，以及資金的融資等環節的內容進嚴格把控，并且有效保證評估的準確性，以評估的結果為依據，為企業提供科學有效的決策，從而不斷促進企業的可持續發展；另一方面，企業會計工作風險涉及的范圍較為廣泛，企業在進行風險防范的時候必須綜合會計信息與會計人員這兩方面的因素，加大對會計信息的審查力度，并加強對相關從業人員職業素質的培育，不斷提高財務管理人員的綜合素質，使企業的財務風險降到最低。

（5）建立健全規范的財務管理體制

企業無論是在一項新項目的準備投入工作中，還是在一項新項目的吸收引進中，建立健全規范的財務管理體制都很有必要。這就要求企業在以盈利為目的的前提下，嚴格合理地分析和評估所有的財務以及資金情況。此外，企業還要加大對會計信息的監督管理力度，保證會計信息及收支明確的同時，據此做出清晰無誤的財務報表，嚴格把控財務管理的每一個環節。如此一來，企業不但可以實時掌控資金的流動情況，有效管理企業的內部控制工作，而且也能夠保障企業財務風險防范的有效性。

結語

總而言之，企業在財務管理工作中，應當順應時代的發展變化，加強企業內部控制管理，保障企業財務風險防范的有效性，以實現企業可持續發展的核心目標，將風險控制在企業可接受、可承擔的范圍之內。因此，企業應當對影響企業財務風險的內外部因素進行客觀、準確的分析，并有針對性地制定相關的防范措施，有效控制財務風險的發生，不斷提高財務風險管理工作的質量和效率，從而保障企業的可持續發展的利進行。

[1]黃世普.論企業內控體系的建設[J/OL].財會學習，2018，121（09）：244-245.

[2]張瑩穎.企業預算風險防范措施創新策略研討[J/OL].財會學習，2018，36（10）：81.