管理會計在事業單位內控管理中的應用

李慧燕

在事業單位各項管理工作中，內控管理是一項十分重要的工作。而管理會計作為管理學的名詞之一，必須在事業單位內控管理中將自身的作用有效的發揮出來，才能確保事業單位內控管理成效的提升。因而本文從事業單位內控管理中管理會計的應用不足入手，就如何加強管理會計的應用提出了幾點淺見。

事業單位

內控管理 管理會計 應用

在事業單位內控管理中，管理會計的作用就是在會計人員的主導下，采取專業的方法，對財務會計所提供的各種數據資料進行加工整理成為報告，這樣就能為事業單位的各部門管理人員以此更好地掌握日常發生的各項經濟活動予以規劃控制，且幫助事業單位的決策者的決策制定提供依據和支持，對于促進管理效益的提升有著十分重要的意義。

應用存在的不足

隨著改革開放的不斷深入和發展，我國社會主義市場經濟也得到了蓬勃的發展，加上目前中美貿易戰日益激烈的今天，使得我國在預算管理與財稅制度上都發生了深刻的變化。目前，很多事業單位都設置有管理會計，且始終注重結構的優化，以更好地滿足自身的需要，促進內控體系的完善和優化。然而事業單位與一般的民營單位不同，其具有的特點就在于非營利性，更加注重的是社會效益。但是由于事業單位自身所涉及領域和人員較為廣泛，所面臨的情況也十分復雜，因而在內控管理中對管理會計的應用還存在諸多不足需要引起我們的重視，比如管理會計所具備的內控意識還有待強化，面臨管理會計信息失真和缺失的風險較大，且管理會計的預算評價指標較為模糊，管理會計人員自身的綜合素養有待提升，在理論和實踐上相互脫節的情況較為突出。

強化管理會計應用的對策探究針對目前事業單位在內控管理中應用管理會計暴露的一系列問題，為加強對其的處理和優化，需要我們在內控管理中緊跟時代發展的步伐，才能更好地適應未來發展的需要。筆者以下就此提出幾點對策。

（1）基于“互聯網+”的思維加強

管理會計的應用

目前，管理會計已成為推動會計發展的主要驅動力。事業單位在日常內控管理工作中，應切實注重管理會計體系的建設和優化，在管理會計應用過程中，應切實滲透“互聯網+”的思維，切實注重管理會計應用平臺的完善，切實加強財會人員和內控人員的教育，樹立良好的內控意識，尤其是為了促進事業單位的內控成效提升，切實降低自身的運營成本，需要加強互聯網平臺的應用，并且管路會計需要強化數據信息的分析與判斷，利用完善的管理會計應用平臺，切實加強財務信息和非財務信息對前景進行預測，并主動積極的參與到事業單位的決策活動之中，在控制當前的同時，還要對過去進行評價，更要對未來進行規劃，才能確保業務活動得到高效的開展。所以事業單位在管理會計應用過程中，應始終注重“互聯網+”的思維滲透，切實加強互聯網技術的應用，這樣才能更好地提高事業單位內控管理工作的科學性、安全性和透明性，采取數字化和信息化的內控管理模式，才能創造出更多的價值。當前，我國事業單位應切實注重的是信息系統的整個和完善，建立健全經濟預測、財政預算、財政績效、政策財務、風險控制等方面的管理系統的建設，才能在“互聯網+”的東風下促進管理會計應用成效的提升。

（2）基于管理會計的應用強化內控管理體系的完善

為了更好地加強管理會計的應用，作為事業單位，需要在內控管理體系進行不斷地完善，在完善過程中，需要切實注重以下工作的開展：

1.確保管理會計報告的真實性與合法性，并對管理會計的職責進行明確，制定與內控管理相符的建設規劃方案，為管理會計的應用目標實現奠定基礎。

2.切實注重事業單位內控建設程序的規范，對控制流程進行簡化，對控制效率不斷提升，切實加強外部監督，在事業單位的各項業務活動中，做到事前、事中、事后監督的有機有機結合，確保業務運作效果不斷的提升和完善。

3.切實提升事業單位資產的安全性，對財務資源與非財務資源的有關會計信息都需要準確無誤的記錄，并提高資源的安全管理能力，才能為建設管理會計應用體系創設除優良的應用環境，這樣事業單位在管理會計應用體系上才能不斷地完善和優化。

（3）基于可持續發展的眼光強化大數據時代管理會計應用人才的培養

在當前可持續發展理念不斷深入的今天，事業單位在當前大數據的時代下，目前的會計信息核算系統的不足正在凸顯出來，尤其是在事后核算階段較為注重，而對其事前的預測和事中的控制較為缺乏，所以在會計信息滯后性上較為嚴重，在會計信息失真和缺失的風險較大，管理會計的預算評價指標較為模糊，加上管理會計人員自身的綜合素養有待提升，所以我們必須轉變發展理念，始終以可持續發展理念為指導，致力于目前財務內控模式的優化和完善，切實加強管理會計應用人才的培養，切實提升其大數據意識，并加強云計算技術的應用，切實加強對財務人員的培訓和考核，尤其是在現代管理會計理論豐富的同時，還要在實踐中加強對其的應用，著力打造和培養一支復合型的管理管理會計應用人才，將理論與實踐進行有機的結合，將事后監督轉移到事前預測和事中控制上來，才能更好地促進事業單位內控管理成效的提升，進而更好地促進事業單位的作用發揮，為全面構建小康社會和實現中華民族偉大復興而不懈努力。

結語

綜上所述，在黨的十九大背景下，尤其是在當前中美貿易戰的趨勢下，事業單位在內控管理中應用管理會計時，應緊密結合黨的政策和走線，堅持走群眾基本路線，注重風險的預測和控制，加強內控管理體系的優化，加強管理會計應用體系的建設，強化復合型人才的培養，才能更好地促進自身神圣職責的履行。

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