管理會計在鐵路運輸企業中的應用分析

陳靜

隨著鐵路體制改革的深入，管理會計在鐵路企業中的應用逐漸受到重視。根據企業運營的具體情況選擇相應的會計管理方式，進而達到提升鐵路運輸企業經濟效益的效果。本文立足于我國經濟環境之下，

對鐵路運輸企業探索應用管理會計的必要性進行分析，并結合實際情況探索了應用的可行性，最后重點針對鐵路運輸企業中管理會計應用的作用進行了分析。

管理會計

鐵路運輸企業 應用分析

管理會計在鐵路運輸企業中應用的必要性

隨著鐵路轉型發展，總公司、集團公司的成立及在國民經濟中地位的轉變，要逐漸向企業要效益，向管理要效益。隨著鐵路管理體制改革深入推進，以及鐵路運輸企業市場主體地位的逐步確立，傳故的成本控制和會計核算方式已經不能滿足市場的需求，達不到核算的精準度。處于轉型發展中的鐵路運輸企業對于經濟效益的要求日益凸顯，這就決定了鐵路企業必須內強管理，外拓市場，全面提升企業競爭力，這樣對企業會計核算提出了更高要求，對財務人員對企業的經濟決策提出合理建議提出了更高要求。管理會計創造價值的職能，正契合了鐵路企業轉型發展的內在需求。管理會計在加強企業成本管理與控制方面，比單純的成本管理先進很多，鐵路企業現今大力提倡增收節支，向管理要效益，也需要大力推廣應用管理會計。隨著高鐵的相繼開通，鐵路企業怎樣將列車開行對數達到邊際利潤最大化，怎樣將線路檢修成本降到最低，增氧使資產使用達到價值最大化，其他業務怎樣最大限度創效增收，增加企業效益，資金如何你那個高效使用等等，這些都屬于管理會計的應用范疇。對管理會計的深入探究，推廣應用是促進鐵路運輸企業可持續發展的必要因素，對于提高企業經濟效益，增強企業競爭能力起著重要的作用。

管理會計在鐵路運輸企業中應用的可行性

管理會計在鐵路企業中的運用一直沒有停止過，雖然僅僅應用了部分管理會計的方法與職能，但是同樣為鐵路企業的發展做出了貢獻。如自1989年起，鐵路企業就應用了管理會計中的本量利分析法，同年鐵路企業推行了清算辦法改革，就是將鐵道部和鐵路之間進行區域運價模擬實驗，其中現行測算的方法就是管理會計中的作業成本法和標準成本法，借此對不同水平的鐵路進行價格定位。2002年我國鐵路企業按照財政部的要求實施了全面預算管理。2018年，鐵路總公司舉行的推進鐵路公司制改革會議上，陸總經理提出，今年是鐵路企業進行改革的關鍵時期，因為這段期間的鐵路企業正處于一個重要的探索階段，要全面深化發展，目的是建立收、支、利剛性約束的預算目標管理制度，同時強調，改革必須強化預算執行過程分析、控制和考核，發揮預算的激勵約束作用，這就要求要提高企業中會計管理的時效性。從中不難發現鐵路企業發展至今，一直都難以離開管理會計的強力輔助，而在當前鐵路貨運改革下的項目成本預算和貨物快運盈虧分析都是應用管理會計成本性態分析方法所進行的經營效益評價，也正是因為管理會計方法的介入，才使得鐵路運輸的服務價格更加精準，經濟效益也有明顯的提高，由此可見管理會計對于鐵路運輸企業發展的重要意義。因此，在現代環境下探索管理會計在鐵路企業中運用的現實性更加刻不容緩。

管理會計在鐵路運輸企業中應用的作用

從目前我國鐵路運輸企業的發展情況而言，其具體經營模式已經從傳統的經營模式轉變到如今的“政企分離”模式，從“直通清算”到“市場清算”，而模式的改革目的就在于通過減少經營環節所產生的資源消耗來實現共贏。不能僅僅是只注重對于經營投入的控制，更要關注到市場份額的重要性，同時單方面的注意增運增收而不全面考察成本情況也是不科學的。要做到開源節流就必須依賴于成本效應性，也就是促進企業運營能力的同時加強成本資金的投入，真正達到提高企業的經濟效益的運用成果。隨著市場經濟的不斷發展和鐵路轉型發展，鐵路運輸企業發展的內部和外部環境正在發生巨大的改變。為了適應時代發展的需要，迎合經濟發展的新形勢，鐵路運輸企業要依據自身的特點，對應用管理會計的具體實施方式進行探究，進一步規范行業的經營和管理，為管理會計營造良好的內外環境，順利推行其應用，以達到一定的效果。當前，管理會計在鐵路運輸企業中應用的作用主要體現在以下幾方面：

（1）滿足鐵路企業成本管理的需要。

鐵路體制改革不斷深入，對企業內部管理模式提出了更高要求，鐵路運輸企業實行的成本管理體制為三級成本核算模式，即總公司-集團公司-基層站段。在這三級成本管理中，最為重要的管理中心是基層站段。在基層站段實行三級核算體系，即站段-車間-班組。要想實現三級核算管理，必須有完整以及科學的管理方法，使成本管理落實到生產的每個環節，延伸到每個崗位和職工，使鐵路運輸企業中各個部門完成總體目標。這就要求必須應用管理會計對其進行控制以及管理，使得各個部門相互配合，協調發展，從而達到推動鐵路運輸企業不斷發展的目的。另外，應用管理會計，無論從內容或者形式上，都能夠較好地滿足鐵路管理各個方面的需求，創造良好的經濟效益。

（2）滿足鐵路財務會計管理信息系統建設要求。將傳統物流與現代物流放在一起相比較，其最大的差異性就是時代環境的不同，現代化信息技術與網絡的普及為鐵路運輸企業的持續發展增加了一定的難度。麵總公司為適應社會經濟結構的調整所帶來的貨幣需求變化，逐漸以“互聯網+”為核心帶動傳統運輸企業向現代物流企業轉型的發展。而就企業管理信息系統的全面性出發，需要將傳統的財務會計管理信息系統進行優化，在其項目中的會計電算化子系統中增加決策支持系統及預測支持系統等等，同時也根據實際需求增添了具備哪里功能的成本核算、財務指標分析體系以及資金供求預測等模板，一步步將會計電算化的核算模式像管理模式方向進行改變。而現代化鐵路財務會計管理信息系統與鐵路運輸企業的有效融合則能夠實現與鐵路各管理信息的無縫銜接，進而促進財務信息與業務信息的實時分享功能。

（3）滿足鐵路企業清算體制轉變要求。由于鐵路運輸行業具有一定的特殊性并且其復雜程度也遠高于其他行業，因此管理會計在鐵路運輸企業中的運用則需更加謹慎。由于通過鐵路運輸方式所進行的貨物傳遞過程比較長遠，在整個過程中可能要經過好幾個不同的鐵路區域，對此是按照“管內歸己，直通清算”以及“誰提供服務收入歸誰”的方式來進行責任分配和營業收入確認的。而且鐵路營業收入主要是通過車務系統所統計的客貨運輸總收入來進行反饋的，但是被鐵路運輸服務所提供的其他部門和單位的幫助卻不計入運輸收入，例如機務、車輛、工務等單位。貨運改革其實就是鐵路貨運服務從內部生產轉向市場導向型，將企業運營的重點從內部生產轉移到市場的角度，由“直通清算”向“市場清算”轉變，而鐵路運輸企業運營模式的轉變也需要企業財務管理模式的靈活轉變，通過建立模擬市場清算體制。具體而言就是各營業點之間在有償服務的基礎之上為彼此提供勞務行為，做到內部結算的全面推行，企業的收支經營情況由麵和各個基層單位共同進行把握，使其更加公開透明同時強化大眾成本控制及資金管理意識，達到量入而出，在項目的發起時職員也會通過企業整體目標來衡量自身的經營行為，使其資金管理更加具有時效性，進而達到成本控制的最佳效果。

（4）滿足鐵路企業內部管理要求。鐵路運輸企業應用管理會計的目的是為了對企業資源進行全面統籌，達到精細化管理的目的。鐵路運輸企業管理會計在對企業的經營業務進行全面分析的基礎上，通過資產管理，成本控制等手段，合理資金預測、配置資產，達到企業運輸效益的最大化。鐵路運輸企業轉型發展，使企業的財務管理更加精確。在市場經濟環境中，鐵路運輸企業的管理者對經營效益、資金管理、成本管理更加重視，在參與市場競爭的過程中，鐵路運輸企業又需要實時的資金及成本信息，以便于其經營決策的調整及優化，此時，管理會計即可及時介入，發揮其作用鐵路運輸企業管理會計應用。

（5）滿足鐵路企業發展要求。鐵路企業規模龐大、層級眾多、體系復雜，在市場經濟的形勢下，市場作用更加明顯，隨著總公司對管理會計的推廣應用，以及鐵路運輸企業轉型發展對創造價值的現實需求，更能顯現管理會計在統籌分析鐵路企業經營收益、成本控制等方面的作用，有助于企業獲取更大的效益。

此外，管理會計能夠滲透到企業管理的各個環節，能夠通過建立激勵及考核機制，調動鐵路企業員工的積極性，為企業的發展增添動力及活力。

[1]曾斌，李婷.論應用管理會計在鐵路運輸企業中的作用[J].當代經濟，2015，（26）：22-23.

[2]孫全勇.解析應用管理會計在鐵路運輸企業中的意義[J].企業改革與管理，2016，（04）：140.