葛璐琦
[摘 要] 在新課改背景下以學校為核心、以教師為主體、學生被動接受的傳統管理體系,逐漸淡出教育舞臺,取而代之的是人本育人思想,打破學校與學生處于管理對立的面固有狀態,借助學生會引導學生自主管理,使其能自覺維護學校教育管理秩序,接受各項規章制度,提高學生管理工作質量。通過對高職院校學生會管理現狀及對策進行分析,以期為提升高職院校學生管理效能提供依據。
[關 鍵 詞] 高職院校;學生會管理;現狀;對策
[中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)28-0263-01
學生會是維護學生權益替學生發聲、代表學生向學校反饋相關意見的組織,學生是學生會主體,因此該組織能更好地掌握學生心理及管理訴求。以此為由積極調整管理方略,制定管理制度,用學生群體喜聞樂見的形式落實管理目標,繼而達到提高學校管理質量的目的。然而,當前高職院校學生會存在獨立意識有余、自控能力較差、管理工作目標不明確、管理方式不科學等問題,使其影響力逐漸緊縮,無法發揮其管理能效,阻滯高職院校學生會良性發展。基于此,為有效提高高職院校管理質量,分析其學生會管理現狀及對策顯得尤為重要。
一、高職院校學生會管理現狀
(一)獨立意識有余,自控能力較差
為充分發揮學生自我管理能力,優化高中院校管理體系,提高高職院校管理質量,其鼓勵學生組織學生會,并以此為載體面向學生群體展開各項管理工作,削減學生群體與高職院校的矛盾,基于絕大多數高職院校學生已經成年,擁有較為完善的世界觀、人生觀及價值觀,能分辨是非,獨立意識較強,為此通常情況下依據自身意識展開相關管理工作,無法有效落實高職院校各項管理規定,加之學生自控能力較差,許多教育管理工作無法達到預期目標,削減學生會管理效能。
(二)管理工作目標不明確
學生會作為連接學生與高職院校的紐帶,其應為哪一方服務,成為困惑高職院校學生會的重要問題,出現學生會管理工作目標不明確現象,一旦發生管理矛盾,學生會立場并不堅定,久而久之削減學生群體及高職院校對學生會的信任,阻滯學生會良性發展。
(三)高職院校學生會管理方式不科學
當前有些高職院校學生會仍存在沿用說教式、灌輸式管理方式的情況,其管理能力無法得到有效提高,學生群體無法接受學生會管理意圖,使高職院校學生會成為“傳話筒”,管理缺失實效性,無法有效保護學生群體的利益,降低了高職院校教學管理綜合質量。
二、高職院校學生會管理對策
通過對高職院校學生會管理實況進行分析可知,我國雖進入教學改革蓬勃發展新時期,迎來教育體系創變新常態,但高職院校學生會仍然存在管理方法不當等問題,影響其學生管理成效,為此高職院校學生會需在相關院校指引下,秉持自省精神,直面學生會管理阻力,分析解決學生會管理問題的對策勢在必行。
(一)提高學生會自控能力
學生會若想積極展開學生群體管理工作,發揮其紐帶效用,使高職院校能借助學生會落實教育管理工作目標,其需不斷提高學生會自控能力,使其在獨立意識加持下,能遵循相關規定約束自身行為,為提高其管理能力奠定基礎。例如,高職院校可依據學生會工作性質,結合學校教育管理工作需求,制定學生會自我管理條規,確保學生會各項管理工作有據可依,在合理范疇內給學生會獨立管理職權,通過頒布相關條規,使該組織明確自身需承擔的權責,助其優化調整管理工作體系,為提高其學生群體管理能力奠定基礎。
(二)明確高職院校學生會管理工作目標
高職院校教育管理規定是學生會落實相關管理工作的前提,學生權益是其管理工作靈魂,學生群體是其管理工作主要對象,為此高職院校學生會管理工作應秉持以人為本原則,從學生群體權益著眼,以引導學生身心健康成長為管理工作目標,不斷優化學生會管理體系,繼而充分發揮學生會管理效能。例如,學生會可在高職院校各個系別安放“管理意見箱”,鼓勵學生群體以匿名形式表達其對學生會乃至學校的管理意見,有的學生反應宿舍熄燈時間較早,有些下晚課的學生還未洗漱得當就已經熄燈,影響學生學習與生活,為此學生會應圍繞該現象面向學生群體進行調查走訪,廣泛征集學生意見,權衡熄燈時間及利弊,并將其反饋給舍務部教師,與其協商合理作息時間,達到保障學生權益、發揮學生會管理能效的目的。
(三)科學施行學生會管理方略
學生會作為學生的“擴音器”,權益的“保護傘”,應時刻掌握學生群體管理訴求,用學生群體喜聞樂見的形式展開管理工作,落實管理目標,提高其管理質量。例如,高職院校在組織學生群體學習“社會主義核心價值觀”時,學生會需摒棄灌輸式等滯后性管理工作形式,組織學生群體開展演講、趣味問答、拓展訓練、情境表演等活動,鼓勵學生圍繞該學習核心,調動其自主性、想象力、創造力,落實相關教育管理目標,提高高職院校學生會管理能力。
綜上所述,學生會是協調學生群體與校方教育管理矛盾的重要組織,為此其需樹立以人為本管理工作意識,提高學生會自控能力,科學施行學生會管理方略,提升自身管理水準,達到保障學生權益,營建良好教學管理氛圍的目的。
參考文獻:
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