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抓內涵、拉動招生

2018-05-14 16:20:41李生英
現代職業教育·高職高專 2018年9期
關鍵詞:中職培訓學校

李生英

[摘 ? ? ? ? ? 要] ?據教育部統計數據,各省中等職業學校招生人數大幅度下降,中職招生工作難度逐年加大,中職招生已成為制約中職發展的重要因素。從改革招生模式,充分發揮處室職能,人盡其崗、人盡其才、人盡其用;強化學生管理,消除家長偏見和誤解,樹立良好的形象和聲譽;打造專業化教師隊伍,轉變教師觀念,促使教師先干、實干、巧干、加油干,干出成效;讓辦學成效顯著,引領中職教育發展等方面進行了探討。為突破中職學校招生瓶頸,中職學校查找招生問題根源,全面貫徹黨的職教方針政策起到重要作用。

[關 ? ?鍵 ? 詞] ?抓內涵;促改革;拉動招生

[中圖分類號] ?G717 ? ? ? ? ? ? ?[文獻標志碼] ?A ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2018)25-0035-01

初級中學畢業生逐年減少,80%的家庭對中職教育存在偏見,認為只有在普通高中參加高考,考入大學的孩子才能成才。中職招生工作難度逐年加大,招生人數大幅度下降。學校必須創新辦學思路,狠抓學校內涵發展,才能克服招生難的現狀。現以金塔汽車維修中等專業學校為例做以下闡釋,供大家參考。

一、金塔汽車維修中等專業學校的變化分析

(一)領導開拓進取

2015年9月,金塔汽修中專按照現代職業學校要求,提出“對每一個學生負責、讓每一個學生有希望、幫助每一個學生成功”的辦學理念,建立績效考核激勵機制,激發學校發展的內驅動力,做到人盡其崗、人盡其才、人盡其用,明確教職工崗位職責,加強考核評價,實現責權明晰、權責統一,為此對學校進行了大刀闊斧的改革。

1.改革招生模式。在招生低谷,金塔汽修中專領導班子廢除以前招生就業辦制訂招生方案、學校教職工全員參與招生的模式,改為只有招生就業辦4人招生、處室之間相互溝通、各盡其責的招生模式。

2.強化學生管理。針對中職學校生源構成、制約學校管理的因素、社會認可程度、家長的偏見和誤解、招生困難等方面的問題。學校要勇于面對、迎難而上,從學校內部管起,從學生思想行為習慣抓起,從學生信心建立抓起。實施嚴格化、精細化、個性化、現代化管理模式,打造優秀的中職學校文化,樹立良好的形象和聲譽。

3.打造專業化教師隊伍。完善師資隊伍培訓制度,每次外出培訓,教師返校后都要結合學校實際撰寫培訓總結和心得,并在教職工大會上進行交流,形成1人培訓、多人受益的培訓模式。提升教師實踐教學能力、管理人員的管理和服務能力。完善學校教師實習、實踐制度,實現教師在課堂為講師、在生產企業為技師、在社會上為大師的夢想。

(二)教師先干、實干、巧干、加油干

1.盯緊目標搶先干。學校依據工作重點及時調整、完善學校部署。對重點工作提前安排,相關的領導及處室管理人員、部分老師根據學校安排提前準備,并拿出相應的實施方案及辦法,分工明確、責任到位、具體到事、細化到人,設定完成時間點,提出詳細要求,完善保障措施。招生辦更是想在前、干在前、超前干、搶著干,別人不干你得先干,因此連續3年招生取得了重大突破。

2.統一思想用心干。認真干只能把事情干完,用心干才能把事情干好。教職工解放思想、轉變觀念、提高認識,按照社會發展新常態、教育發展新形勢、學校發展新特點、職教發展新規律,讓社會充分認可這個角度謀劃工作。教師重視內涵發展,推進改革,狠抓質量。為重點工作推進、改革順利進行、目標任務完成奠定了堅實的思想基礎,學校辦學效益有了全面提升,社會影響力和滿意度逐年提高

3.改進方法有效干。方法是干事成敗的關鍵,工作的成效取決于方法的得當。學校通過讓教職工參加各類培訓,轉變教育觀念,學習借鑒成功的經驗和做法。學校的管理方式、教育教學方法發生了重大改變,有效保證了學校各項工作的順利開展。職教工作不僅考驗我們的能力水平,更考查每個人的方法效率。我們必須善于改變自己,不斷學習,改革創新方法,努力做到會干、巧干、精干、借力干,努力提高工作效率,形成合作共贏的局面。

二、取得的成效

1.領導高瞻遠矚,根據職業教育面臨的形勢、政策、發展的空間抓住機遇,找準結合點、突破口,為職業教育發展奠定基礎。

2.處室職能得到充分發揮。招生辦創新思路,改進了招生模式,解決了招生對教學、管理的干擾,解放了教職工;政教處、團支部改革創新活動方式,取得了廣泛的社會效應;教導處創新教育教學管理,提高了教學質量;實習處改進、強化學生技能實踐方式,取得了優異的競賽成績;總務處立足于讓全體師生滿意的服務理念,為教育教學保駕護航;成教處轉變培訓方式,拓展培訓途徑,成效明顯;信息組優先發展現代信息技術教育,建立電商培訓中心,給學校發展帶來了新的生機和活力。

3.學校廢除以前招生就業辦制訂招生方案、學校教職工全員參與招生的模式,改為只有招生就業辦4人招生,連續3年超額完成上級下達的600人的招生任務,社會認可度逐年提升。

4.技能大賽成績年年有突破,2016年47人參加甘肅省中職學校技能大賽,有45人獲三等獎以上獎勵,其中一等獎14個,二等獎15個,三等獎16個,獲獎率95.7%;2017年獲省級一等獎13個,二等獎18個,三等獎18個,獲獎率87.5%;2018年40名學生和5位教師參加甘肅省中職學校技能大賽,其中一等獎23個,二等獎14個,三等獎8個,其中4名學生和2名教師榮獲全省冠軍,師生獲獎率100%。

5.三校生高考成績輝煌。2016年參加“三校生”高考87人,二本上線20人,上線率23.5%;2017年參加“三校生”高考89人,藝體生高考11人,本科上線20人,上線率20%,尤其是藝體生本科上線10人,上線率90.9%。

總之,只有抓內涵,圍繞目標任務搶先干,想在前、干在前,才能適應形勢,抓住機遇,規避風險和不利因素,才能少走彎路,達到事半功倍的效果,招生才能走出困境,取得突破。

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