高校招標采購風險分析及其對策探討

王建英

[摘 要] 在高等教育事業的發展下，高校的設施建設、儀器設備投入量也越來越多，目前我國高校普遍將招標采購作為主要采購方式，由于多種因素的影響，高校招標采購工作中還存在多種風險。針對高校招標采購風險類型進行分析，并總結具體對策。

[關 鍵 詞] 高校；招標采購；風險；對策

[中圖分類號] F284 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603（2018）19-0221-01

招標采購是高校日常工作的重點內容，是確保科研教學活動順利開展，完善校園公共服務體系的有益手段，由于多種因素的影響，高校招標采購過程中會出現種種風險，包括內部風險、外部風險兩個層面，以下根據筆者的經驗針對高校招標采購的風險進行闡述與分析。

一、高校招標采購中的風險問題

（一）招標采購流程的風險

由于招標周期短、招標信息公開度不足、過程隨意性大，導致招標采購流程出現了種種風險。就目前來看，還有相當一部分高校未設置采購機構，采購工作是由行政部門、后勤部門負責，流程簡化，導致工作中出現了串標、圍標等問題。加上信息描述不合理、信息發布不到位等因素影響，出現了暗箱操作、邀請招標的問題。

（二）審核體制的缺失

采購審核體制的缺失也是高校招標采購風險的成因之一，審查是招標采購工作必不可少的內容，也是評估審查招標候選人財務情況、資質情況與技術水平的關鍵，如果審核體制不完善，也會影響招標采購工作的順利開展。

（三）招標文件不夠規范……