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基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析

2018-05-14 16:20:42張荷
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理管理企業(yè)

張荷

[摘 要] 現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)得到了良好發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過(guò)程中只是一味地重視物資管理與資本管理,但知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)是知識(shí)資本,使得企業(yè)采取管理逐漸趨于國(guó)際化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理目前已經(jīng)通過(guò)企業(yè)管理目標(biāo)、理念被影響。對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思路及決策進(jìn)行詳細(xì)分析。

[關(guān) 鍵 詞] 知識(shí)經(jīng)濟(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;研究

[中圖分類(lèi)號(hào)] F275 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)28-0227-01

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物為知識(shí)經(jīng)濟(jì),是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)能夠使我國(guó)工業(yè)逐漸向知識(shí)經(jīng)濟(jì)方向邁進(jìn),能夠影響企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。我國(guó)處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,很多企業(yè)都想跟上時(shí)代發(fā)展步伐,想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要不斷引進(jìn)新進(jìn)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為管理理念,確保企業(yè)能夠穩(wěn)健發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)提出了很多新要求,我國(guó)財(cái)務(wù)管理的良好發(fā)展能夠不斷促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀

企業(yè)財(cái)務(wù)管理傳統(tǒng)制度經(jīng)常會(huì)使得多方經(jīng)濟(jì)利益出現(xiàn)沖突,股東會(huì)操控整個(gè)財(cái)務(wù)管理,不重視人力資源的管理。現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的前提是知識(shí)及物質(zhì)資本的融合,傳統(tǒng)企業(yè)過(guò)于重視無(wú)形資產(chǎn)的配置,對(duì)知識(shí)資本進(jìn)行分配時(shí),沒(méi)有科學(xué)性及合理性,所以企業(yè)投資者與企業(yè)勞動(dòng)者之間會(huì)產(chǎn)生很大的利益沖突。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)管理者必須重視財(cái)務(wù)管理,重視人力資本支出,將員工經(jīng)濟(jì)利益不斷擴(kuò)大化。

(一)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素,財(cái)務(wù)管理在發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合,目前,財(cái)務(wù)管理已經(jīng)虛擬化,電子商務(wù)逐漸被普及,財(cái)務(wù)管理過(guò)程中面對(duì)的數(shù)據(jù)信息含量非常大,速度不斷加快,管理范圍更加廣泛,能夠?qū)⒇?cái)務(wù)管理的質(zhì)量及效率不斷提高。但財(cái)務(wù)管理目前不能正確面對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的多變性,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作中出現(xiàn)較大安全隱患。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益,管理者將大多資金投入無(wú)形資產(chǎn)上,但并沒(méi)有實(shí)施安全保護(hù)措施,使得企業(yè)在投資過(guò)程中存在非常大的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展

我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目前已經(jīng)不適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資發(fā)展需要。我國(guó)傳統(tǒng)能源工業(yè)在經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展中需要各種有形資產(chǎn)作為基礎(chǔ),而經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展中需要各類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)作為基礎(chǔ)不斷為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,例如,知識(shí)理論、人才創(chuàng)新、軟件設(shè)備等。企業(yè)財(cái)務(wù)在實(shí)際管理中無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)成為重點(diǎn)投資對(duì)象,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)在實(shí)際管理過(guò)程中沒(méi)有相對(duì)手段管理無(wú)形資產(chǎn)投資,實(shí)際操作過(guò)程中跟不上企業(yè)發(fā)展速度。

(三)企業(yè)缺少高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員、技術(shù)及設(shè)備落后

當(dāng)前,不少財(cái)務(wù)管理人員并未充分了解知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念,導(dǎo)致管理方式和思維都不夠先進(jìn),不具備合格的理財(cái)意識(shí)和理論知識(shí),在理財(cái)過(guò)程中不能靈活變通,缺乏自主性和能動(dòng)性。而且財(cái)務(wù)管理人員未能及時(shí)了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況缺少全面的分析和了解,致使財(cái)務(wù)決策結(jié)果與實(shí)際嚴(yán)重不符。財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)范與制度不夠嚴(yán)密,導(dǎo)致管理工作容易出現(xiàn)疏漏,沒(méi)有積極地將現(xiàn)代化的技術(shù)與設(shè)備投入財(cái)務(wù)管理工作中,使得財(cái)務(wù)管理的工作效率提升緩慢。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略分析

(一)財(cái)務(wù)管理需堅(jiān)持以人為本,充分協(xié)調(diào)各方利益

企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中必須堅(jiān)持以人為本,必須充分重視基層管理人員的薪資待遇,將高素質(zhì)人才待遇提高,企業(yè)必須將經(jīng)濟(jì)利益覆蓋于所有員工,不能只將利益集中于投資者身上,要將福利待遇與優(yōu)惠政策加強(qiáng),確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(二)建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,利用科學(xué)合理的手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),將內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)到位,加強(qiáng)外部與企業(yè)之間的聯(lián)系,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行情況,將財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)利益及社會(huì)效益體現(xiàn)到位。

(三)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)投資管理應(yīng)將無(wú)形資產(chǎn)作為重點(diǎn)

企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)使投資與決策必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)進(jìn)行宣傳與教育,保證知識(shí)經(jīng)濟(jì)能夠在管理過(guò)程中得到有效普及,將財(cái)務(wù)管理與知識(shí)經(jīng)濟(jì)結(jié)合,保證財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新能夠?qū)⑵髽I(yè)管理水平不斷提升,財(cái)務(wù)管理中將無(wú)形資產(chǎn)投資作為重點(diǎn),加強(qiáng)人力資源管理質(zhì)量,保證企業(yè)創(chuàng)新與生產(chǎn)能力不斷提升。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及積累能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)際發(fā)展中為企業(yè)提供機(jī)遇,目前企業(yè)應(yīng)利用知識(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理價(jià)值,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不斷提升,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在實(shí)際發(fā)展中需要不斷往企業(yè)注入新鮮血液,保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀得發(fā)展機(jī)遇。

參考文獻(xiàn):

[1]韓秋倫.論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題及其創(chuàng)新[J].中國(guó)商論,2018(5):131-132.

[2]王海靜.知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2017,16(8):240-241.

[3]于吉萍,王昱睿.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思考[J].品牌(下半月),2015(9):214-215.

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