探討安全生產及合理管理對礦山經濟效益的影響

韋建平

作業環境差，安全系數低是我國當前礦山行業普遍存在現象。我國每年由于礦山事故所造成的人數傷亡，要遠高于世界上其他國家，且每年大大小小的礦難事故時有發生。安全作業形勢相當嚴峻，這也嚴重威脅到人們生活，給國家帶來重大經濟損失。因此有必要對其進行規范化約束，為提高礦山經濟效益提供堅實保障。

一、合理管理及安全生產必要性分析

近年來由于安全管理等方面的不到位，實際每年均會發生或大或小的安全事故。因此現階段對于安全事故的防范工作尤為重要。根據筆者對近些年礦難事故等的發生原因分析，現階段主要集中于作業人員的違規操作等。同時這也一定程度上反應了當前一些礦山企業對于國家相關法律法規的重視度不夠，違規操作、非專業指揮以及不科學的基礎設備等一系列的不合規因素存在最終造成不可想象的后果。

二、提高安全生產及標準化管理對經濟效益關系

現階段，基于市場環境下的礦山經濟已經得到了新的改變，人們對其認識與以往相比有所不同。新的時期如何可以提升其經濟效益以及安全效益是時下迫切需要解決的問題。實際三者之間的關系并不是互相對立的，而應當是三者有效結合統一構成。互相之間既存在對立面又存在統一發展方向。對于企業而言效益是其生存根本，更是其發展壯大基礎。對于礦山企業而言，如若其缺乏穩定的效益來源，則極有可能對其生存帶來威脅，此外生產安全是其日常經營的又一核心關鍵，特別針對一些危險系數極高的企業，落實相關安全防范措施尤為重要，也是確保其實現效益的重要前提。實際對于礦山企業而言，其收益的主要來源為對礦石等資源的采挖獲取，如果沒有及時采取合理的保障措施，企業的經濟利益也將無從談起。與此同時，一旦作業現場發生安全等事故，勢必對礦山企業帶來嚴重財產損失。因而，實際礦山生產安全管理與其效益是矛盾的統一面，似乎很難協調。基于現代化安全管理理念可以有效處理該矛盾情況。合理規范的安全生產投入，可以有效規避安全生產事故的發生，進而確保礦山等類型企業穩定生產，從而確保其實現經濟效益增收，此外還可以為企業樹立正面形象，因此，生產安全規范以及標準化的措施管理實際與企業效益之間又是相互對立的存在，三者之間相互扶持，相互依存。對于當今礦山企業而言，盈利是其最為終極目標，但是一味的追求效益最大化勢必會對周邊環境等帶來嚴重損害，因此企業在發展經濟的同時還應當注重對安全生產以及標準化管理等方面的投入。其對于企業穩定和諧發展具有重要意義。

三、應對措施分析

隨著當下礦山安全生產問題日益凸顯，各級地方政府逐漸加大了對該領域的關注，對于相關礦山企業而言，也逐漸意識到該方面的重要性進而轉變傳統意義上的觀念，提高對礦山安全等方面的重視，尤其在規范化生產方面，已經形成較為完善的細化管理機制，對現階段礦山安全生產等級進行進一步提升。而隨著企業規模的不斷擴大，所面臨的問題越來越復雜。原先有效的安全防范手段已經無法適用于新的時期，因此如何實現基于安全生產基礎上實現企業效益最大化是目前急需解決問題所在。根據筆者有經驗，應當做好以下幾點管控：

（一）提高對安全生產及標準化管理方面的認識

現代社會倡導以人為本，社會企業的發展均應當建立在人的基礎上，這就要求礦山企業不但需要承擔來自社會對經濟發展需要等方面的責任，同時還要求其對一線作業人員的生命安全負責，切實維護社會和諧義務。因此最為事故高發的礦山企業應當注重對安全生產以及標準化管理等方面的認識。將礦工的生命安全作為企業發展首要前提，將其與企業效益以及標準化管理進行有機結合，以人為本，促進企業和諧發展。經濟效益作為企業生存的根本，相關企業也應當予以重視，但對于決策者而言應當始終堅持以生命為前提，而不應當主張用金錢來彌補生命損害等理念，尤其在現如今全社會倡導以人為本的大環境下，相關企業應當充分意識到安全生產及其標準化管理的重要性，其對企業發展以及社會穩定等的價值，唯有這樣才可以進一步獲得員工以及社會的認可，進而為減少相關安全事件促進社會和諧發展貢獻一份力量，并最終為企業帶來大經濟效益。

（二）提高安全等方面投入，促進經濟效益增長

就筆者經驗，現在依然存在類似觀點，他們認為提高對安全以及標準管理上的投入會給企業帶來不必要的成本支出，同時對于企業發展以及經濟效益增加非常不利，因此他們不主張在安全生產以及標準化管理方面對企業進行改革。

實際不應當簡單認為企業對于安全市場方面的投入是給企業增添負擔，不應當簡單就經濟角度對其進行評價，實際其需要清醒意識到這樣的投入將會在未來企業安全生產方面得到回報，可以有效避免安全事故的發生，而這恰是使得企業順利生產的關鍵前提。試想如果發生事故勢必造成一系列后續事件，善后工作往往消耗大量人力物力資源，由此可見事前預防相比于事后補償所帶來的重要性意義。因此，時下人們聚焦于礦山安全生產的風波上，相關企業借鑒安全生產理念，基于科學合理的管制措施對其日常運行進行管控，從而找到生產與效益、管理之間的平衡點，對企業未來發展具有重要意義。此外，日常生產過程中，并非企業對安全方面的關注越多，投入越多則越好，通常合理范圍內的安全投入往往與企業的最終經濟效益表現相互扶持、相互增長，而一旦對于安全方面的投入超過一定值，則有可能產生資源浪費等情況，嚴重甚至可能影響到企業未來進一步發展，對企業效益增長也有不良影響。與此同時，對于任何一家礦山企業而言，均應當注重依據標準化的管理措施對其日常運營進行有效管控，提高日常中高新技術的應用，進而提升日常管理效力以及生產水平，從而更好的實現企業利益以及維護企業安全生產水平等。

四、結語

對于礦山企業而言，其安全生產對于礦工的生命以及企業效益等關系重大，因此其應當充分重視日常生產經營過程中對安全方面的成本投入。摒棄傳統抱有僥幸的生產觀念，始終堅持現代以人為本的科學發展觀，積極做好企業安全生產以及標準化管理等方面工作。對于決策者而言應當充分把握好安全生產、標準化管理以及企業效益三者之間的關系，不應當一味追求其中任何一點最大化而忽視了另外兩點的建設，尤其對于一些企業領導一味注重金錢效益而忽略了安全生產管理。一旦發生事故將會給企業帶來不可想象的后果，對于企業正常有序作業造成一定影響。未來隨著我國進一步對外開放，面對外來企業的競爭，國內礦山企業應當從自我做起，堅持現代化科學發展觀，始終將人作為首要考慮因素，繼而在日常生產管理中基于先進的標準化管理理念對企業進行標準化管理，確保企業和諧穩定發展的同時，為其創造更多的經濟效益，為企業擴大規模走向世界奠定重要基礎。（作者單位為云南省核工業二0九地質大隊）