報業集團會計信息化建設的思考

于景濤

隨著社會的發展，網絡技術得到了快速發展，這使得紙質媒體受到沖擊，其競爭力大大降低。加強報業集團信息化建設，為報業集團的發展奠定基礎，使報業集團體現出自己應有的價值。這篇文章分析了報業集團會計信息化的當前情況，并進行了一些策略思考。

隨著信息化的到來，我國的傳統媒體受到沖擊，所以必須加強報業集團會計信息化建設，進而促進其發展。信息化的到來為報業集團帶來了一定的機遇，但其面臨的挑戰也很大，因此，必須提出合理策略，使報業集團會計向信息化發展。

一、關于報業集團會計信息化的當前狀況

報業集團的管理模式沒有進行充分變革，管理層次區分不明顯，工作效率低下。隨著信息化的發展，報業集團會計的發展受到了阻礙，很多會計人員不注重會計的創新，使得報業集團會計信息化程度較低。

（一）會計信息不夠統一

報業集團會計工作，需要進行信息的搜集，而由于管理制度不標準，導致搜集到的信息不統一。比如，報業集團投資的全資子公司或控股及參股的公司在會計科目設置、使用方面與報業集團不一致，提供的會計資料不全面等，使得會計信息不統一。

（二）不夠重視會計工作

報業集團的員工，很多是事業編制，改革后其觀念并沒有得到改變，他們認為很多分配給自己的工作都應該由會計部門解決掉，這就導致報業集團其他部門與會計部門不能進行很好的工作配合。比如，會計部門在需要報表的時候，報業集團其他部門不能準時送達，在報表出現錯誤信息的時候，報業集團其他部門不能很好地配合修改，導致工作效率低。

（三）會計人員的素質不夠

隨著報業行業的快速發展，員工也越來越多，其子女就業的競爭力越來越大，報業集團領導為照顧一部分老員工，就把他們的子女安排到財務部。還有一部分是照顧各方面關系而安排到財務部。由于他（她）們沒有系統地學習過財務知識，拉低了整個財務部門的會計人員整體素質。而且，很多會計新員工把這當成了一種理所當然，認為會計就是鐵飯碗，這就造成了員工的競爭力不夠，沒有上進心，創新能力不足，綜合素質不高。

（四）會計軟件不能得到有效運用

報業集團購買的會計軟件系統都會包括很多模塊，這些模塊又會包含很多部分，既有管理方面的，也有分析、控制方面的。但會計部門只注重對軟件財務版塊部分的應用，而忽略了其他方面的應用，這就導致了資源的浪費。同時財務系統沒有充分利用，也不能為報業集團提供更多有參考價值的信息。

二、如何加強報業集團會計信息化建設

要想使報業集團會計信息化建設得到充分發展，必須加強其競爭力，而加強競爭力就要使報業集團向企業化發展。

（一）加強對報業集團會計的領導

要想加強報業集團會計信息化建設，必須完善管理制度，這樣報業集團才能更好地運行。在對報業集團進行管理的過程中，其領導力量一定要權威，這樣才能使企業發展得井然有序。報業集團在企業化的過程中，也要受到國家的約束，董事長、總編輯應該由政府人員擔任，讓其領導整個報業集團向公司化方向發展，

（二）要對會計工作進行正確理解

報業集團信息化建設比較困難，這與員工對會計工作的理解有很大關系，而很多報業集團設定的員工獎懲制度不合理，比如，報業集團獎勵最多的員工是廣告及編采人員，而隨著信息化的發展，就產生了員工的工作量與工資不匹配的問題，造成其他員工的不滿。認為是會計人員造成的。產生這個問題的原因還是報業集團對會計工作的理解程度不夠，所以報業集團必須對會計工作進行正確理解。

（三）加大對會計員工的培養力度

在會計信息化建設的過程中，對員工的要求越來越高，所以必須加大對會計員工的培養力度，提高其專業素養。在會計人員的任用中，要開啟公平招聘的模式，加強員工的競爭能力。

三、結語

總而言之，報業集團要想加快會計信息化建設，必須在現有的問題上進行變革，加強報業集團的管理力度，定期對會計人員進行培訓，讓其充分理解會計的真正含義，提高其專業素養，真正使報業集團會計信息化建設落到實處。（作者單位為濰坊日報社）