廖明會
隨著社會科技的不斷進步和發展,近年來,各種高新信息技術不斷地出現在人們的日常生活中,人類開始進入以網絡技術為支撐的“互聯網+”時代。由于網絡技術的便捷性和高效性,我國各行各業都開始使用網絡對產品、產業鏈和流水線等進行升級和控制,使得各行各業的運作效率都得到了大幅度的提升,社會經濟得到進一步的發展。在“互聯網+”的時代背景下,企業開始轉變傳統的管理方式,在網絡大數據庫的基礎上,利用網絡進行管理,在帶來方便的同時,也帶來了新的挑戰。面對著不斷出現的挑戰,企業必須要不斷地更新所依賴的數據,尋找最新的資料,然后對企業管理系統進行創新,不斷地提高企業管理的效率,增加企業在市場上的核心競爭力。
一、基于“互聯網+”時代的企業管理概要
隨著近年來世界發展腳步的加快,經濟和科技都產生了大幅度的進步。計算機運算速度的不斷提升帶來了社會創新速度的加快。短短的幾年之間,信息化技術快速的覆蓋到了整個世界,我國各行各業都開始使用網絡對產品、產業鏈和流水線等進行升級和控制,使得各行各業的運作效率都得到了大幅度的提升,社會經濟得到進一步的發展。凡事都有兩面性,信息化時代的到來給世界帶來了全新的機會,與此同時,也給所有人帶來了巨大的挑戰。 “互聯網 + ”時代作為當時代的前沿,在積極地融入人類的生活之后,得到了升華。現如今,信息化技術已經不單單只是被簡單的利用在數據處理上了,而是被運用在了更加復雜、更加多變的日常工作中,成為了一種全新的工作方式。現在,企業中所有的工作都可以用信息化的計算機技術來進行幫助,以達到最佳的處理效果。基于“互聯網+”時代的企業管理極大的提高了企業進行管理的效率,有效的推動了企業的發展與進步。
二、基于“互聯網+”時代的企業管理創新的重要性
企業管理作為企業發展的重要組成部分,同樣可以利用信息化的計算機技術來進行輔助。在“互聯網 + ”時代下,信息的傳播速度變得越來越快,給企業發展帶來了極大的優勢;但是,與此同時,市場同類型的商品越來越多。客戶通過互聯網技術進行智能篩選,對同類型的商品的價格、質量和產地進行對比選擇,使得企業在市場上的競爭力也大大的增加。所以說,“互聯網+”時代的到來,對于企業管理來說既是機遇又是挑戰。如果企業在“互聯網+”時代,依然采用固定的企業管理模式,缺乏創新的精神和意識,企業管理必然會在短時間以內出現各種各樣的問題,最后影響整個企業的運營。
三、“互聯網 +”時代下創新企業管理的方法
想要在“互聯網 +”時代下對企業管理進行有效的創新,企業必須要從各個方面進行創新。
(一)創新企業的管理理念
首先,要從思想上進行創新也就是要創新企業的管理理念。企業的管理理念過于傳統,那么只會單一的注重企業產品生產的質量而忽略當今最重要的服務。想要增加產品的銷售量,擴大客戶的數量,就必須要創新企業管理的理念,變被動為主動。主動地詢問客戶對于商品的要求。靈活的運用互聯網系統,將“互聯網+”與企業管理理念相結合,定期的對客戶的需求進行調查和收集,然后運用計算機系統對需求進行整合分析。通過分析的數據來增加企業對客戶的了解,不斷地滿足客戶的需求,提高客戶的滿意程度,這樣才能讓企業更有經濟效益。可見,企業管理理念的創新非常有必要,只有更新了管理理念,才能讓企業發展有良好的開端。
(二)制定符合自身情況的企業管理
中小型的企業需要制定符合自身情況的企業管理,即使缺少資金和技術,也不能單純的依靠不斷地借鑒大型企業的企業管理創新來發展自己的企業。雖然,在短期內“借鑒法”給中小型企業帶來了一定的發展,既然已經嘗到了企業管理創新的甜頭,為什么不更進一步,花費一定的資金聘請專業的人士來幫助企業制定符合自身情況的企業管理模式。這樣做能夠讓中小型企業發揮出企業最大的優勢,導致企業得到最大可能的發展。
(三)采用先進的人才管理模式
人才是一個企業不可或缺的原動力,企業可以放寬對于人才的管理。輕松、舒適的管理模式能夠使得工作人員盡可能的發揮出自己的創新能力,提高思考問題的敏捷度。同時,在日常的人才管理中提高人性化,鼓勵員工進行思考和創新,促進企業與“互聯網+”時代的宏觀經濟發展模式以及行業變化相接軌。
(四)放棄傳統的“金字塔”管理結構
企業管理組織架構原本是“金字塔”式的模式,這樣當管理措施傳達到員工那里時會使溝通交流的效率大大降低。“互聯網+”的融合,則能將市場上的需求情況以最新、最快的方法傳遞到企業管理中,提高企業的工作效率,使企業能夠牢牢地把握住客戶。從而減少企業組織架構中的管理層次,能夠有效促進企業長期穩定發展。
四、結語
在“互聯網+”的時代背景下,企業也開始轉變傳統的管理方式,在帶來方便的同時,也帶來了新的挑戰。面對著不斷出現的挑戰,企業必須要不斷地更新數據,尋找最新的資料,然后對企業管理系統進行創新,不斷地提高企業管理的效率,才能增加企業在市場上的核心競爭力。(作者單位為重慶萬州技師學院)